jueves, 29 de noviembre de 2007

Caracterizacion ocupacional de la madera

Cadena forestal madera muebles
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Cadena forestal madera muebles
Caracterización Ocupacional
MESA SECTORIAL CADENA FORESTAL MADERA MUEBLES
Medellín, diciembre de 2004
Caracterización Ocupacional
2
Copyright @ Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo 2005
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
SENA 2005
86 páginas
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
/Colombia
ISBN 958-15-0130-4(¿?)
Cadena forestal madera muebles
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Ministerio de Protección Social
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
DARIO MONTOYA MEJÍA
Director General SENA
JUAN BAYONA FERREIRA
Director Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
ALFONSO URIBE SANTAMARIA
Presidente Mesa Sectorial Cadena Forestal Madera Muebles
JOSE IGNACIO OROZCO MARTINEZ
Coordinador Grupo de Normalización
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
FERNANDO CABRALES CAÑIZARES
Profesional Grupo Normalización
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
TIBERIO ALZATE VARGAS
Director SENA Regional Antioquia
ARMANDO GOMEZ CARDONA
Secretaria Técnica Mesa Sectorial Cadena Forestal Madera Muebles
Subdirectora Centro Nacional de la Madera
CARLOS ALBERTO ALZATE MONTOYA
Metodólogo Normalización
Mesa Sectorial de Cadena Forestal Madera Muebles
Medellín/Colombia
Caracterización Ocupacional
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Cadena forestal madera muebles
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Tabla de Contenido
Introducción .............................................................................................................................................7
Capítulo 1
Entorno económico..........................................................................................................................9
Generalidades ................................................................................................................. 9
1.1 Participación sectorial ...................................................................................... 10
1.2 Empleo y establecimientos .............................................................................. 12
1.3 Organización empresarial ................................................................................ 13
Capítulo 2
Entorno organizacional ............................................................................................................ 15
2.1 Tipo de organizaciones empresariales ............................................................ 16
2.2 Gremios ............................................................................................................ 16
2.3 Entidades reguladoras ..................................................................................... 18
2.4 Organización asociativa encontrada en el sector ........................................... 19
Capítulo 3
Entorno ocupacional ................................................................................................................... 23
3.1 Estructura ocupacional. Clasificación CIIU ..................................................... 23
3.2 Clasificación nacional de ocupaciones. Con ................................................... 29
3.3 Distribución de personal empleado por ocupaciones y niveles. ..................... 30
3.4 unidades y normas de competencia laboral existentes ................................... 32
Capítulo 4
Entorno educativo .......................................................................................................................... 35
4.1 Niveles de escolaridad del personal ocupado ................................................. 35
4.2 Áreas donde las empresas de madera y mueble requieren
capacitación del personal ................................................................................. 37
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4.3 Oferta educativa que reconocen los empresarios
por sectores y ciudades ................................................................................... 38
4.4 Oferta educativa encontrada en el medio, por ciudades. ................................ 39
4.5 Problemas críticos en la capacitación ............................................................. 43
Capítulo 5
Entorno tecnológico .................................................................................................................... 45
5.1 Estado de la tecnología en la cadena .............................................................. 45
5.2 Principales actividades desempeñadas por las empresas ............................. 47
5.3 Principales equipos empleados para realizar los procesos ............................ 50
5.4 Niveles de sistematización en área de madera ............................................... 51
5.5 Tendencia de inversión en equipos. ................................................................. 52
5.6 Proveedores de tecnología .............................................................................. 60
Capítulo 6
Entorno ambiental .......................................................................................................................... 61
6.1 Certificado de incentivo forestal. ...................................................................... 65
6.2 Protocolo de Kyoto ........................................................................................... 66
Capítulo 7
Tendencias de los mercados internacionales .............................................. 69
7.1 Las maderas claras protagonizan las tendencias de mobiliario ...................... 69
7.2 Tendencias y perspectivas para las maderas tropicales
en la próxima década ....................................................................................... 70
7.3 Ventajas competitivas de las maderas duras tropicales ................................. 72
7.4 El mercado chino .............................................................................................. 72
7.5 Japón y otros países ........................................................................................ 74
7.6 Las nuevas tendencias imponen el «loft» ........................................................ 74
7.7 Tendencias nacionales ..................................................................................... 76
Bibliografía ............................................................................................................................................. 78
Anexo no. 1 ............................................................................................................................................ 79
Cadena forestal madera muebles
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Introducción
LA MADERA ES EL PRODUCTO MÁS USADO POR EL HOMBRE1
Estudios internacionales indican que, de todos los productos, el de mayor consumo en
la civilización actual es la madera (más de 4 mil millones de toneladas al año), cuya
producción es la menos costosa desde el punto de vista ambiental.
Cuantitativamente, como se ve, la madera es el producto de mayor volumen usado por
el hombre.
Cualitativamente, también se sitúa entre los productos esenciales porque está en
actividades cruciales de la civilización contemporánea, como la educación, las
comunicaciones, la construcción o la producción energética.
El consumo de madera en todas sus formas es mucho mayor que el de todos sus
sustitutos juntos y es, incluso, superior a la suma de los principales alimentos.
Además de ser una de las materias primas más versátiles (está en unos 10 mil
productos) y usarse en volúmenes gigantescos, pensar en el reemplazo de la madera
tiene también consecuencias ambientales; la madera es renovable; la mayoría de sus
sustitutos no lo son; la madera es reciclable y biodegradable; varios de sus principales
sustitutos no lo son.
La madera es el producto de menor costo ambiental, porque producir una pieza de
acero laminado requiere 19 veces más energía que su equivalente en madera, la emisión
de efluentes para un muro es 40 veces superior en acero y la emisión de CO2 es más del
doble en la producción de un muro de acero que uno de madera.
Una quinta parte de los bosques actuales abastecerá la demanda futura de madera,
siempre y cuando la explotemos racionalmente.
1. Fuente: CORMA. Christian A. Vidal Paiva. Ing.Forestal U.Talca. Administrador Sitio GAF y Foro Forestal Maderero
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Toda la demanda industrial, actual de madera (1.600 millones de m3/año) del mundo
podría ser satisfecha con sólo 75 millones de Ha. de plantaciones de árboles de rápido
crecimiento, apenas 2,2% de la superficie de los bosques de la Tierra.
En el año 2050, con la madera proveniente de las plantaciones (3% de la superficie) y
de bosques nativos secundarios -aquellos que provienen de renovables- (17%), el planeta
producirá 2.500 millones de m3, es decir, con sólo la quinta parte de los bosques será
satisfecha toda la demanda industrial de madera y sus derivados.
Esto significa que el 40% de los bosques puede ser completamente destinado a la
protección y preservación, mientras otra porción similar podrá ser usado por las
comunidades para múltiples propósitos, incluido los fines energéticos.
La madera está en todas partes.
La presencia constante de la madera en la vida cotidiana del hombre actual hace que
muchas veces no se tome conciencia de su importancia. El rol del papel en la masificación
de la escritura y en el explosivo desarrollo de la informática, por ejemplo, no es
habitualmente asociado al indispensable cultivo de los bosques que aportan la materia
prima para producir papel.
Es difícil imaginar un mundo sin madera. Porque está en la construcción del hogar, está
en las comunicaciones, en la educación, en la música, la pintura, la escultura, la medicina,
la literatura, el mobiliario, en fin, hay varios miles de productos provenientes del cultivo de
los bosques, que tiene la gran ventaja de poder proyectarse indefinidamente en el tiempo.
El mundo debe avanzar, entonces, hacia la intensificación de la forestación para usos
industrial, y el manejo silvícola de una pequeña porción de los bosques naturales. Así, la
humanidad podrá preservar la mayor parte de los bosques del planeta y obtener por siempre
madera suficiente para sus usos, siendo ésta la mejor opción desde el punto de vista ambiental.
Visión global del uso de los bosques al 2050. (WWF / World Bank).
Mailing Ejecutivo Año 5 N°1, Febrero 2001
1 Entorno Económico
Cadena forestal madera muebles
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GENERALIDADES
La Cadena se inicia con la obtención de maderas, ya sean provenientes de bosques
nativos, plantaciones forestales o de importaciones, éstas llegan a los productores de
muebles o a las fábricas productoras de aglomerados y contrachapados directamente a
través de un circuito de intermediación y transporte.
Producción forestal
Colombia dispone de tierras de aptitud forestal: El rápido crecimiento de los árboles del
trópico y el apoyo estatal permite generar una cobertura de plantaciones forestales que
favorecería la entrada de nuevos empresarios al sector.
Colombia tiene un área de bosques nativos de 53 millones de hectáreas. Las mayores
reservas están en la Amazonía y en el Pacífico. Por otra parte, el área de bosques
comerciales sembrados en el país es de aproximadamente 135.000 hectáreas, de éstas
se destinan 8.000 has para usos industriales.
En el país, se aprovechan más de 470 especies madereras provenientes del bosque
natural, que aportan a la industria nacional cerca de 2.186.230 metros cúbicos de madera
cada año. No obstante, durante la tala de árboles y la transformación primaria de
maderables, se desperdicia más de 42% de materia prima, la cual nunca llega a la industria,
pero si hace parte de las cadenas o ciclos de los nutrimentos y de energía de los
ecosistemas.
La tasa de deforestación anual asciende actualmente a 92.000 hectáreas por año,
según un estudio del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam).
Otros subproductos, entran como parte de la canasta energética de la población
colombiana, consumo que se estima en cerca de 9.3 millones de toneladas anuales.
CAPÍTULO 1
Entorno económico
Caracterización Ocupacional
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En las ciudades, los desechos producto de la transformación secundaria, son dispuestos
como insumos para la industria avícola, la floricultura o como combustible (leña, carbón
vegetal o briquetas peletizadas).
Colombia, junto con Brasil y Costa Rica, son los únicos países tropicales que han
formulado, según las recomendaciones del Foro de Bosques de Naciones Unidas, el
“Programa Forestal Nacional”, que en nuestro caso se denomina “Plan Nacional de
Desarrollo Forestal”. (Ampliaremos este tema en el capitulo 6)
1.1 PARTICIPACIÓN SECTORIAL
Según el DANE en la Encuesta Anual Manufacturera del 2000, LA INDUSTRIA DE LA
MADERA Y DE CORCHO EXCEPTO MUEBLES que corresponde al código 331 del
CIIU y FABRICACIÓN DE MUEBLES Y ACCESORIOS, EXCEPTO LOS QUE SON
PRINCIPALMENTE METÁLICOS de código 332, en la parte industrial genera 0.9% de la
producción bruta y del valor agregado.
Por ser una cadena compuesta de actividades que se pueden realizar en forma
artesanal, se tiene un elemento importante de informalidad presente en estos eslabones
de la cadena, que dificulta cuantificar el número de empresas y el valor total de la
producción.
La actividad 331 en el ámbito nacional se concentra en los departamentos de Atlántico
(30.4%), Valle (27.1%) y Bogotá (14.9%) y en menor medida en los departamentos de
Antioquia (8.7%), Cundinamarca (7.3%), Bolívar (1.3%), Santander y Quindío (0.8%).
Productos de Madera (CIIU 331)2
1998 1999 2000
Producción bruta (USD mill.) 215.6 147.6 141.6
Participación en PIB 0.2 0.2 0.2
Part. en producci. Industrial (%) 0.6 0.6 0.5
Valor agregado (USD mill.) 100.7 69 66.2
Part. valor agregado en PIB (%) 0.1 0.1 0.1
Part. en valor agregado industrial (%) 0.7 0.6 0.5
Empleo directo (No. Personas) 7120 5537 4931
Part. En empleo industrial 1.2 1.1 1
Este sector comprende los aserraderos de madera, la conservación y tratamientos de
madera, el cepillado, la fabricación de madera contrachapada, fabricación de madera
aglomerada y fabricación de partes para construcción y la fabricación de puertas,
ventanas y sus partes.
2. Fuente MINCOMEX
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La industria de madera aserrada está muy atomizada en el país, unos 300 aserraderos
entre pequeños y medianos abastecen gran parte de la demanda nacional. El comercio de
la madera aserrada, goza a partir de 1990 de libre importación con un gravamen del 10%.
Siendo la madera aglomerada el producto de mayor volumen y el que más se vende. El
40.5% de las ventas se realizan en el exterior.
Las puertas de madera ocupa el segundo lugar en producción y ventas, pero solo el
23% es vendido en el exterior.
Los aglomerados, contrachapados y productos de madera poseen una producción de
gran trayectoria de desarrollo en el país. La producción se realiza en plantas industriales
que se concentran en cuatro grupos de productos principales: Tableros aglomerados;
madera contrachapada; puertas, ventanas y marcos, producidos con tableros aglomerados
y láminas contrachapadas, y otros productos de madera. Pizano S.A., Tablemac S.A y
otras empresas tienen sus propias plantaciones forestales.
La producción de las maderas (aserríos, tableros, chapas, objetos de madera distintos
de muebles, etc.) está muy dirigida al mercado doméstico, a la edificación y como materia
prima de la fabricación de muebles de casa y oficina. Esta industria es muy poco competitiva
internacionalmente, y esta sometida a la presión de las importaciones provenientes del
Ecuador, junto a los elevados costos de transporte y a la alta protección natural.
La explotación de maderas para usos industriales y construcción la realizan 762
empresas y generan cerca de 4.000 empleos permanentes. Existen más de 4.000 grupos
informales de trabajo, dedicados a la explotación y aserrado manual de madera, generando
mas de 20.000 empleos semipermanentes, en zonas rurales marginales donde se exige
una cantidad considerable de mano de obra mayoritariamente no calificada.
Colombia cuenta con gran potencial para la reforestación comercial ya que dispone de
suelos y medio ambiente propicios para producir en condiciones competitivas. En Colombia
un árbol cuenta con menos tiempo en su desarrollo para ser utilizable en aserrío,
aproximadamente 20 años en comparación de Chile que dura 30 años y algunos países
como Suecia, Estados Unidos, Canadá que llevan 60 años, esta ventaja produce una
reducción en costos de producción.
Muebles de Madera (CIIU 332)
Muebles de Madera 1998 1999 2000
Producción Bruta (USD mill) 116.2 68 61.5
Part en el PIB (%) 0.1 0.1 0.1
Parti en Producción Industrial (%) 0.3 0.3 0.2
Valor Agregado (USD mill) 59.3 34.7 31.4
Part. Valor Agregado en PIB (%) 0.1 0 0
Part en Valor Agregado Industrial (%) 0.4 0.3 0.2
Empleo Directo (No. Personas) 7417 5862 6150
Part en Empleo Industrial (%) 1.3 1.1 1.2
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En el caso de la actividad 332, esta se concentra principalmente en los departamentos
de Bogotá (45.9%), Antioquia (18.8%), Valle (11%), también esta presente en los
departamentos de Atlántico (6%), Bolívar (1.3%), Boyacá (0.5%), Cundinamarca (3%),
Norte de Santander (1%), Quindío (3.4%), Risaralda (1,7%).
Los fabricantes de muebles requieren insumos de otros sectores como: textiles, cueros,
plásticos, químicos y productos metálicos.
La industria de muebles de madera es relativamente pequeña dado que su participación
dentro del PIB manufacturero es 0.4% y 1.6% respecto a empleo. La producción de
muebles se realiza en un número grande de establecimientos, la mayoría de las empresas
(92%) son de tamaño pequeño o mediano, además, esta actividad tiene altos niveles de
informalidad y son pocas las empresas desarrolladas tecnológicamente. Un 35% de los
establecimientos son talleres pequeños de carpintería general. Las empresas más grandes
de este sector son las de producción de muebles de oficina, no obstante son relativamente
pequeñas en comparación con otras empresas industriales.
Según los productos, el 33 % de los establecimientos de este sector se dedican a la
fabricación de muebles para el hogar, 15% fabrican closets y puertas, 15% a la producción
de muebles de oficina, cocina y baños y un 5% a las carpinterías dedicadas a adecuar
obras de construcción.
La mayoría de la producción se destina al mercado interno de hogares y oficinas. Los
principales productos son camas (incluyendo colchones), sillas, mesas de comedor y
los escritorios. La demanda de muebles es relativamente elástica al ingreso nacional, a
las tasas de interés y otras facilidades de crédito, pero poco elástica a los precios.
La competencia mediante importaciones es significativa, pero, la industria local cuenta
con una importante protección natural contra las importaciones.
Los precios de esta industria están determinados por los costos de la mano de obra y
por la inflación. Cuando la demanda es firme la producción se amplia con rapidez y los
precios reales caen. Cuando la demanda se contrae se produce una salida de firmas de
la industria.
1.2 EMPLEO Y ESTABLECIMIENTOS
Según la Encuesta Anual Manufacturera del 2000 la INDUSTRIA DE LA MADERA Y
PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO EXCEPTO MUEBLES ha disminuido el
número de establecimientos en comparación con el año 1999 en un 18.9% equivalente
aproximadamente a 30 establecimientos, por lo anterior y por despidos de otras empresas,
el empleo generado disminuyó en un 6.3%.
En cuanto al sector de FABRICACIÓN DE MUEBLES ACCESORIOS EXCEPTO LOS
QUE SON PRINCIPALMENTE METÁLICOS la Encuesta Anual manufacturera muestra
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que tanto el empleo como las empresas decrecieron con respecto a 1999 en un 3.6% y
9.2% respectivamente, lo que de alguna manera refleja la incidencia que tienen en este
sector, las variantes en el sector de la construcción.
1.3 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
La organización empresarial nos muestra un diagnóstico bipolar ya que existen algunas
grandes empresas abiertas al mercado internacional y con la posibilidad de satisfacer un
mercado internacional, mientras que las pequeñas empresas y medianas, que son la
gran mayoría, estarían en capacidad de ser competitivas pero no lo pueden lograr por
tener bajos capitales, bajo acceso a tecnología e innovación y un porcentaje bajo dedicado
a la exportación. Las anteriores condiciones se dan por el bajo desarrollo empresarial
que presentan, ya que no ha sido prioritario para ellas fortalecer sus estructuras
administrativas.
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2 Entorno Organizacional
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CAPÍTULO 2
Entorno organizacional
Los gerentes-propietarios son “TODEROS”3 en cuanto al manejo de sus negocios se
refiere, dedicando la mayor parte de su tiempo a la gestión del área de producción. Las
funciones van desde la mensajería hasta la toma de decisiones sobre inversión.
Los gerentes son los únicos que enfrentan toda la responsabilidad, asume un rol heroico,
cargando todo sobre sus espaldas. Surge entonces el querer delegar y el temor a hacerlo
porque no confía en la capacidad de los demás, tiene dudas entre dar autonomía ante
una tarea difícil y a la vez asegurar la coordinación y el control suficiente.
Al no existir visiones compartidas se presenta con frecuencia el síndrome de la
oxidación, en el cual el trabajo cotidiano exige demasiada energía; la vida y el trabajo
tienen muy poco sentido.
El área de producción tiene una enorme preponderancia sobre las otras áreas de gestión
de la empresa. Por lo general el empresario, antes de decidir montar el negocio, tiene una
experiencia adquirida en el área de producción de alguna empresa del sector y sobre la
base de tal experiencia se lanza a la vida empresarial. Sin embargo, el éxito de una
empresa abarca un conjunto de factores de los cuales la producción es solo uno; una
empresa es planeación, finanzas, ventas, manejo de personal, etc.
El empresario, en su mayoría, tiene como único criterio para tomar decisiones la experiencia
practica que los lleva a implementar acciones correctivas sobre la marcha (ensayo-error) sin
que existan acciones estratégicas debidamente planeadas y evaluadas previamente.
Las empresas del grupo carecen de sistemas de información que permitan la utilización
de la misma para ejercer una evaluación permanente de la gestión en la unidad productiva.
El control se limita a la cantidad de unidades producidas en un periodo de tiempo
determinado y a las ventas de las mismas.
3. LOPEZ GOMEZ, Adolfo León, Encadenamientos y articulación de centros de formación. SENA Medellín, 2003
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En general, los controles tenidos en cuenta son genéricos y en muchas ocasiones no
corresponden a las necesidades de la empresa o los resultados obtenidos no son
considerados en el proceso de toma de decisiones para corregir las desviaciones de la
gestión. Esto demuestra la falta de definición de la función que debe desempeñar los
sistemas de control en la unidad productiva. Es más, el control se basa fundamentalmente
en la tarea y deja de lado el proceso.
En algunos casos, los gerentes-propietarios al ejercer la función de controladores no
son objetivos, parcializándose y sesgando la información al punto que distorsionan los
resultados reales de la empresa, generando con ello obstáculos en el proceso de toma
de decisiones.
El manejo de las relaciones de familia. En muchos casos la transición generacional
lleva cambios para los cuales no se encuentra preparada la organización familiar, lo que
puede provocar su desaparición.
La inexistencia de un consejo de familia así como de instrumentos que formalicen la
participación de cada uno de los miembros, constituye factores que afectan el nivel
competitivo de las empresas. Otros factores que se pueden mencionar son: el reparto de
utilidades entre miembros que laboran y socios familiares que no lo hacen; la informalidad
en los mecanismos de toma de decisiones, vinculación laboral y aspectos operativos; el
choque generacional ante disyuntivas tecnológicas, comerciales y financieras, la llegada
de parientes políticos para reclamar participación laboral o patrimonial, la atracción de nuevos
socios, la elección de nuevos administradores no familiares y la sucesión de mando.
Una gestión con base en proceso permitirá conocer de una manera más integral la
unidad productiva. Definir los perfiles y las competencias de las personas responsables
de cada proceso, Elaborar manuales de procedimientos, Implementar el sistema de costos.
Es mas, “la gente no quiere ser mandada, sino conducida”. El trabajo que se realiza en la
mayoría de las empresas es individual y se concentra en la tarea.
2.1 TIPO DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
El carácter definitivamente heterogéneo de la producción de muebles en Colombia
tiene que ver con las distintas tecnologías que se utilizan al interior del sector. Los
productores se pueden clasificar en tres grupos:
LOS GRANDES PRODUCTORES: Compran insumos en volumen, desarrollan una
producción en serie y se especializan en una determinada línea de productos, por ejemplo
en muebles de oficina, alcobas, o en carpintería para construcciones nuevas. Generalmente
tienen vínculos con empresas de la construcción, con grandes almacenes de ventas al
detal, o atienden una amplia gama de almacenes pequeños, como es el caso de los
muebles de oficina.
La cantidad de recursos que este tipo de empresas dedica a la administración y a las
ventas es comparable con la de las industrias que disfrutan de mayores economías de
escala, como las confecciones, los textiles o las maderas procesadas.
Cadena forestal madera muebles
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LOS PRODUCTORES MEDIANOS: Se ubican también en los tres segmentos anteriores,
pero su escala de producción es menor. Su característica principal radica en la participación
determinante de los propietarios. El desarrollo tecnológico es inferior, las maquinarias son
estándar y el nivel de compra de insumos es mas bajo. Las desventajas de menor escala
las compensan con unos costos de capital menores y gastos más bajos.
LOS PRODUCTORES PEQUEÑOS: Venden directamente en el mismo sitio de
producción, y se catalogan como informales. Devengan sus ventajas competitivas en
factores como; la informalidad de la mano de obra, que les permite vincular trabajadores
sin los costos de la seguridad social; desprecian el costo del capital, pues las maquinarias
ya han sido pagadas; eluden el pago de impuestos a la renta y en especial el IVA.
Estos productores enfrentan los mayores costos de unos insumos que compran al
detal, y sus márgenes son muy variables, debido a la entrada y salida permanente de
competidores.
2.2 GREMIOS
En la clausura del Primer Congreso Internacional de la Industria de la Madera, el Mueble
y Afines, celebrado en Medellín del 18 al 20 de octubre de 2000, se firmó un acuerdo
protocolario para la creación de una agremiación que represente a la cadena forestal
mueble y manufactura de Colombia.
Del gremio, no solo harán parte todos los miembros de la cadena productiva sino también,
la comunidad científica, las entidades estatales que apoyen la gestión y las universidades
entre otros.
El acuerdo fue suscrito por 90 representantes reunidos en el congreso. El SENA, a
través del Centro Nacional de la Madera, liderará el proyecto en su fase inicial.
Según Mario Zapata Ortiz, presidente del Comité Técnico del Centro Nacional de la
Madera, la Asociación tiene como propósito crear un ente que represente todos los
intereses de la cadena productiva a nivel nacional, así como impulsar las alianzas
estratégicas con otros sectores y que sea representativa en la economía nacional.
Otras entidades que reúnen a grupos importantes de actores en el sector de la madera
y el mueble son:
ACOFORE
Asociación Colombiana de Reforestadores
Carrera 8 No.124 80 Interior 1 Tels: 612 94 24, 612 91 54
Bogotá
ANALMA
Asociación Nacional de Madereros.
Calle 27 Sur 8ª -37 Piso 2 Teléfono: 361 41 08, 361 21 26
Bogotá
ASOPEM
Asociación Palmirana de Empresarios del Mueble
Carrera 30 Calle 30 Esquina de Antigua Alcaldía Piso 1
Teléfono: (092) 281 46 34
Palmira - Valle
C.D.P.
Centro de Desarrollo Productivo del Pacífico
Carrera 31 39 52 Teléfono: (2) 437 31 23 - Cali
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COACEMUEBLES
Cooperativa Colombiana de Fabricantes de Muebles.
Calle 79 91-68 Teléfono: 430 11 71, 430 11 18
Bogotá
COEBATOL
Cooperativas de Ebanistas del Tolima
Avenida 5ª 13 42 Teléfono: (8) 261 33 02
Ibagué
CONIF
Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal
Av. Circunvalar 16-20 Teléfono: (1) 341 70 00
Bogotá
CONVENIO BAMBU GUADUA
Av. Bolívar 15 Norte 26 Teléfono: (6) 749 69 39
Armenia
COOPERMUEBLES
Cooperativa de Industriales de la Madera y el Metal.
Calle 52 50-32 Oficina 305 Teléfono: 373 51 50
Itagüí, Antioquia.
FEDEMADERA
Calle 10 Sur 50E-31 Piso 3 Terminal del Sur
Teléfono: 361 42 50, 361 09 94
Medellín
MADERCOOP
Cooperativa de Industriales de la Madera del Oriente.
Carrera 17B 49-19 Teléfono: (097) 633 55 99
Bucaramanga
PRODES
Carrera 6 23-49 Teléfono: (6) 338 79 72, (6)335 14 44
Pereira
Carrera 15 36-58 Teléfono: (1) 268 28 76, (1) 268 06 34
Bogotá
Carrera 46 Calle 44 Esquina piso 2 Teléfono: (5) 370 77 88
Barranquilla
Calle 16 7-34 Teléfono (8) 75 88 12
Neiva
Carrera 27 44-41 Teléfono: (097) 621 26 44
Barrancabermeja
2.3 ENTIDADES REGULADORAS
DIVISIÓN DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES. DIAN: Administra los
sistemas tributarios y aduaneros, y controla las operaciones cambiarias con el propósito
de garantizar la equidad, neutralidad y progresividad de los tributos.
La DIAN está encargada de recaudar el IVA, el impuesto a la renta y controlar todas las
actividades aduaneras, que van desde la correcta liquidación de los tributos hasta el
control cambiario.
CAMARA DE COMERCIO: Institución de servicios de carácter privado, representa al
sector empresarial y a la comunidad en su conjunto, promoviendo programas que
contribuyen al desarrollo económico, social y cívico.
Sus funciones más relevantes se relacionan con el Registro Público Mercantil, de
Proponentes y Entidades sin Animo de Lucro. Así mismo proporciona el desarrollo regional
y apoya a los empresarios en la gestión de sus negocios.
REGISTRO Y RENOVACIÓN DE EMPRESAS: Los registros tienen como objetivo
fundamental depositar y garantizar la información actualizada sobre la actividad mercantil
de la ciudad y el departamento, como la constitución y disolución de empresas y todas
aquellas acciones que por ley deben ser registradas en la Cámara de Comercio.
Existen tres tipos de registros
Registro Mercantil: Por medio de la inscripción en el Registro Público Mercantil, se le
da publicidad a la condición de comerciantes que tiene las personas naturales y jurídicas
Cadena forestal madera muebles
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e igualmente a muchos actos y documentos comerciales que por su interés para los
terceros deben ser conocidos. El registro es la única forma de demostrar la existencia y
representación de la sociedad en Colombia. Es el número de identificación comercial
permanente, le hace acreedor a la exclusividad de la razón social en la jurisdicción, le
confiere todas las ventajas que otorga el código de comercio y le protege de todos sus
derechos como comerciante
Registro de Proponentes: Todas las personas naturales o jurídicas, nacionales o
extranjeras, que aspiren a celebrar contratos de obra, consultoría, compraventa o
suministro de bienes muebles con las entidades estatales, deberán inscribirse en el
Registro de Proponentes de la Cámara de Comercio de su Jurisdicción.
Registro de Entidades sin Ánimo de Lucro: Desde 1996, el estado delegó en las
Cámara de Comercio la función de llevar el registro de las Entidades sin Ánimo de Lucro.
Esto significa que la Cámara además del mencionado registro, deberá expedir los
certificados de existencia y representación legal e inscribir las reformas estatutarias,
libros de contabilidad, actas y socios de este tipo de entidades.
BANCOLDEX: Opera en Colombia como un Banco de redescuento, ofreciendo
productos y servicios financieros a las empresas que forman parte de la cadena
exportadora de bienes y servicios colombianos. En el exterior ofrece, por conducto de
bancos previamente calificados, financiación para el importador de bienes y servicios
colombianos.
Actúa como instrumento financiero del estado colombiano para respaldar el Plan
Estratégico Exportador.
PROEXPORT: Es la entidad que promueve las exportaciones colombianas, con apoyo
y asesoría integral a los empresarios nacionales, en sus actividades de mercadeo
internacional, mediante servicios que facilitan el diseño y ejecución de un Plan Exportador.
En cumplimiento de estos propósitos, contribuye con el desarrollo de una cultura
exportadora, con énfasis en la competitividad y la productividad, de acuerdo con el Plan
Estratégico Exportador del Ministerio de Comercio Exterior.
Adicionalmente, ofrece servicios especializados a los empresarios extranjeros
interesados en adquirir bienes y servicios colombianos. A través de sus oficinas
comerciales en el exterior, actúa como puente de contacto entre los empresarios tanto en
actividades de promoción comercial, como de inversión.
MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO: Participa en la formulación de la
política económica y de los planes y programas de desarrollo económico y social.
Formula la política del gobierno en materia de industria, tecnología industrial, comercio
interno y turismo.
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR: Tiene como objetivos primordiales la
formulación, adopción, dirección, coordinación y ejecución de las políticas, planes
Caracterización Ocupacional
20
generales, programas y proyectos de comercio exterior de bienes, servicios y tecnología.
Así mismo tendrá como objetivo la coordinación de las acciones gubernamentales para
el diseño y ejecución de una política de competitividad para las empresas nacionales y
una política que promueva la inversión extranjera en el país.
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE: Su objetivo es impulsar una relación de respeto
y armonía del hombre con la naturaleza y definir las políticas y regulaciones a las que
sujetarán la recuperación, conservación, protección, ordenamiento, manejo, uso y
aprovechamiento de los recursos naturales renovables y el medio ambiente de la Nación,
a fin de asegurar el desarrollo sostenible.
2.4 ORGANIZACIÓN ASOCIATIVA ENCONTRADA
EN EL SECTOR4
Sólo el 12.5% de las empresas entrevistadas (ver gráfico No. 1) pertenecen a algún
tipo de asociación o cooperativa, lo que denota como las acciones en aspectos
comerciales, jurídicos, de representación, etc., deben afrontarse en forma individual por
parte de las empresas. Se aprovecha en poca medida las ventajas de adelantar acciones
colectivas que generen beneficios para las unidades económicas allí representadas.
4. GRANDA Y ASOCIADOS. Caracterización de la industria de la madera, encuesta encargada por el SENA, Centro Nacional De la Madera.
Medellín, 2001. 19 p.
Por ciudades, encontramos que los porcentajes son muy altos de las empresas QUE
NO ESTAN en alguna cooperativa o asociación. Los datos son los siguientes:
• En ARMENIA no se encontró ninguna asociación en las cual hubiera participación
de empresarios de la madera..
• En BARRANQUILLA el 4.4% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En BOGOTA el 9% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
Gráfico 1. Las empresas pertenecen a alguna cooperativa
o asociación empresarial del sector
Si
12.5%
No
87.5%
Cadena forestal madera muebles
21
• En BUCARAMANGA el 32.3% de las empresas pertenecen a alguna asociación,
básicamente los empresarios están aglutinados alrededor de MADERCOOP.
• En CALI el 1.6% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En CUCUTA el 23.1% de las empresas dicen pertenecer a alguna asociación.
• En MANIZALES el 14.8% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En MEDELLÍN el 21.2% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En PEREIRA el 15% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
En Bogotá las principales asociaciones que aglutinan empresas del sector madera y
mueble, son en su orden Analma y la Asociación de Comerciantes Industriales del Mueble.
Entre las dos reúnen el 72% de las empresas encuestadas.
En Medellín es Coopermuebles la principal entidad asociadora, a la cual se encuentran
vinculadas el 34% de las entidades entrevistadas, y con un 20% cada una, aparecen
entidades asociativas como Fedemaderas y Cunima.
En Bucaramanga es Madercoop quien cuenta con el 90% de las empresas asociadas.
Ciudades como Armenia, Cali y Pereira fue donde se encontró los menores niveles de
asociación, siendo Armenia en la cual este tipo de opciones son inexistentes.
Caracterización Ocupacional
22
3 Entorno Ocupacional
Cadena forestal madera muebles
23
CAPITULO 3
Entorno ocupacional
La contratación de la mano de obra está determinada por un alto grado de
informalidad y un bajo nivel de formación. Sólo en las épocas de crisis el sector cuenta
con personal relativamente bien calificado mientras que en otras se contrata personal
para que aprenda haciendo.
El avance tecnológico es lento, debido a la baja calificación de mano de obra y a factores
culturales arraigados en los trabajadores con experiencia. Además, en el sector no se
acostumbra hacer inversiones significativas que vinculen tecnologías desarrolladas con
una formación y retención de largo plazo de la mano de obra, además la maquinaria
determina la variedad de los productos.
3.1 ESTRUCTURA OCUPACIONAL. CLASIFICACION CIIU
• DIVISION 02. SILVICULTURA, EXTRACCION DE MADERA Y
ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS
0201 Silvicultura y explotación de la madera.
Se entiende como silvicultura, la explotación de la madera en pie; plantación, replante,
trasplante, aclareo y conservación de bosques y zonas forestales.
Esta clase incluye:
• La producción de viveros de árboles.
• La explotación de madera en campamentos que se dedican a talar árboles y producir
madera en bruto, como entibos, trozas, traviesas para vías férreas, leña; en forma
manual.
• La explotación de madera, comprende las labores de corte, transporte menor, apeo
y troceo generalmente en forma manual, con hacha o machete y algunas veces
Caracterización Ocupacional
24
con motosierra; el transporte del sitio de corte al patio o botalón donde la descortezan,
la trozan, generalmente por métodos manuales, para luego ser llevados, por vía
fluvial o terrestre a los aserraderos.
• La explotación mecanizada donde se realizan las labores de corte, transporte, apeo
y troceo utilizando maquinaria, como motosierra, tractores de oruga y tractores
articulados, para luego ser llevados, por vía fluvial o terrestre a los aserraderos.
0202 Actividades de servicios relacionadas con la silvicultura y la extracción de la
madera
Esta clase incluye:
• Las actividades de servicios forestales, como estimación e inventario de existencias
maderables, lucha contra incendios de bosques, ordenación forestal, y actividades
tendientes a mejorar la técnica de manejo de la explotación de los bosques,
forestación y reforestación.
• Las actividades de servicios de corte, transporte hasta los sitios de acopio y las
construcciones relacionadas con la extracción de la madera dentro del mismo
bosque.
• DIVISION 20. TRANSFORMACION DE LA MADERA Y FABRICACION DE
PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO, EXCEPTO MUEBLES;
FABRICACION DE ARTICULOS DE CESTERIA Y ESPARTERIA
2010 Aserrado, acepillado e impregnación de la madera.
Esta clase incluye:
• Las actividades de los aserraderos y plantas acepilladoras, sean o no móviles, en
bosques y otros lugares.
• El aserrado de madera en bruto constituida por troncos y trozas y aserrado de
trozas escuadradas y costeros para producir maderos.
• La acepilladura y aserrado, en combinación o por separado, para producir troncos
y maderos desbastados, y piezas o cortes corrientes.
• La producción de madera rebanada o desenrrollada de un espesor mayor al que
utiliza en los tableros contrachapados.
• El tableado, descortezado y desmenuzado de troncos.
• La impregnación y el tratamiento químico de la madera con preservativos y otras
sustancias inmunizantes.
Cadena forestal madera muebles
25
• La fabricación de lana de madera y partículas de madera, cuando consisten en una
actividad primaria.
• La fabricación de tabletas para la ensambladura de pisos de madera, incluso para
los pisos de parquet.
• La fabricación de traviesas de madera (durmientes) para vías férreas.
2020 Fabricación de hojas de madera para enchapado; fabricación de tableros
contrachapados, tableros laminados, tableros de partículas y otros tableros y
paneles.
Esta clase incluye:
• La fabricación de hojas de madera para enchapado suficientemente delgadas para
producir madera enchapada y tableros contrachapados y para otros fines. Las hojas
pueden obtenerse mediante aserrado, rebanado, desenrollo (mondadura) y pueden
estar alisadas, teñidas, bañadas o impregnadas, reforzadas sobre una cara con
papel o tela, o presentadas de manera que conforman un motivo decorativo.
• La producción de madera aglomerada.
• La fabricación de tableros contrachapados, tableros de madera enchapada, y otros
productos similares de madera laminada, y la fabricación de tableros de partículas
y de fibra. La fabricación de estos productos se caracteriza por la utilización de
prensas de alta presión y, a veces, por el uso de colas.
2030 Fabricación de partes y piezas de carpintería para edificios y construcciones.
Esta clase incluye:
• La fabricación de productos de madera utilizados principalmente por la industria de
la construcción lo que cubre una gran variedad de productos, tales como: maderaje,
incluso vigas, cabios, jabalcones y productos similares que se utilizan con fines
estructurales y en el sostenimiento de vanos, andamios y otras construcciones
provisionales.
• Partes y piezas de carpintería: puertas, ventanas; contraventanas y sus marcos,
con o sin herrajes, como bisagras, cerraduras, etc.; marquesinas, barandales, etc.;
bloques, listones, etc., ensamblados en tableros o paneles para pisos de madera
incluso los de parqué.
• Doseles y molduras de madera, tabletas, tejas y ripias.
• Tableros de madera celular, artesonados, armarios empotrados y artículos que
formen parte de la estructura.
Caracterización Ocupacional
26
• La fabricación de piezas no ensambladas que claramente hacen parte de estos
productos, así como la instalación de partes o piezas de carpintería fabricadas por
la misma unidad.
• La producción de componentes prefabricados de madera para edificios.
2040 Fabricación de recipientes de madera
Esta clase incluye:
• La fabricación de cajas, cajones, jaulas, barriles y envases de madera, carretes de
madera, paletas, paletas - caja y otras bandejas de madera para operaciones de
carga; fabricación de toneles, barricas, cubas, tinas y otros productos de tonelería
de madera incluidas las partes de esos productos.
2090 Fabricación de otros productos de madera; fabricación de artículos de corcho,
cestería y espartería.
Esta clase incluye:
• La fabricación de productos de madera no clasificados en otra parte, tales como:
herramientas, monturas y mangos de cepillos o escobas, hormas y tensores para
zapatos, estatuillas y otros objetos ornamentales en madera, perchas para ropa,
artículos de marquetería y taracea; joyeros, estuches para cubertería y artículos
similares; utensilios de cocina y para usos doméstico, persianas venecianas,
mobiliario del tipo aplique, como percheros para ropa y sombreros, y para empotrar,
como armarios para cocina y bibliotecas, pero que no se consideran como muebles
en pie; maletas y cajas de madera no revestidas con otro material.
• La fabricación de ataúdes de madera o cajas mortuorias.
• La fabricación de carretas, tapas, canillas de bobinas, carretes para hilos de coser
y artículos similares de madera torneada.
• La fabricación de otros artículos de madera no clasificados en otra parte.
• La elaboración de corcho natural para obtener productos, tales como corcho
descortezado, toscamente escuadrado o en forma de bloques, hojas, planchas o
tiras. Fabricación de corcho aglomerado. Fabricación de artículos de corcho natural
o aglomerado, tales como cubrimiento de pisos.
• La fabricación de trenzas o artículos similares de materiales trenzables.
Fabricación de productos similares unidos en ramales paralelos o tejidos entre sí
en formas planas.
• La fabricación de esteras, esterillas o persianas de materiales trenzables.
Cadena forestal madera muebles
27
• La fabricación de cestos, artículos de mimbre y otros artículos de materiales o con
cintas, ramales o trenzas.
• DIVISION 36. FABRICACIÓN DE MUEBLES, INDUSTRIAS
MANUFACTURERAS NCP 5
Fabricación de muebles para el hogar
Esta clase incluye:
• La fabricación de muebles par el hogar en cualquier material (madera, aglomerados
de madera, mimbre, bambú, metal, plástico, cuero, etc.), o combinación de estos
materiales (excepto piedra, hormigón y cerámica), tapizados o no.
• La fabricación de muebles para la cocina, el comedor, la sala, el alcoba y para otros
usos dentro del hogar
Fabricación de muebles para oficina
Esta clase incluye:
• La fabricación de muebles para oficina de cualquier material (madera, aglomerados
de madera, metal, plástico, cuero, etc.), o combinación de estos materiales.
• La fabricación de escritorios, sillas y sillones (tapizadas o no), mesas, archivadores, y
otros muebles utilizados en la oficina para almacenar, trabajar, decorar, soportar, etc.
3613 Fabricación de muebles para comercio y servicios
Esta clase incluye:
• Las fabricación de muebles para comercio y servicios elaborados en cualquier
material (madera, aglomerados de madera, mimbre, bambú, metal, plástico, cuero,
etc., o combinación de estos materiales), estén o no tapizados.
• La fabricación de pupitres, estanterías, exhibidores, vitrinas, etc., y otros muebles
diseñados especialmente para ser utilizados en autoservicios, bares, restaurantes,
hoteles, teatros, colegíos, iglesias, etc.
619 Fabricación de otros muebles ncp.
Esta clase incluye:
• La fabricación de diferentes tipos de muebles, en cualquier material, y para todo
uso, no clasificado previamente.
5. No clasificados en otra parte
Caracterización Ocupacional
28
• La fabricación de asientos y sillas, tapizados o no, para aviones y automotores.
3692 Fabricación de instrumentos musicales
Esta clase incluye:
• La fabricación de instrumentos de viento, elaborados en metal, madera, caña, etc.
• La fabricación de cajas de música, organillos, órganos de vapor, pájaros cantores
mecánicos, sierras musicales y otros instrumentos no clasificados en otra parte.
Fabricación de artículos deportivos
Esta clase incluye:
• La fabricación de raquetas, bates y palos de golf.
• La fabricación de artículos para la pesca deportiva.
• La fabricación de artículos para la caza, el alpinismo y otras actividades deportivas.
• La fabricación de patines para hielo y patines de ruedas, incluido el calzado con
patines fijos.
Fabricación juegos y juguetes.
Esta clase incluye:
• La fabricación de todo tipo de juguetes, de cualquier material, tales como: madera,
cerámica, plástico, caucho, etc.
• La fabricación de instrumentos musicales de juguete.
• La fabricación de artículos para juegos de feria, de mesa o de salón, incluidas las
mesas de pinball, las mesas de billar, las mesas especiales para juegos de casino
y el equipo automático para juego de bolos.
• La fabricación de modelos a escala y modelos recreativos similares, sean o no
susceptibles de accionamiento, rompecabezas de todo tipo, otros juguetes.
Otras industrias manufactureras ncp
Esta clase incluye:
• La fabricación de escobas y chepillos (incluso escobillas para máquinas),
barredores mecánicos de manejo manual, aljofifas y plumeros, almohadillas y rodillos
para pintura, escurridores y otros cepillos, escobas, etc.
Cadena forestal madera muebles
29
• La fabricación de tiovivos, columpios, barracas de tiro al blanco y otros juguetes de feria.
• La fabricación de árboles de navidad y sus adornos (excepto adornos de vidrio y
eléctricos).
3.2 CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES. CNO
En la clasificación Nacional de Ocupaciones aparecen relacionados los siguientes
oficios referentes al sector de la madera:
AREA DE DESEMPEÑO 2.
Ocupaciones en Ciencias naturales, aplicadas y relacionadas
2122 Expertos Forestales
2222 Tecnólogos y Técnicos Forestales y de Recursos Naturales
ÁREA DE DESEMPEÑO 5.
Ocupaciones En arte, cultura, esparcimiento y deporte
5244 Artesanos
ÁREA DE DESEMPEÑO 7.
Ocupaciones de la Explotación primaria y extractiva
7223 Supervisores de Explotación Forestal y Silvicultura
7243 Administradores y Operarios de Vivero e Invernadero
7321 Operadores de Maquinaria para Explotación Forestal
7322 Silvicultores y Trabajadores Forestales
7614 Ayudantes Forestales de Viveros e Invernaderos
ÁREA DE DESEMPEÑO 8.
Oficios, operadores de equipo y transporte
8215 Contratistas y Supervisores de Carpintería
8351 Carpinteros
8352 Ebanistas
8441 Tapiceros
ÁREA DE DESEMPEÑO 9.
Ocupaciones de Procesamiento, fabricación y ensamble.
9215 Supervisores, Procesamiento de la madera y Producción de Pulpa
9224 Supervisores, Fabricación de Muebles
9331 Operadores de máquinas, Procesamiento de la Madera
9391 Ensambladores de muebles y Productos Relacionados
9392 Operarios de acabado de Muebles
9412 Operadores de máquinas para Trabajar Madera
9614 Ayudantes, Procesamiento de la Madera y Productos de Pulpa y Papel.
Caracterización Ocupacional
30
3.3 DISTRIBUCION DE PERSONAL EMPLEADO POR
OCUPACIONES Y NIVELES.6
Como se presenta en el cuadro No. 1, en el nivel administrativo figuran empleadas un
total de 2.637 personas, es decir que en promedio una empresa de Madera y Mueble
emplea 3 personas para desempeñar las labores correspondientes a este campo.
6. GRANDA
Ciudad Gerente Secretaria Vendedor Supervisor Almacenista Contador Diseñador Otros TOTAL
Dibujante Admón Admón
Armenia 17 16 12 9 3 15 3 0 75
Barranquilla 59 44 26 12 4 24 7 31 207
Bogotá 280 152 260 30 5 143 27 105 1.002
Bucaramanga 36 19 3 2 5 11 1 1 78
Cali 60 31 74 8 7 21 4 15 220
Cúcuta 15 10 15 1 0 3 0 7 51
Manizales 24 16 15 4 2 3 0 3 67
Medellín 145 145 156 78 45 76 32 144 821
Pereira 16 22 30 14 6 16 2 10 116
Total Nacional 652 455 591 158 77 312 76 316 2.637
Cuadro 1. Personas empleadas en actividades Administrativas
Dentro de esta planta de administración, como aparece en el gráfico No. 2, el 24.7% de
los puestos son ocupados por gerentes, el 17.3% por secretarías, en tanto que el 22.4%
se desempeñan como vendedores. Con menor participación aparecen los supervisores,
almacenistas, contadores, etc.
Gráfico 2. Participación por cargos de la planta
administrativa en las empresas de madera y mueble
Gerente 24.7%
Supervisor 6.0% Secretaria 17.3%
Almacenista 2.9%
Contador 11.8
Diseñador 2.9%
Otros Admón 12%
Vendedor 22.4%
Cadena forestal madera muebles
31
La composición de las empresas, en lo que tiene que ver con el área de producción,
muestra como, a éste se encuentran vinculados un total de 6.574 personas (ver cuadro
No. 2). Ello implica que en promedio cada empresa emplea a 9.3 personas en este
componente de su actividad.
Según los datos arrojados por la investigación, por cada empleado administrativo,
existen 2.5 personas para la parte de producción.
Cuadro 2. Personal vinculado por actividades en Proceso de Producción
Dentro del componente de producción, el 32.6% de las personas allí empleadas se
desempeñan como operarios de maquinas o equipos, luego se ubican los carpinteros
con el 10.7%, los ebanistas que representan el 8% y el 7.5% los pintores. Los restantes
cargos presentan una participación menor.
Ciudad
Operario de Operario de Operario
Máquina M/miento de Afilado
Carpintero Tapicero Armador Preparador
Superficies
Armenia 195 7 0 7 2 11 11
Barranquilla 132 16 13 95 18 7 0
Bogotá 548 57 19 339 187 125 49
Bucaramanga 73 13 1 40 10 7 2
Cali 59 7 10 72 31 7 17
Cúcuta 29 0 0 16 3 0 6
Manizales 171 18 16 35 6 13 3
Medellín 761 61 16 93 59 50 161
Pereira 175 11 2 6 9 26 31
Total Nacional 2.143 190 77 703 325 246 280
Ciudad Pintor Tallador Ebanista Ensamblador
Empacador Otros TOTAL
Embalador P/cción Producción
Armenia 11 1 1 7 0 10 263
Barranquilla 36 16 50 3 0 24 410
Bogotá 221 81 294 25 62 154 2.161
Bucaramanga 15 5 0 1 1 2 170
Cali 54 19 39 5 0 19 339
Cúcuta 12 1 26 1 0 30 124
Manizales 13 4 13 5 0 15 312
Medellín 122 21 91 76 24 904 2.439
Pereira 11 23 16 14 3 29 356
Total Nacional 495 171 530 137 90 1.187 6.574
Caracterización Ocupacional
32
3.4 UNIDADES Y NORMAS DE COMPETENCIA
LABORAL EXISTENTES
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España
FORMACIÓN PROFESIONAL MADERA Y MUEBLE
Las competencias profesionales de los Títulos de Madera y Mueble se refieren al
desarrollo y aplicación de las funciones de: diseño, definición y desarrollo de producto;
organización, planificación, ejecución y control de la producción; gestión de calidad;
mantenimiento operativo; ventas y marketing; gestión de recursos humanos; y gestión y
control de la seguridad.
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO MEDIO
Transformación de madera y corcho.
Fabricación industrial de carpintería y mueble.
Fabricación a medida e instalación de carpintería y mueble.
TRANSFORMACIÓN DE MADERA Y CORCHO
Perfil profesional: Realizar o conducir las operaciones de primera transformación de
madera y corcho para la obtención de productos semielaborados, mediante los procesos
de almacenamiento, preparación, tratamiento, mecanizado, armado-prensado y
revestimiento, en condiciones de seguridad, poniendo a punto los equipos y aplicando
los procedimientos establecidos de control de calidad.
Formación 1300 horas: Módulos profesionales
Control de almacén en industrias de la madera 65 horas
Tratamientos de la madera y el corcho 160 horas
Mecanizado industrial de la madera 285 horas
Fabricación industrial de derivados de la madera y el corcho 160 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 340 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Realizar la preparación, puesta a punto y operación o conducción
de las máquinas en las fases de mecanizado, montaje, acabado, embalaje,
almacenamiento y expedición de los procesos de fabricación industrial de elementos de
carpintería y mueble.
Formación 1400 horas: Módulos profesionales
Control de almacén en industrias de la madera 65 horas
Mecanizado industrial de la madera 285 horas
Cadena forestal madera muebles
33
Montaje industrial de carpintería y mueble 160 horas
Aplicación de acabados en carpintería y mueble 160 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 440 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
FABRICACIÓN A MEDIDA DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Definir soluciones constructivas a requerimiento del cliente, construir
a medida elementos de carpintería y mueble, realizar su instalación “en obra” en
condiciones de seguridad y con la calidad requerida, y gestionar, en su caso, una pequeña
empresa o taller.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Definición de soluciones en carpintería y mueble a medida 320 horas
Operaciones básicas de mecanizado en carpintería y mueble a medida 350 horas
Fabricación a medida en carpintería y mueble 330 horas
Instalación y acabado en carpintería y mueble a medida 235 horas
Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa 95 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
Desarrollo de productos en carpintería y mueble.
Producción de madera y mueble.
DESARROLLO DE PRODUCTOS EN CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Desarrollar proyectos de fabricación y realizar proyectos de
instalación de productos de carpintería y mueble, asegurando su viabilidad en función de
los recursos disponibles, supervisando la realización de los prototipos necesarios y
gestionando el aprovisionamiento de materiales y la calidad exigida a los productos.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Definición de producto en carpintería y mueble 255 horas
Desarrollo de producto en carpintería y mueble 305 horas
Construcción y análisis de prototipos de carpintería y mueble 385 horas
Proyectos de instalación de carpintería y mueble 195 horas
Gestión de compras en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Gestión de la calidad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa 95 horas
Procesos en industrias de la madera 190 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
Caracterización Ocupacional
34
PRODUCCIÓN DE MADERA Y MUEBLE
Perfil profesional: Organizar, gestionar y controlar la producción en industrias de la
madera y el mueble, programando, preparando y supervisando los recursos y trabajos
necesarios para la transformación de la madera y el corcho y la fabricación e instalación
de carpintería y mueble.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Gestión de almacén en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Organización de la producción en industrias de la madera y el mueble 180 horas
Fabricación automatizada en industrias de la madera y el mueble 180 horas
Gestión y control de la producción en industrias de la madera y el mueble 105 horas
Procesos en industrias de la madera 190 horas
Transformación de madera y corcho 160 horas
Fabricación e instalación de carpintería y mueble 290 horas
Acabado industrial en carpintería y mueble 190 horas
Gestión de la calidad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Planes de seguridad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Relaciones en el entorno de trabajo 65 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
4 Entorno Educativo
Cadena forestal madera muebles
35
CAPÍTULO 4
Entorno educativo
El desarrollo del nivel educativo de cualquier sector productivo, se puede identificar
conociendo dos aspectos: la formación profesional de sus integrantes y las instituciones
dedicadas a impartir esa formación profesional.
En el sector de la madera en Colombia hay una cultura de que los empleados avanzados
se convierten en mini empresarios de pequeños talleres familiares, de ahí la gran
informalidad que impera en el sector porque estos pequeños empresarios no le responden
al sistema tributario y cuando contratan empleados no los vinculan a la seguridad social.
Esta es una de las razones por las cuales la fábricas pierden los esfuerzos realizados
en la formación de mano de obra, puesto que el empleado calificado no sólo es muy
escaso sino también costoso, las empresas se ven obligadas a contratar principiantes.
Además la movilidad de la mano de obra es considerable, debido a las pequeñas
variaciones de salarios o a los problemas que se presentan en los talleres por la mediocre
formación de los obreros.
4.1 NIVELES DE ESCOLARIDAD DEL PERSONAL OCUPADO7
Como se presenta en el cuadro No. 3, para el total de las personas vinculadas al
sector de madera y muebles, el 47% tiene un nivel de educación de básica secundaría, el
33% alcanzaron sólo la básica primaria, hay un 9% de profesionales y 8% de técnicos.
Bogotá con el 44%, Bucaramanga con el 42% y Cúcuta con el 42% presentan la mayor
proporción de población que han cursado sólo la educación básica primaria.
7. GRANDA
Caracterización Ocupacional
36
Cúcuta con el 18%, Bucaramanga con el 13% y Barranquilla con el 11%, son las ciudades
con la mayor proporción de profesionales dentro del personal total vinculado a las
empresas.
Ciudad B/Primaria B/Secundaria Técnico Tecnólogo Profesional Postgrado TOTAL
Armenia 14% 70% 6% 2% 8% 0% 100%
Barranquilla 25% 48% 10% 5% 11% 0% 100%
Bogotá 44% 38% 8% 1% 9% 0% 100%
Bucaramanga 42% 38% 3% 4% 13% 0% 100%
Cali 31% 52% 6% 1% 8% 1% 100%
Cúcuta 42% 35% 5% 1% 18% 0% 100%
Manizales 8% 77% 6% 3% 4% 1% 100%
Medellín 30% 46% 8% 6% 9% 1% 100%
Pereira 18% 69% 6% 0% 7% 0% 100%
Total Nacional 33% 47% 8% 3% 9% 0.4% 100%
Cuadro 3. Composición según nivel de escolaridad del personal
Como se aprecia en el gráfico No. 4, el 50.5% de los trabajadores encargados de la parte
de producción en las empresas de Madera y Mueble cuentan con un nivel de escolaridad
de básica secundaria, el 44.9% alcanzaron a terminar la primaria, el 3% son técnicos, en
tanto que la participación de los restantes niveles de capacitación en casi inexistente.
Gráfico 3. Promedio de escolaridad de la planta administrativa
en las empresas de madera y mueble
El nivel promedio de escolaridad del personal administrativo, según se presenta en el
gráfico No. 3, muestra cómo la mayor participación es de personas cuyo máximo nivel de
escolaridad alcanzado es la educación secundaría, le siguen los profesionales y los
técnicos.
Postgrado 1.4% B/Primaria 4.0%
B/Secundaria 37.8%
Técnico 19.1%
Tecnólogo 8.9%
Profesional 28.8%
Cadena forestal madera muebles
37
Gráfico 4. Promedio de escolaridad del personal de producción
en las empresas de madera y mueble
8. GRANDA
4.2 ÁREAS DONDE LAS EMPRESAS DE MADERA Y MUEBLE
REQUIEREN CAPACITACIÓN DEL PERSONAL8
Presentamos a continuación el cuadro No. 4 y su respectivo gráfico en los cuales
están representadas las necesidades de capacitación a nivel nacional y en el anexo No.
1, encontrará los resultados discriminados de las 9 ciudades encuestadas.
Pintura 13.5% 7.0% 13.1% 17.7% 16.8% 10.1% 9.2% 13.1% 6.3% 12.4%
Administrativa 13.5% 9.9% 12.4% 9.7% 19.0% 13.1% 9.2% 9.3% 17.7% 12.0%
Diseño / Dibujo 1.9% 5.8% 14.0% 9.7% 6.6% 2.0% 5.7% 5.9% 5.2% 9.2%
Operación de Máquinas 5.8% 16.9% 7.8% 6.5% 10.2% 11.1% 11.5% 8.7% 8.3% 9.2%
Mantenimiento 3.8% 9.9% 6.8% 14.5% 4.4% 16.2% 11.5% 8.7% 11.5% 8.4%
Tapicería 3.8% 2.9% 9.3% 3.2% 10.2% 7.1% 8.0% 5.9% 1.0% 7.2%
Talla 3.8% 4.7% 8.4% 1.6% 8.0% 8.1% 5.7% 5.3% 2.1% 6.6%
Secado 7.7% 5.2% 5.4% 14.5% 2.2% 7.1% 8.0% 8.5% 4.2% 6.4%
Afilado 7.7% 11.0% 4.3% 8.1% 1.5% 9.1% 11.5% 7.5% 9.4% 6.4%
Ensamble 9.6% 5.2% 5.9% 4.8% 7.3% 7.1% 5.7% 6.7% 5.2% 6.2%
Aserrado 13.5% 13.4% 4.7% 4.8% 3.6% 5.1% 3.4% 5.1% 11.5% 5.9%
Supervisión 15.4% 3.5% 3.1% 1.6% 5.1% 1.0% 3.4% 7.7% 12.5% 5.0%
Empaque y embalaje 0.0% 1.2% 2.4% 1.6% 2.2% 3.0% 2.3% 5.1% 4.2% 2.9%
Explotación de Bosques 0.0% 3.5% 2.4% 1.6% 2.9% 0.0% 4.6% 2.2% 1.0% 2.3%
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Área / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Cuadro 4. Consolidado nacional. Principales áreas en las que encuentra debilidades
en el personal y requiere calificarlo
B/Secundaria B/Primaria 44.9%
50.5%
Técnico 3.0%
Tecnólogo 0.8%
Profesional 0.9%
Postgrado 0.0%
Caracterización Ocupacional
38
ANÁLISIS
Las dos necesidades más sentidas de capacitación a nivel nacional son Pintura y
Administrativa, con un porcentaje muy similar y en ambos temas son 6 las ciudades en
las cuales éstas áreas son prioritarias.
Llama la atención que la Operación de maquinas y el mantenimiento que son temas
que pueden estar ligados en determinado momento estén seguidos en orden de prioridad,
también que el Diseño/Dibujo, ocupe un tercer lugar cuando son solo 2 ciudades las que
los consideran prioritario, pero esto nos indica que de alguna manera todas las ciudades
piensan en capacitación en ésta área.
En aserrado hay 3 ciudades que lo consideran prioritario, a pesar de que su peso a
nivel nacional es muy bajo.
4.3 OFERTA EDUCATIVA QUE RECONOCEN LOS EMPRESARIOS
POR SECTORES Y CIUDADES9
La principal oferta educativa que encuentran los empresarios es en el área administrativa,
seguida de capacitación en pintura y operación de máquinas, contrariamente en Armenia y
Pereira ningún empresario reconoce entidades que brinden capacitación en estas tres áreas.
Importante resaltar que en todas las ciudades reconocen alguna entidad que capacite
en secado de maderas.
Armenia y Pereira fueron las ciudades donde menos capacitación recuerdan tener los
empresarios y de las quince especialidades indagadas, ambas ciudades expresan no
tener capacitación en nueve de ellas, y coinciden en que no encuentran capacitación en
diseño/dibujo, supervisión, talla, empaque y embalaje, vendedores.
9. GRANDA
Tapicería
Talla 7.2%
6.6%
Supervisión
5.0%
Secado
6.4%
Pintura
12.4%
Operación de
máquinas
9.2%
Mantenimiento
8.4%
Explotación de Bosques
2.3%
Ensamble
6.2%
Empaque y embalaje
2.9%
Diseño/Dibujo
9.2%
Aserrado
5.9%
Afilado
6.4%
Administrativa
12.0%
Cadena forestal madera muebles
39
Cuadro 5. Para capacitar su mano de obra encuentra oferta educativa en el medio
ÁREA ADMINISTRATIVA 0 52 63 6 40 16 3 95 3 278
DISEÑO / DIBUJO 0 18 25 3 15 9 0 60 0 130
SUPERVISIÓN 0 9 10 1 10 10 1 54 0 95
EXPLOTACIÓN DE BOSQUES 1 4 4 0 4 8 0 35 0 56
ASERRADO 1 27 7 2 5 16 2 55 0 115
SECADO 1 10 7 6 5 17 3 60 1 110
OPERACIÓN DE MÁQUINAS 0 46 27 2 15 18 4 55 1 168
ENSAMBLE 0 19 11 2 8 18 3 51 1 113
PINTURA 0 30 49 6 17 17 3 72 4 198
TAPICERÍA 1 17 32 1 10 17 2 54 0 134
TALLA 0 19 15 0 11 16 0 54 0 115
MANTENIMIENTO 1 29 15 8 9 16 1 54 1 134
AFILADO 1 15 4 3 4 14 2 54 0 97
EMPAQUE Y EMBALAJE 0 5 4 0 1 11 0 42 0 63
VENDEDORES 0 0 3 0 0 0 0 6 0 9
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Capacitación / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Bogotá y Medellín son las únicas ciudades donde los empresarios recuerdan tener
entidades capacitadoras en todos los temas incluidos en la encuesta, luego están Cúcuta,
Cali, y Barranquilla donde solo encuentran dificultad en encontrar cursos para vendedores,
lo cual es una debilidad también a nivel nacional.
Se puede destacar como es el SENA la principal entidad capacitadora que aparece en
la recordación y reconocimiento de los empresarios en todo el país.
4.4 OFERTA EDUCATIVA ENCONTRADA EN EL MEDIO,
POR CIUDADES.
Las instituciones que imparten capacitación en áreas propias y afines a la transformación
de la madera, incluyendo los centros SENA en las diferentes ciudades son:
APARTADÓ
• El Centro Multisectorial del SENA forma en Ayudante del trabajo de la madera.
ARMENIA
• El Centro de Atención Integral Multisectorial del SENA imparte formación
específica en Acabado de madera y torneado.
Caracterización Ocupacional
40
BARRANCABERMEJA
• El Centro Multisectorial del SENA forma en Ayudante del trabajo de la madera y
Tornero.
BARRANQUILLA
• El Centro Industrial y de aviación del SENA forma Auxiliares del trabajo de la
madera y Carpinteros constructores.
BELLO
• El Politécnico Marco Fidel Suárez ofrece Tecnología en Diseño industrial.
BOGOTÁ
• El Centro de Metalurgia del SENA ofrece Constructor de modelos en madera.
• El Centro de la Construcción e Industria de la Madera del SENA ofrece
Ebanistería industrial, Oficial de carpintería para la construcción y Pintor industrial.
• La Corporación Escuela de Diseños Industriales de Bogotá ofrece Técnico en
Diseño industrial.
• La Fundación de Educación Superior San José ofrece Técnico en Diseño
industrial.
• Couniversitec, ofrece titulo profesional en Diseño industrial.
• La Fundación Universitaria de Bogotá Jorge Tadeo Lozano ofrece titulo
profesional en Diseño industrial.
• La Pontificia Universidad Javeriana ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La Universidad Antonio Nariño ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La universidad Autónoma de Colombia ofrece titulo universitario en Diseño
industrial.
• La universidad de los Andes ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece titulo universitario en Diseño
industrial.
• La Universidad Distrital Francisco José de Caldas, ofrece titulo Universitario en
Ingeniería Forestal
• La Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, ofrece Titulo universitario
en Manejo Agroforestal.
BUCARAMANGA
• La Universidad Industrial de Santander - UIS, ofrece titulo Universitario en Diseño
industrial.
BUENAVENTURA
• El Centro Náutico Pesquero del SENA ofrece Carpintería Básica
CALDAS ANT.
• El Centro Agropecuario la Salada del SENA ofrece Manejo y aprovechamiento
de Bosques
Cadena forestal madera muebles
41
CALI
• El Centro Industrial del SENA ofrece capacitación en Carpintería de la
construcción y Tornero.
• La Universidad del Valle ofrece titulo universitario en Diseño Industrial.
• La Universidad ICESI ofrece titulo universitario en Diseño Industrial.
CARTAGO
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece los cursos de Oficial del trabajo de la
madera y Tapicero de muebles.
CUCUTA
• El Centro Atalaya del SENA ofrece Carpintería para la construcción.
DUITAMA
• La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC, ofrece titulo
universitario en Diseño Industrial.
FLORIDABLANCA
• El Centro Industrial del SENA ofrece Carpintero de construcción de estructuras y Carpintero de construcción de muebles empotrados. IBAGUE
• El Centro Multisectorial del SENA, ofrece Ebanistería Industrial.
• La Universidad del Tolima, ofrece Tecnología Forestal con énfasis en Protección
y Recuperación de Ecosistemas Forestales E.D.
• La Universidad del Tolima, ofrece Ingeniería Forestal.
ITAGUI
• El Centro Nacional de la Madera del SENA ofrece Ebanistería Industrial, Pintor
Industrial, Tapicería Industrial y Carpintería para la Construcción.
LÍBANO
• El SENA Líbano ofrece Lijador ensamblador de Madera.
MÁLAGA
• La Universidad Industrial de Santander ofrece Tecnología Forestal e Ingeniería
Forestal.
MANIZALES
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece programa de Carpintero de la
Construcción.
• La Universidad Autónoma de Manizales ofrece titulo Universitario en Diseño
Industrial
MEDELLÍN
• La Universidad Pontificia Bolivariana U.P.B. ofrece Diseño Industrial
Caracterización Ocupacional
42
• El Instituto tecnológico Metropolitano, ofrece Tecnología en Dibujo Industrial.
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece Ingeniería Forestal.
NEIVA
• El Centro Multisectorial del Norte del SENA ofrece programas de Carpintero
para la Construcción,
PALENQUE
• El Centro Industrial de Girón del SENA ofrece programa de Torno.
PALMIRA
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece programa de Diseño Industrial
PASTO
• El Centro de Estudios Superiores María Goretti – CESMAG, ofrece Tecnología
Forestal
• La Universidad de Nariño ofrece títulos Universitarios en Diseño Industrial e
ingeniería Agroforestal.
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece Ebanistería Industrial
PEREIRA
• El Centro de Industria del SENA ofrece Auxiliar de Trabajo en Madera
• La Universidad Católica Popular del Risaralda, ofrece titulo Universitario en
Diseño Industrial.
PITALITO
• El Centro Multisectorial del Sur del SENA ofrece Auxiliar del Trabajo de Madera,
QUIBDO
• La Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba ofrece Ingeniería
Forestal.
RIONEGRO ANT.
El Centro Multisectorial del Oriente del SENA ofrece Ayudante en Manejo de Madera.
SANTA MARTA
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece Ebanista Industrial.
SOGAMOSO
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece curso de Trabajos de la Madera.
VALLEDUPAR
• El Centro Multisectorial de Valledupar del SENA ofrece cursos de Carpintero de
Construcción, Ebanista Industrial, Lijador Ensamblador de Muebles y Reparador
de Maderas y Muebles.
Cadena forestal madera muebles
43
4.5 PROBLEMAS CRITICOS EN LA CAPACITACION
El complemento necesario de la reconversión y modernización de procesos y equipos
de las empresas de la Cadena, se debe dar a nivel organizacional, capacitación de la
mano de obra y desarrollo de las capacidades de innovación e investigación tecnológica.
Sobre estos aspectos, la situación se resume en los siguientes puntos:
Con excepción de las empresas grandes de contrachapados y aglomerados, como
también de los más grandes productores de muebles de hogar, de oficina y de
construcción, no existe una concepción moderna de gestión de los recursos productivos,
humanos, financieros y de las áreas de mercadeo y comercialización, como resultado, la
productividad global de la Cadena, medida en relación a estándares internacionales, es
muy baja.
En cuanto a la adaptación a nuevos productos, procesos y equipos, se requiere la
eficiente participación del SENA, de manera que sus diferentes recursos y opciones de
servicios apoyen efectivamente un proceso continuo y dinámico de capacitación y que
permitan la plena operación de los instrumentos contemplados en la Ley 29 de 1990, de
ciencia y tecnología y el desarrollo de convenios con los gremios y empresas que
representan los subsectores de la Cadena, tal como lo plantea la Ley 119 de Ciencia y
Tecnólogia, los cuales han venido desarrollándose para varias Cadenas productivas en
los últimos años.
Un área de capacitación de recursos humanos crítica para el desarrollo de la Cadena
es el de aprovechamiento eficiente y sostenible del bosque nativo, el cual por falta de una
adecuada capacitación de los grupos formales e informales que lo explotan, esta muy
cerca de agotarse como fuente competitiva de aprovisionamiento de maderas finas.
Caracterización Ocupacional
44
5 Entorno Tecnológico
Cadena forestal madera muebles
45
CAPÍTULO 5
Entorno tecnológico
5.1 ESTADO DE LA TECNOLOGÍA EN LA CADENA
Ante baja inversión extrajera, aplicación de tecnologías inadecuadas y el atraso
tecnológico, el sector forestal se ha caracterizado por su baja calidad y eficiencia. La
mayoría de los productos del sector se dirige al mercado interno, la comercialización de
productos forestales presenta un escaso desarrollo, en particular la de los no maderables.
La falta de un adecuado aprovechamiento y comercialización de estos últimos han
contribuido a la degradación de los bosques.
El perfil tecnológico de la producción de muebles de madera corresponde al de las
industrias dominadas por los proveedores.
Usa una tecnología madura y altamente difundida, con una baja dinámica de desarrollo
de nuevas tecnologías. Las innovaciones provienen de los fabricantes de maquinaria, de
los materiales o de las investigaciones financiadas por el Gobierno.10
La calidad de los muebles es afectada por el uso de maderas sin secar. Tradicionalmente
los fabricantes no realizan el proceso industrial de secado con el fin de reducir costos y
tratando de aprovechar las condiciones climáticas que permiten que la madera se seque
naturalmente, por esta razón la industria de maderas en bruto no ha desarrollado este
servicio.11.
Si se considera cada uno de los segmentos de la cadena productiva, el estado actual
de desarrollo tecnológico de sus procesos productivos se puede resumir en los siguientes
aspectos:
10. ANIF. Muebles de Madera. Santafé de Bogotá 1998. 30 p.
11. Item
Caracterización Ocupacional
46
Las empresas dedicadas a la reforestación, emplean técnicas de desarrollo del cultivo
adecuadas y en una proporción apreciable, emplean procedimientos semitecnificados en
la explotación de su producción forestal. Sin embargo, es de señalar que en Colombia, en
este tipo de plantaciones, no existe el grado de mecanización y aprovechamiento de
desperdicios que usualmente se alcanza en Chile, Brasil y naturalmente en los países
Europeos y Norteamericanos.
Este grupo de empresas tienen que enfrentar unos costos y sistemas de transporte no
competitivos, dada la mala infraestructura de carreteras, que es el principal medio de
transporte de la madera en el país. En Colombia no existe para la madera la opción
generalizada de transporte fluvial o férreo a los centros de transformación, factor que
pesa mucho para la competitividad global de la producción en plantaciones forestales.
Otro problema importante para el desarrollo de este tipo de proyectos, es el apreciable
deterioro de las condiciones de orden público en las áreas de reforestación comercial.
La secular y antitécnica explotación del bosque nativo ha llevado a la actual escasez
de maderas finas en el país, dado que cada vez son más lejanas y costosas las
actividades de explotación en las áreas en las cuales aún existen las variedades finas
como guayacán, caoba, cedro, flor morado, etc. En un plazo no muy largo el país no
contará con este tipo de maderas para la producción de muebles y artículos de madera.
Es de señalar, que con muy pocas excepciones, la madera que se extrae del bosque
nativo presenta serias imperfecciones, dada la falta de procesos de aserrío, secado y
clasificación en los lugares de explotación.
Dado el crecimiento acelerado de la construcción en la década de los 80, las dos
empresas más grandes del país, Pizano S.A. y Tablemac, terminaron ensanches que
duplicaron la capacidad instalada de contrachapados y aglomerados existente a comienzo
de los años 90. Estos ensanches se realizaron con equipos y procesos de uso común en
las plantas modernas de América Latina y de países del Asia Suroriental, los cuales
emplean maderas tropicales o de plantaciones para la producción de sus productos
tradicionales. Dada la crisis del mercado interno para los productos de estas plantas en
los últimos tres años, los niveles de subutilización de la capacidad instalada han sido
elevados, lo cual ha significado un altísimo costo de oportunidad y financiero para estas
dos empresas.
Hasta el momento no se ha realizado ninguna inversión en nuevos procesos que
busquen reemplazar los aglomerados de maderas por productos de madera reconstituida,
como es el caso de MDF (Medium Density Fivreboard) y el OSB (Oriented Strand Board),
que rápidamente han capturado una proporción de mercado de los productos tradicionales.
En el momento se comercializa a nivel mundial 20 millones de metros cúbicos de estos
nuevos productos que tienen un costo de producción menor y que no sólo reemplazan a
los contrachapados y aglomerados, sino a la madera aserrada, ya sea en construcción o
producción de muebles. En América Latina sólo en Chile, Venezuela y Ecuador existen
plantas de MDF.
Cadena forestal madera muebles
47
En general la fabricación de muebles en Colombia se realiza en plantas y talleres que
carecen de procedimientos sistematizados en el área de producción, como tampoco se
dispone de equipos digitales o de tecnología similar a la existente en fábricas de muebles
del Suroeste Asiático, Brasil, Chile o México.
El subsector muebles también tiene una carencia de capacidad de diseño, ya que la
mayoría de los modelos son adaptaciones de diseños extranjeros o repetición durante
varios años de los mismos diseños. Los esfuerzos de exportación son muy incipientes,
sin que exista consolidación de algún tipo de producto o segmento en los mercados
externos.
A nivel de pequeñas empresas de muebles por pedido, existe una gran capacidad de
producción de artículos de alta calidad y diseño, pero no es posible a estas empresas,
con su estructura actual, pasar a niveles de producción altos, en los cuales si disponga
de un inventario de productos terminados listos para la venta.
5.2 PRINCIPALES ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS
POR LAS EMPRESAS12
Como se presenta en el gráfico No. 5, la principal actividad desempeñada por las
empresas del ramo de la madera y mueble es la fabricación de muebles para el hogar
(22.5%). En segunda instancia aparecen actividades como la fabricación de closets,
gabinetes y cocinas, luego aparecen los aserraderos y las empresas dedicadas a la
fabricación de pisos, tablillas y puertas.
12. GRANDA
Gráfico 5. Principales actividades que realizan las empresas
Presentamos a continuación (cuadro No. 6), y con más detalle la información obtenida
de las empresas, en orden decreciente de las actividades a las cuales se dedican las
empresas a nivel nacional.
Inmunización
de maderas
7,8%
Otros
16,8%
F.Muebles de
hogar
22,5%
F. de pisos,
puertas
11,8%
F.divisiones de
Oficina
9,0%
F.de molduras
5,8%
Aserraderos
12,9%
F.Closets,
gabinetes,
cocinas
13,4%
Caracterización Ocupacional
48
CANTIDAD DE ENCUESTAS 20 80 279 31 63 26 27 160 20 706
Fabricación de muebles para el hogar 7 41 178 21 42 15 14 76 3 397
Fabricación de closets, gabinetes, cocinas 2 43 58 19 34 11 9 56 4 236
Aserrado de madera 11 51 36 22 20 4 15 54 15 228
Fabricación de pisos, tablilla, puertas 2 50 50 11 27 7 15 43 3 208
Fabricación divisiones y/o equipo Oficina 3 18 31 16 28 8 9 43 2 158
Inmunización de maderas 8 43 3 21 26 0 16 13 8 138
Fabricación de molduras 1 22 15 7 10 1 12 27 8 103
Fabricación de estibas, formaletas, teleras 8 19 2 8 7 2 9 14 11 80
Fabricación de tableros 6 16 7 10 7 2 9 8 6 71
Fabricación de madera laminada 2 2 2 2 7 1 4 8 4 32
Fabricación de juguetería en madera 1 1 3 1 6 0 2 11 1 26
Reforestación y/o tala de bosques 0 3 2 8 2 0 4 3 0 22
Fabricación de vivienda en madera 2 5 0 0 4 0 1 8 2 22
Venta de madera 2 0 5 0 0 7 0 8 0 22
Fabricación de Instrumentos musicales 0 0 1 0 3 0 0 1 1 6
Restauración en madera 0 0 3 0 0 1 0 2 0 6
Fabricación de cofres fúnebres 0 1 0 0 0 0 0 2 0 3
Artesanias en madera 0 0 1 0 0 0 0 2 0 3
Fabricación de Billares 0 0 0 1 0 0 0 2 0 3
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
La fabricación de muebles de hogar y closets, gabinetes y cocinas, es el 35.9% de las
respuestas a nivel nacional.
El aserrado de madera y la fabricación de pisos, tablillas, puertas es el 24,7%.
La respuesta tan alta (7.8%) a la pregunta sobre Inmunización de Madera, parece un
poco extraña, ya que en el sector no se percibe un buen número de empresas dedicadas
a esta actividad.
Cuadro 6.
Cadena forestal madera muebles
49
CANTIDAD DE ENCUESTAS 20 80 279 31 63 26 27 160 20
Fabricación de muebles para el hogar 35% 51% 64% 68% 67% 58% 52% 48% 15%
Fabricación de closets, gabinetes, cocinas 10% 54% 21% 61% 54% 42% 33% 35% 20%
Aserrado de madera 55% 64% 13% 71% 32% 15% 56% 34% 75%
Fabricación de pisos, tablilla, puertas 10% 63% 18% 35% 43% 27% 56% 27% 15%
Fabricación divisiones y/o equipo Oficina 15% 23% 11% 52% 44% 31% 33% 27% 10%
Inmunización de maderas 40% 54% 1% 68% 41% 0% 59% 8% 40%
Fabricación de molduras 5% 28% 5% 23% 16% 4% 44% 17% 40%
Fabricación de estibas, formaletas, teleras 40% 24% 1% 26% 11% 8% 33% 9% 55%
Fabricación de tableros 30% 20% 3% 32% 11% 8% 33% 5% 30%
Fabricación de madera laminada 10% 3% 1% 6% 11% 4% 15% 5% 20%
Fabricación de juguetería en madera 5% 1% 1% 3% 10% 0% 7% 7% 5%
Reforestación y/o tala de bosques 0% 4% 1% 26% 3% 0% 15% 2% 0%
Fabricación de vivienda en madera 10% 6% 0% 0% 6% 0% 4% 5% 10%
Venta de madera 10% 0% 2% 0% 0% 27% 0% 5% 0%
Fabricación de Instrumentos musicales 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0% 1% 5%
Restauración en madera 0% 0% 1% 0% 0% 4% 0% 1% 0%
Fabricación de cofres fúnebres 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Artesanias en madera 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Fabricación de Billares 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 1% 0%
Bogotá
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
ACLARACIÓN RESPECTO AL CUADRO ANTERIOR.
En la primera fila aparece el número de empresas encuestadas en cada ciudad, pero
en las respuestas, cada empresa podría informar su dedicación a 3, 4 ó mas actividades,
por lo tanto las suma de porcentajes no va a ser 100, sino que ese % representa el peso
de cada actividad en la ciudad determinada.
En el cuadro anterior, encontramos sombreadas las actividades predominantes en cada
ciudad.
Cuadro 7. Peso de la actividad respecto al total encuestado
Caracterización Ocupacional
50
Aserradero de Disco 7 50 167 23 46 15 14 86 13 421 48.7%
de Cinta Ancha 7 34 128 7 10 5 4 54 12 261 30.2%
de Cinta Angosta 5 21 39 7 21 18 4 64 4 183 21.2%
Secado de Madera al Aire 8 54 193 28 52 20 18 82 9 464 84.2%
en Cámara 3 10 33 1 3 1 6 29 1 87 15.8%
Maquinado en Equipo Convencional 7 54 196 26 32 19 20 129 12 495 94.1%
Equipo Control Numérico 2 3 9 0 5 0 3 7 2 31 5.9%
Ensamble con Equipo Convencional 9 29 153 22 30 17 15 105 10 390 92.9%
Equipo Control Numérico 1 5 10 0 6 0 3 4 1 30 7.1%
Pintura-Recubrimientos al Aire 6 40 174 22 41 17 7 58 5 370 68.5%
en cabina con extracción 2 6 71 7 5 1 6 43 3 144 26.7%
en cabina cortina de agua 1 0 8 1 0 0 1 4 1 16 3.0%
en cabina presurizada 3 1 1 1 0 0 0 2 2 10 1.9%
Tapicería con Equipo Manual 0 0 36 0 2 0 2 6 3 49 25.9%
con Equipo Mecánico 0 1 24 1 3 0 1 3 3 36 19.0%
con Equipo Neumático 3 3 54 6 11 0 4 20 3 104 55.0%
Torneado en Torno convencional 3 16 79 11 15 16 10 63 6 219 90.9%
en Torno Copiador 1 0 6 1 1 1 0 3 0 13 5.4%
en Torno Control Numérico 0 1 2 0 2 1 2 0 1 9 3.7%
Enchapado Manual 2 12 102 12 17 14 10 71 4 244 86.2%
en Prensa Hidráulica 0 0 12 1 1 0 1 7 0 22 7.8%
en Enchapadora de Cantos 0 1 4 1 1 0 0 8 2 17 6.0%
Talla en Madera Manual 1 47 105 14 36 14 7 57 5 286 90.8%
Troquelada 0 0 22 1 2 0 1 2 1 29 9.2%
Mantenimiento de Maquinas y Equipos 0
Con personal de la Empresa 14 56 234 25 48 14 19 96 15 521 78.1%
Contrata con Terceros 0 24 39 5 9 11 5 52 1 146 21.9%
Afilado de Herramientas 0
Con personal de la Empresa 13 37 129 9 48 7 18 40 15 316 47.4%
Contrata con Terceros 2 43 147 20 11 17 6 104 1 351 52.6%
Cuadro 8.
13. GRANDA
Para Realizar los procesos la empresa emplea:
Bogotá
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Representatividad
TOTAL
5.3 PRINCIPALES EQUIPOS EMPLEADOS
PARA REALIZAR LOS PROCESOS13ANÁLISIS
Cadena forestal madera muebles
51
ANÁLISIS
Los equipos han sido discriminados por grupos similares y tabulados de acuerdo al
nivel tecnológico y de acuerdo a él se analiza.
En equipos de aserrado tenemos un 48.7% de aserraderos de disco, los cuales son
los que producen mayor desperdicio de madera; y un 21.2% de aserrios de cinta angosta,
que están provistos de herramientas para producir mínimos desperdicios de madera.
En secado de madera, el 84.2% se seca al aire, lo que normalmente es bajar la humedad
de la madera hasta un 20, 22%, solo el 15.8% de las empresas pueden garantizar un
secado de mejor calidad.
En mecanizado, se puede decir que el universo de las empresas (94.1%) utiliza equipo
convencional.
En pintura, se hace el proceso al aire libre y apenas un 26.7% utilizan cabina de pintura,
y son muy escasos (1.9%) los que utilizan cabinas presurizadas para obtener acabados
de altísima calidad.
La tapicería en buen porcentaje se trabaja con equipo neumático (55%), lo cual muestra
un buen grado de tecnificación que mejora el rendimiento y la calidad de los procesos.
El torneado en equipo convencional es lo más normal que presenta el sector de la
madera.
El enchapado es manual y muy pocas empresas poseen prensas hidráulicas o equipo
para el enchapado de cantos.
El mantenimiento de las máquinas y los equipos se realiza principalmente con personal
de la empresa, solo el 21.95% contrata el mantenimiento de su equipo con terceros, lo
cual evidencia la poca utilización que hacen los empresarios de la madera de los talleres
especializados en proceso de mantenimiento.
En cuanto al afilado de herramientas es muy similar la cantidad de empresas que realizan
el afilado con personal de la empresas (47.4%) o contratado con terceros (52.6%), en
este aspecto los empresarios son cada vez más partidarios de contratar con terceros y
aprovechar la especialización.
5.4 NIVELES DE SISTEMATIZACIÓN EN ÁREA DE MADERA14
Como se presenta en el gráfico No. 6 sólo el 1.4% de las empresas de madera, a nivel
nacional, poseen algún tipo de Software para las áreas operativas o de diseño.
14. GRANDA
Caracterización Ocupacional
52
Como vemos la labor es muy pobre en este sentido.
5.5 TENDENCIA DE INVERSIÓN EN EQUIPOS15
¿Si pudiera hacer una inversión en equipo, ¿qué compraría?
En los Cuadros siguientes se presentan los resultados frente a los equipos que
representan la principal prioridad por los empresarios, en caso de contar con los recursos
para realizar inversiones.
CONSOLIDADO NACIONAL
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Gráfico 6. Las empresas poseen un software aplicable al área de madera
15. IDEM
Sinfín 0 24 23 1 12 5 3 7 3 78
Cepillos.Cepilladora 3 13 23 4 15 1 1 12 1 73
Canteadora 0 17 14 3 11 5 0 7 1 58
Sierra Circular 1 10 21 1 12 1 0 9 0 55
Horno Secador 0 7 10 2 0 4 1 28 0 52
Trompo 1 8 14 0 2 4 1 8 1 39
Maquinaria de alta Tecnología 0 1 11 3 0 2 1 18 0 36
Rutiadora 0 7 5 0 4 2 0 8 1 27
Molduradora 0 3 13 0 1 0 1 7 1 26
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Equipos / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Si
1.4%
No
1.4%
Cadena forestal madera muebles
53
Compresor 1 6 4 1 3 2 0 4 0 21
Torno 0 2 6 1 3 1 0 6 1 20
Caladora industrial 0 3 6 0 4 0 0 5 0 18
Cabina para pintura 1 1 4 0 0 2 1 8 0 17
Lijadora para madera 0 6 2 0 1 0 0 8 0 17
Afiladora 1 2 3 0 0 1 0 3 1 11
Computador 0 4 0 0 3 0 0 3 0 10
Sierra Radial 0 2 3 0 0 0 0 5 0 10
Taladro 1 2 2 0 0 0 0 4 0 9
Enchapadora 0 0 3 0 0 0 0 4 0 7
Sinfín.Aserradora 0 1 0 0 0 1 0 5 0 7
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Equipos / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Cuadro 9.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En este resumen tenemos el 90% de los equipos que los empresarios expresan tener
intención de compra.
Los cuatro primeros equipos son los básicos para el trabajo de la madera, lo cual
indica el bajo nivel tecnológico que tienen las empresas.
Los equipos 4 a 7 reflejan una clara visón de los empresarios de que luego de tener
equipos básicos, buscan secar bien la madera, tener equipo mas técnico como el trompo
y por ultimo expresan deseos de tener equipos de alta tecnología, que si bien no es claro
que tipo o características, si muestra tendencia a modernizar su aparato productivo.
En su orden son Bogotá, Medellín y Barranquilla, las ciudades donde los empresarios
tienen mas inquietud sobre la consecución de equipos.
CONCLUSIONES
Positivo que los empresarios estén pensando en buen número en secado, equipos de
alta tecnología y en mejorar sus procesos de pintura con compresores y cabinas.
Normal que los empresarios piensen en la consecución de equipos básicos para dejar
de ser tan artesanales.
Preocupa la estadística en el caso de computadores y taladros como relevantes, porque
refleja carencia de esos equipos tan elementales.
Caracterización Ocupacional
54
ANÁLISIS REGIONAL
BOGOTÁ
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cepillos. Cepilladora 23 Escuadradora 3
Sinfín 23 Prensa Hidraúlica 3
Sierra Circular 21 Sierra Radial 3
Canteadora 14 Grapadora 2
Trompo 14 Lijadora para madera 2
Molduradora 13 Sierra vertical 2
Maquinaria de alta Tecnología 11 Taladro 2
Horno Secador 10 Ensambladora 1
Caladora industrial 6 Escoplo multiuso 1
Torno 6 Multimodulo 1
Rutiadora 5 Pantografo 1
Cabina para pintura 4 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Compresor 4 Taladro Multiple 1
Afiladora 3 Tallador 1
Enchapadora 3 TOTAL 184
ENCUESTADAS 279
% DE RESPUESTA 65.9%
Cuadro 10.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En Bogotá se presenta la misma tendencia nacional en cuanto a la adquisición de
equipos básicos, sin embargo a continuación la intención muestra dos equipos que tienen
cierta similitud en cuanto a los procesos elaborados en ellos como son el trompo y la
molduradora.
Presenta también, un buen número de empresarios pensando en los procesos de
secado y pintura mas técnicos en la producción
La inquietud de los empresarios sobre caladora, torno y ruteadoras es muy marcada lo
cual nos indica el estilo de muebles que se pretende fabricar.
CONCLUSIONES
Trompos, molduradoras, secadoras y equipos básicos, son una oportunidad que se
presenta en cuanto a mejorar el nivel tecnológico de las empresas en Bogotá.
Cadena forestal madera muebles
55
MEDELLÍN
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Horno Secador 28 Juego de Fresas 3
Maquinaria de alta Tecnología 18 Taladro Multiple 3
Cepillos.Cepilladora 12 Colilladoras 2
Sierra Circular 9 Cortadora de madera 2
Cabina para pintura 8 Ensambladora 2
Lijadora para madera 8 Punto a Punto 2
Rutiadora 8 Radial de Precisión Hidráulico 2
Trompo 8 Software de madera 2
Canteadora 7 Cortadora de Aluminio 1
Molduradora 7 Discos de tungsteno 1
Sinfín 7 Escuadradora 1
Torno 6 Esmeril 1
Caladora industrial 5 Espigadora 1
Sierra Radial 5 Fresa de membrana 1
Sinfín.Aserradora 5 Laminadora 1
Compresor 4 Monta carga 1
Enchapadora 4 Persianadora 1
Taladro 4 Prensa Hidraúlica 1
Afiladora 3 Refilador 1
Calibradora 3 TOTAL 197
Computador 3
Extractor.Aspirador de desechos 3 ENCUESTADAS 160
Fresadora 3 % DE RESPUESTA 123.1
Cuadro 11.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Medellín es la ciudad con más inquietud sobre los hornos de secado y equipos de alta
tecnología.
Sierra circular y cepillo, como equipos de dotación básica, también presentan un alto
número de inquietudes.
Cabinas para pintura, lijadora, ruteadora y trompo son equipos con una demanda virtual
muy similar en cuanto a cantidad.
CONCLUSIONES
Medellín presenta una clara visión de hacia donde marcha el sector y cuales son las
debilidades que se presentan es su medio, no solo por los equipos que solicitan, sino por
el porcentaje de respuesta tan alto obtenido (123.1%) cuando se les pregunta por equipo
nuevo, lo cual indica que sienten la necesidad y lo tienen presente.
Caracterización Ocupacional
56
Medellín presenta una buena oportunidad para empresas que puedan garantizar un
buen equipo y unos precios cómodos para la fabricación de cabinas de pintura y hornos
para secado de madera.
BARRANQUILLA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Sinfín 24 Sierra Radial 2
Canteadora 17 Taladro 2
Cepillos.Cepilladora 13 Torno 2
Sierra Circular 10 Cabina para pintura 1
Trompo 8 Calibradora 1
Horno Secador 7 Colgantes 1
Rutiadora 7 Extractor.Aspirador de desechos 1
Compresor 6 Laminadora 1
Lijadora para madera 6 Maquinaria de alta Tecnología 1
Computador 4 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Caladora industrial 3 Sinfín.Aserradora 1
Molduradora 3 TOTAL 126
Afiladora 2 ENCUESTADAS 80
Radial de Precisión Hidráulico 2 % DE RESPUESTA 157.5%
Cuadro 12.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Acá también, los cuatro primeros rubros los ocupan los equipos básicos para la
industrialización de la industria de la madera.
El trompo, el horno de secado y la ruteadora, ocupan los puestos subsiguientes.
Entre compresores y cabina para pintura llegan a aun buen porcentaje de solicitud de
mejoramiento del sistema de acabado.
Barranquilla, con Medellín y Cali son las únicas ciudades que presentan inquietud en
cuanto a la compra de computadores, ninguna de las otras ciudades hizo alusión a este
equipo.
CONCLUSIONES
Importante la inquietud de mejorar sus procesos con equipos básicos y presenta con
Bogotá el mayor número de empresas que tienden a adquirir sierras sinfín.
Cadena forestal madera muebles
57
CALI
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Canteadora 5 Cepillos.Cepilladora 1
Sinfín 5 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Horno Secador 4 Sierra Circular 1
Trompo 4 Sinfín.Aserradora 1
Cabina para pintura 2 Torno 1
Compresor 2 TOTAL 32
Maquinaria de alta Tecnología 2
Rutiadora 2 ENCUESTADAS 26
Afiladora 1 % DE RESPUESTA 123.1%
Cepillos.Cepilladora 15 Pistolas neumáticas de carpintería 2
Sierra Circular 12 Trompo 2
Sinfín 12 Ensambladora 1
Canteadora 11 Extractor.Aspirador de desechos 1
Caladora industrial 4 Lijadora para madera 1
Colilladoras 4 Molduradora 1
Rutiadora 4 TOTAL 79
Compresor 3
Computador 3 ENCUESTADAS 63
Torno 3 % DE RESPUESTA 125.4%
Cuadro 13.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Cali presenta una clara necesidad de equipos básicos para el procesamiento industrial
(cepilladora, sierra circular, sinfín y canteadora), y es grande la diferencia numérica de
este grupo, respecto a otros equipos que son importantes para el proceso de
transformación. .
CONCLUSIONES
Parece se que el nivel tecnológico es muy bajo y las empresas no muestran interés en
adquirir secadoras de madera, ni cabinas para pintura y da la impresión de que no
encuentran estímulos para el proceso de transformación y que la madera solo pasa por
esta región para ser procesada en el eje cafetero..
CÚCUTA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cuadro 14.
Caracterización Ocupacional
58
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Cúcuta muestra necesidad primordial en dos de los equipos básicos que son canteadora
y sinfín, sin embargo presenta la particularidad que muy seguidamente muestran necesidad
de equipos de secado y equipos para pintura.
CONCLUSIONES
Cúcuta presenta una buena tendencia a mejorar sus procesos de fabricación de
muebles, lo que puede ser explicado por los estímulos que ofrece el mercado fronterizo
con Venezuela.
PEREIRA Y ARMENIA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
Pereira y Armenia son dos ciudades que han caminado muy parejo en su desarrollo
tecnológico y en las cuales ha estado presente un grupo empresarial importante.
La similitud se refleja aun en los porcentajes de respuesta que se obtuvo de ambas
ciudades.
En Pereira la necesidad mayor se presenta en sinfín, en Armenia en Cepillos, ambas
con 3 solicitudes y las mismas ciudades a partir de ahí presentan una sola inquietud por
cada equipo que requieren.
Ninguna de las dos ciudades menciona necesitar secado y en Pereira no se hace
alusión a pintura, Armenia si menciona compresores y cabina de pintura.
PEREIRA ARMENIA
Sinfín 3 Cepillos.Cepilladora 3
Afiladora 1 Afiladora 1
Calibradora 1 Cabina para pintura 1
Canteadora 1 Calibradora 1
Cepillos.Cepilladora 1 Compresor 1
Molduradora 1 Fresadora 1
Rutiadora 1 Juego de Fresas 1
Tallador 1 Sierra Circular 1
Torno 1 Soldador 1
Trompo 1 Taladro 1
Trompo 1
TOTAL 12 TOTAL 12
ENCUESTADAS 20 ENCUESTADAS 20
% DE RESPUESTA 60.0% % DE RESPUESTA 60.0%
Cuadro 15. Cuadro 16.
Cadena forestal madera muebles
59
CONCLUSIONES
Armenia y Pereira son ciudades con un desarrollo de la industria de la madera muy
similar y de buen nivel, así que cualquier programa que se adelante deberá tener en
cuenta su nivel tecnológico para ser lo suficientemente asertivos en lo que se pretenda
aportar y continuar jalonando el desarrollo de la industria de transformación de la madera.
BUCARAMANGA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cepillos.Cepilladora 4
Canteadora 3
Maquinaria de alta Tecnología 3
Horno Secador 2
Compresor 1
Copiadora de talla 1
Extractor.Aspirador de desechos 1
Sierra Circular 1
Sinfín 1
Torno 1
TOTAL 18
ENCUESTADAS 31
% DE RESPUESTA 58.1%
MANIZALES
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En las encuestas encontramos que
solicitan los cuatro equipos básicos, pero
predominan los cepillos y canteadoras, le
siguen equipos de alta tecnología y
aparecen después las secadoras.
CONCLUSIONES
El porcentaje de respuestas es muy bajo,
lo cual nos indica que tienen un buen nivel
tecnológico y están conformes con él o que
no tienen una expectativa grande por
Cuadro 17. mejorar el nivel tecnológico que poseen.
Sinfín 3
Cabina para pintura 1
Cepillos.Cepilladora 1
Espigadora 1
Horno Secador 1
Maquinaria de alta Tecnología 1
Molduradora 1
Trompo 1
TOTAL 10
ENCUESTADAS 27
% DE RESPUESTA 37.0%
Cuadro 18.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
Lo mas notable es la inquietud por sinfín,
y también presenta una buena inquietud por
cabinas de pintura y hornos de secado, en
general la respuesta es baja, pero los
equipos que solicitan son de un nivel
tecnológico relativamente alto.
CONCLUSIÓN
Lo anterior constituye un reflejo del
desarrollo tecnológico de la industria de
transformación de la madera en el país.
Caracterización Ocupacional
60
5.6 PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA
TELÉFONO / FAX
P.O.Box 1748
Fax: 34/6/3524312
A.A 3209
Tel. (1)237.83.73
Tel: (1)415.00.64
Fax: (1) 415.89.36
Fax: 0721/453248
Tel: (1)269.60.77
Fax: (1)269.24.94
Tel: (1)512.97.32
Fax: (1)613.91.19
Tel: (1)271.43.63
Fax: (1)613.91.19
Tel: (1)201.17.82
Fax: (1)269.85.73
Tel: (1)247.49.87
Fax:(1)201.15.28
Tel: (1)222.99.11
Fax: (1)618.03.17
Telefax:(1)298.73.05
Tel: 011/7967.0433
P.O.Box 530.210
Tel: 416/475.0347
Tel: (4) 230.65.12
Fax: (4)260.03.12
Tel: 510/757.72.96
Fax: 510/757.70.83
Tel: (1)292.42.99
Fax: (1)292.53.95
Tel (4)279.11.26
Fax:(4)279.57.88
CIUDAD
Valencia
España
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Pesarolo / Italia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá / Colombia
Brasil
New York
Estados Unidos
Medellín
Colombia
California
Estados Unidos
Bogotá
Colombia
Medellín
Colombia
NOMBRE
AFEMMA. Asociación Española de fabricantes
de maquinaria para madera
AFILA LTDAHerramientas de corte y servicio
de afiladoDistribuidores de LEUCO internacional
ARISTIZABAL JINETE
BIESSE WOODWORKING MACHINERY
DISPANO
DISTRIMAL LTDA
ELEKTRA BECKUM
EQUIPOS INDUSTRIALES AVIM
FRANCO HERMANOS
GRASS
HOLZ HER U.S. INC
HOMAG DO BRASIL
INDUSTRIAL WODWORKING CUTTING TOOLS
INVERSIONES DAC LTDA.
Ferretería Dario Alvarez C.
RITTER MANUFACTURING
WOODWORKING MACHINERY
STEMAC LTDA
WADKIN
6 Entorno Ambiental
Cadena forestal madera muebles
61
CAPÍTULO 6
Entorno ambiental
En Colombia el 69% de la superficie continental es de aptitud forestal, pero sólo el 46%
de dicha área está cubierta por bosques. Un buen porcentaje de las tierras incorporadas
a actividades agropecuarias son de aptitud forestal, y su inadecuado manejo ha llevado a
la pérdida de los nutrientes del suelo, la erosión y la alteración de las cuencas. Aunque no
existe información precisa sobre la magnitud de deforestación en el país, se estima que
en Colombia tiene una de las cinco mayores tasas de deforestación de bosque húmedo
tropical en el mundo.
En la mayoría de los casos se ha desconocido el potencial de uso de los bosques, que
además de ser hábitat de asentamientos humanos, proveer materias primas como madera,
resinas, cortezas, y semillas, contribuye al desarrollo económico y social del país y presta
otros importantes servicios ambientales como ser hábitat de la flora y fauna silvestre,
proteger y regular las cuencas hidrográficas, evitar y mitigar la erosión de los suelos, y
ofrecer posibilidades para actividades recreativas y turísticas.
Factores económicos, políticos y sociales, promovidos legal e institucionalmente, han
contribuido al deterioro de los bosques. La dinámica de la deforestación ha sido la mayoría
de las veces resultado de políticas sectoriales (sociales, infraestructura, agrarias, mineras,
energéticas, crediticias y de colonización). De igual forma, las políticas de administración
de los bosques han sido, en muchos casos, contraproducentes para su conservación.
Las causas a las cuales se le atribuyen la deforestación en el país son, en orden de
incidencia: la expansión de la frontera agropecuaria, la colonización, la construcción de
obras de infraestructura, los cultivos ilícitos, el consumo de leña, los incendios forestales
y la producción maderera para la industria y el comercio. Este orden de incidencia varía
regionalmente.
La política de reforma agraria 1961 preveía que el colono debía hacer mejoras en el
área que iba a ser adjudicada. La falta de una reforma agraria efectiva se refleja en que se
ha sustraído el 20% de las reservas forestales de la Ley 2 de 1959 con fines de
colonización.
Caracterización Ocupacional
62
El abastecimiento de la industria y el comercio de maderas no ha seguido generalmente
criterios de sostenibilidad. Se estima que el abastecimiento de la industria forestal afecta
de forma negativa entre 40 mil a 68 mil hectáreas al año de bosques naturales.
Al proceso de deforestación se suma la escasa reforestación y el escaso manejo de la
sucesión vegetal que se ha realizado en el país. En los últimos seis años sólo se plantaron
94 mil hectáreas y el total reforestado en las dos últimas décadas no superan las 300 mil
hectáreas.
Entre las políticas de administración de los bosques, el sistema de permisos y
concesiones ha favorecido la proliferación de permisos sin ningún rigor en especial para
explotaciones pequeñas y de corta duración asignados por volumen de madera y no por
área, lo que ha resultado en una baja eficiencia en la extracción de madera. La aplicación
de técnicas de extracción inapropiadas para bosques tropicales, la imposibilidad de las
autoridades ambientales de actuar eficientemente frente al incumplimiento de los
compromisos de los permisionarios y las dificultades técnicas de la entidades
responsables del seguimiento y la evolución de concesiones y permisos han significado
también aprovechamiento forestales con bajas especificaciones ambientales.
El sistema de tasas no ha sido usado como un instrumento de administración y
promoción del uso eficiente de los bosques. La mayoría de las tasas se han cobrado de
acuerdo con el volumen de madera extraída y no con el volumen de madera adjudicada,
lo cual ha incentivado la sobreexplotación de las maderas más finas y el desperdicio de
las ordinarias. Las tasas fueron fijadas inicialmente con una tarifa muy baja y, al no haber
sido actualizadas, han creado un subsidio a la producción y al consumo de madera y sus
derivados. Las diferencias en las tasas establecidas por cada Corporación ha promovido
el aprovechamiento selectivo en ciertas zonas del país y la extracción de maderas en
áreas diferentes a las autorizadas. Las menores tasas que se cobran por el
aprovechamiento de bosques en propiedad privada, comparadas con la que se cobran
en áreas de la Nación, han fomentado la explotación ilegal. Finalmente, la aplicación de
algunos tipos de tasas han dado señales contrarias a los usuarios sobre sus
responsabilidades frente al recurso, con el agravante de que las rentas recaudadas no
se han invertido en los fines previstos.
Los esfuerzos del país en la conservación de los ecosistemas boscosos se han
concentrado en las siete reservas forestales creadas por la Ley 2 de 1959, las 45 áreas
del Sistema de Parques Nacionales, las 57 áreas de Reserva Forestal Protectora, unas
pocas reservas regionales declaradas por las Corporaciones y 103 reservas privadas
creadas por la sociedad civil. Sin embargo, la mayoría de las reservas públicas presentan
problemas de administración, manejo, deforestación y deterioro.
La Política Nacional de Bosques se orienta por los siguientes siete principios:
• Los bosques como parte integrante y soporte de la diversidad biológica, étnica y de
la oferta ambiental son un recurso estratégico de la Nación y por lo tanto su
conocimiento y manejo son tarea esencial del Estado con apoyo de la Sociedad
Cadena forestal madera muebles
63
Civil. Por su carácter de recurso estratégico, su utilización y manejo debe darse
dentro de los principios de sostenibilidad que consagra la Constitución como base
del desarrollo nacional.
• Las acciones para el desarrollo sostenible de los bosques son una tarea conjunta y
coordinada entre el Estado, la comunidad y el sector privado, quienes propenderán
a su uso óptimo y equitativo.
• El aprovechamiento sostenible de los recursos forestales es una estrategia de
conservación de los bosques, que requiere un ambiente propicio para las
inversiones.
• Gran parte de las áreas boscosas del país se encuentran habitadas, por lo que se
apoyará el ejercicio de los derechos de sus moradores.
• La investigación científica de los ecosistemas boscosos tropicales es indispensable
para avanzar hacia el desarrollo sostenible del sector forestal;
• Las plantaciones forestales y los sistemas agroforestales cumplen una función
fundamental en la producción de energía renovable, el abastecimiento de materia
prima, el mantenimiento de procesos ecológicos, la ampliación de la oferta de
recursos de los bosques, la generación de empleo y el desarrollo socio-económico
nacional, por lo cual se estimularan dichas actividades;
• Las líneas de política nacional se desarrollarán regionalmente, atendiendo a las
particularidades de cada región.
Estatuto Unico de Bosques y Flora Silvestre y otros Instrumentos para el
Aprovechamiento Sostenible
El Ministerio del Medio ambiente formulará y expedirá un Estatuto Único de Bosques y
Flora Silvestre Nacional, con el fin de unificar criterios, requisitos y procedimientos que
garanticen el aprovechamiento sostenible de los bosques, su conservación y adecuada
administración. El Estatuto Nacional se consultará con Minagricultura, las Corporaciones,
otras entidades públicas, la comunidad y el sector privado forestal. Como parte del Estatuto,
Minambiente expedirá un Régimen Transitorio de Aprovechamiento Forestal, para superar
los vacíos jurídicos que enfrentan las Corporaciones. Este régimen unificará las normas
sobre aprovechamiento hasta que se establezca el Permanente.
El Estatuto contemplará, de acuerdo con los lineamientos de este documento, un régimen
de aprovechamiento sostenible de los bosques y flora silvestre, un régimen para las
plantaciones forestales y disposiciones relativas a la industria forestal y lineamientos
para su control y vigilancia. Así mismo, contendrá criterios para la definición el manejo de
las áreas forestales, las bases para su definición, alinderamiento, sustracción y manejo,
la estructuración y desarrollo de un Sistema Nacional de Reservas Forestales y regulará
la obtención, uso, manejo, investigación, comercio y distribución de la flora silvestre.
Caracterización Ocupacional
64
Minambiente brindará asistencia técnica para que las Corporaciones adopten el estatuto
a sus regiones y desarrollen las reformas institucionales necesarias para su efectivo
cumplimiento. Cada Corporación deberá formular un proyecto para la aplicación del
Estatuto, que será financiado con recursos del presupuesto nacional.
Minambiente coordinará la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo Forestal, que
fijará las pautas para el desarrollo, conservación y manejo sostenible de los bosques en
el largo plazo. Este Plan partirá de las reformas normativas y los lineamientos previstos
en la presente política, y contemplará prioridades de inversión, una estrategia de
financiación y áreas de investigación de recurso forestal. Como pilar para la elaboración
y ejecución de este Plan, Minambiente estructurará y pondrá en marcha el Servicio
Forestal Nacional para la protección, manejo e investigación de los bosques y el control
del aprovechamiento forestal.
Con el fin de reducir el impacto de los incendios forestales, Minambiente y el IDEAM en
coordinación con la Dirección Nacional para la Prevención y Atención de Desastres,
diseñará y pondrá en marcha el Programa Nacional de Prevención, Control y Extinción
de Incendios Forestales y Rehabilitación de Areas Afectadas. Este programa propiciará
la coordinación interinstitucional y la educación e información de la población para prevenir
los incendios forestales. Minambiente coordinará una red de alertas para la atención de
incendios forestales, y las Corporaciones liderarán los proyectos de recuperación de las
áreas afectadas
Con el CIF (Certificado de Incentivo Forestal), se reforestará 160.000 hectáreas de
plantaciones protectoras-productoras. Los Ministerios de Agricultura y el Medio Ambiente,
con los entes regionales y locales, diseñarán una estrategia dirigida a aumentar la cobertura
el CIF en áreas prioritarias para la rehabilitación de tierras de aptitud forestal. El Fondo
Agropecuario de Garantías dará prioridad a pequeños y medianos campesinos, para que
estos puedan acceder al CIF. El Consejo Directivo del CIF reorganizará el servicio de
asistencia técnica forestal.
Fomentar la Educación y la Capacitación
La educación formal y no formal se reformará para integral el conocimiento científico y
tecnológico sobre la conservación de desarrollo sostenible de los bosques, sensibilizar
sobre su valor ambiental y vincular las comunidades regionales y locales en estos
esfuerzos.
Con tal fin, se fortalecerá la capacidad cintífico-técnica del personal de las entidades
del SINA, Sistema Nacional ambiental, (Institutos de Investigación adscritos a
Minambiente), en aspectos como la administración y gestión sostenible de los bosques y
la concertación social e institucional. Se realizará las acciones previstas en la estrategia
de educación ambiental de los Ministerios de Educación y Medio Ambiente. Los programas
reconocerán diversidad de percepciones, valores y conductas de los distintos grupos
sociales y de los agentes educativos. En la educación superior a todo nivel se recomendará
mejorar los currículos y la infraestructura académica de las carreras relacionadas
Cadena forestal madera muebles
65
directamente con el sector forestal, en armonía con los objetivos de esta política. El SINA
propiciará la difusión de información sobre técnicas, métodos y proyectos específicos de
educación ambiental sobre bosques, mediante acciones interinstitucionales y redes de
información.
Se involucrarán a la Policía Nacional, a los bachilleres del Servicio Ambiental Obligatorio
y a la comunidad en general, en las labores de vigilancia de las reservas forestales
protectoras, la reforestación, el control de incendios y la educación ambiental
Colombia cuenta con la mayor rata de crecimiento de la madera respecto a países que
tienen mayor tradición maderera, lo que le concede una significativa ventaja comparativa
en productividad.
Las tasas de crecimiento del bosque en metros cúbicos por hectárea por año.16
Canadá 1.6
EEUU 2.6
Suecia 3
Chile 12
Colombia 25 o más
Los principales acuerdos nacionales e internacional para el fomento de la silvicultura
son: El certificado de incentivo forestal y el protocolo de Kyoto.
6.1 CERTIFICADO DE INCENTIVO FORESTAL
El Certificado de Incentivo Forestal fue creado por la ley 139/94 con el fin de promover
la localización de inversiones directas en nuevas plantaciones forestales de carácter
protector-productor, en terrenos de aptitud forestal y más recientemente se ha determinado
que esta ley podrá ser utilizada para compensar los costos económicos directos e
indirectos, en que incurra un propietario para mantener en su predio ecosistemas naturales
boscosos, poco o nada intervenidos, dados los beneficios ambientales y sociales que
ellos envuelven.
Los beneficiarios del CIF podrán ser personas naturales o jurídicas de carácter privado,
las entidades descentralizadas municipales o distritales cuyo objeto sea la prestación de
servicio de acueducto y alcantarillado así como los departamentos, asociaciones de
municipios y áreas metropolitanas.
Para ello la Corporación Autónoma Regional competente otorgará un documento
personal no negociable, que se denominará Certificado de Incentivo Forestal (CIF) a
favor de la persona natural o jurídica que se comprometa a la ejecución de un plan de
16. RICO CALLE, Fabio, Antioquia Colombia la reforestación la gran oportunidad. Cámara de comercio de Medellín, 1999
Caracterización Ocupacional
66
establecimiento y manejo forestal (PEMF), mediante él se podrá obtener el reconocimiento
y pago de una suma de dinero en los términos y condiciones fijados por la ley indicada en
decreto y resolución complementaria.
El Certificado de Incentivo Forestal CIF de conformidad con la resolución 448/95; el
Min. Agricultura y Desarrollo Rural reconocerá sobre el valor de los costos incurridos en
el establecimiento y/o mantenimiento de plantaciones forestales así:
Sobre la base de que en 1999, el costo por plantar una hectárea de bosque es de
$972.238.00 (novecientos setenta y dos mil doscientos treinta y ocho pesos), se reconocerá
el 75% por el establecimiento de cada hectárea de bosque plantado en especies forestales
autóctonas para plantaciones en densidad mayor a 1000 (mil) árboles por hectárea.
Sobre la misma base, se reconoce el 50% por el establecimiento de una hectárea de
bosque plantado en especies forestales introducidas, para plantaciones con densidad
mayor a 1000 (mil) árboles por hectárea.
Para el mantenimiento de una hectárea de bosque plantado en especies autóctonas e
introducidas desde el segundo año hasta el quinto año después de efectuada la plantación,
el CIF reconocerá los siguientes valores:
Mantenimiento año 2. $130.250
Mantenimiento año 3. $92.111
Mantenimiento año 4. $58.642
Mantenimiento año 5. $111.076
Para establecimiento de plantaciones forestales con densidad igual o inferior a 1000
(mil) árboles por hectárea y superior a 50 árboles, el valor del incentivo forestal a reconocer
será $972 (novecientos setenta y dos pesos) por árbol de especie autóctona y de $486
(cuatrocientos ochenta y seis) por árbol de especie introducida.
Para el mantenimiento de una hectárea de bosque natural, cuando la misma esté incluida
en un plan de establecimiento y manejo forestal, se reconocerá el valor de $41.023
(cuarenta y un mil veintitrés pesos) y será reconocido desde el primero al quinto año de
ejecución del proyecto.
Los productos de las entresacas propuestas en el plan de manejo forestal generarán
beneficios económicos de acuerdo al precio futuro de la madera, lo mismo que la cosecha
final. Además de los beneficios intangibles que toda plantación trae consigo como son
producción de oxígeno, conservación de suelos etc.
6.2 PROTOCOLO DE KYOTO
Uno de los mecanismos de mayor trascendencia del protocolo de Kyoto es el que tiene
que ver con el comercio de los derechos de emisión, por cuanto se constituye en la
Cadena forestal madera muebles
67
oportunidad para que los países productores de maderas tropicales reciban recursos
económicos para reforestación, conservación y manejo de los bosques naturales, ya
que se reconoce que los árboles tienen la capacidad de fijar CO2 de la atmósfera; se
estima que una hectárea de plantación absorbe alrededor de una tonelada de CO2 al
año. En países como Australia ya se están manejando extensiones de bosques natural y
plantaciones forestales como sumideros de CO2.
De hacerse realidad el protocolo de Kyoto en el largo plazo, los proyectos forestales
se verán favorecidos debido a las oportunidades que se le presentan de conseguir
recursos para el desarrollo de sus programas.
Como dato comparativo tenemos que:17
Nuestros bosques reforestados absorben 18 Ton/Ha /año de co2; producen 12 Ton/Ha
/año de oxigeno.
En chile absorben 8.6 Ton/Ha /año de co2, y producen 5.7 Ton/Ha /año de oxigeno.
Tenemos una significativa ventaja comparativa en términos de productividad ambiental,
que nos permitiría crear un programa líder a nivel mundial.
17. RICO
Caracterización Ocupacional
68
7 Tendencias de los mercados
internacionales
Cadena forestal madera muebles
69
CAPÍTULO 7
Tendencias de los mercados
internacionales
7.1 LAS MADERAS CLARAS PROTAGONIZAN LAS TENDENCIAS
DE MOBILIARIO
La madera sigue siendo el material favorito en mobiliario y, especialmente, las maderas
claras (así se desprende de un estudio realizado para AIDIMA por el Catedrático de
Gestión de Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia, Manuel Lecuona).
Las maderas claras, como el haya, el cerezo, el aliso y el arce, siguen en alza, así
como el roble claro. También aumenta el uso de coníferas como el abeto y el pino.
El nogal es la única madera oscura que incrementa su demanda, mientras que el resto
se sitúa en segundo plano. Sí que se destacan las maderas tropicales como el wengé o
las supletorias de la caoba y el palisandro.
Las tendencias de fabricación, según Lecuona, se dirigen a una mayor funcionalidad
destinada a un mercado globalizado. Se demanda un valor intrínseco elevado que
incremente la funcionalidad del producto, así como su flexibilidad de forma que eleven su
valor útil.
En cuanto a materiales, la construcción más extendida es en contrachapado y madera
maciza, combinando frentes macizos con contrachapados. Se consolida el mueble de
madera noble. Los acabados siguen mostrando superficies engrasadas o enceradas
con barnices claros, incluso blancos.
La mezcla de materiales es otra de las características del mobiliario de 2001, con una
hegemonía clara del aluminio, seguido del acero inoxidable y el cromado.
El vidrio se torna transparente, translúcido u opalino en mesas y armarios, utilizándose
cada vez más en los frentes.
Caracterización Ocupacional
70
Otros materiales que cobran importancia son las fibras naturales, como el bambú y los
nuevos desarrollos del sauce. Materiales de aspecto puro y armónico que proporcionan
cierto exotismo y armonía orientales. Los materiales plásticos de alta calidad siguen
disfrutando de una posición privilegiada, como el plástico transparente.
7.2 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS PARA LAS MADERAS
TROPICALES EN LA PRÓXIMA DÉCADA
Mercado de Maderas Tropicales18
Al concluir el último siglo y a pesar del final estruendoso en Europa por las tormentas
que destruyeron bosques y tumbaron cerca de 180 millones de m³ y los efectos de la
crisis asiática de 1997, la situación para las maderas tropicales no fue del todo
desalentadora.
Los productores de madera aserrada del sudeste asiático consiguieron mejores precios
de los compradores europeos en los primeros meses del año 2000.
Los exportadores brasileños indicaron que el año empezó bien, con una alta demanda
de madera tropical aserrada y una fuerte demanda de madera aserrada de pino; los precios
se mantuvieron al mismo nivel de 1999 a pesar de la devaluación del real, lo cual parecía
alentador. Los exportadores peruanos por su parte incrementaron sus ventas, sobre todo
en caoba (Mahogany) e iniciaban la incursión en nuevos mercados para colocar maderas
duras como camarú y quinilla.
Al comenzar el año algunos analistas preveían problemas en el sudeste asiático con la
oferta de meranti, sin embargo tanto en Indonesia como en Malasia se observó una oferta
firme de esta madera. Los precios de la madera rolliza en Papua Nueva Guinea y las
Islas Salomón solo disminuyeron levemente con respecto a los niveles alcanzados
anteriormente y las principales especies como Taun y Calophyllum se ofrecían a US$
120 x m³ fob.
En general los precios de la madera aserrada de origen tropical subieron en los últimos
seis meses y ahora se encuentran nuevamente en los niveles de 1997.
Sin embargo el precio de los contrachapados (Triplay) de madera tropical siguió bajo e
incluso se observaron señales de una mayor disminución, principalmente como
consecuencia del estancamiento de la demanda en Japón.
Según encuestas realizadas por la OIMT con relación a las tendencias del mercado de
maderas tropicales, se evidencia que:
• Habrá un cambio comparativo en el mercado en los próximos 10 años.
• Estable, 6% de posibilidades
18. OIMT. Organización Internacional de Maderas Tropicales. Actualidad Forestal Tropical, Vol. 8/2000/1
Cadena forestal madera muebles
71
• 5% de cambio positivo, 28% de posibilidades
• 10% de cambio positivo, 31% de posibilidades
• 5% negativo, 18% de posibilidades
• 10% de cambio negativo, 17% de posibilidades
Las mejores perspectivas para la madera tropical aserrada en los próximos 5 años
Productos de mayor competencia para las maderas tropical
SECTOR PRODUCTO DE MAYOR COMPETENCIA
Del mueble Maderas duras de zonas templadas
Productos no maderables (Plástico, Metal, otros
Carpintería/ Maderas blandas y maderas duras
Ebanistería Maderas blandas y duras de zona templada.
Construcción Maderas blandas Productos no maderables (Plástico, Metal, otros)
Las mejores perspectivas para los contrachapados de madera dura tropical en los
próximos 5 años
28%
22%
20%
6% 16%
8%
Japón
Unión Europea
Corea
China
EE.UU.
Sudeste Asiático
18%
19%
16% 16%
16%
12%
3%
China
Unión Europea
Corea
EE.UU.
Japón
Sudeste Asiático
Otros (Mexico,India)
Caracterización Ocupacional
72
Productos de mayor competencia para los contrachapados de madera tropical
SECTOR PRODUCTO DE MAYOR COMPETENCIA
Del mueble MDF/aglomerados
Contrachapados de maderas blandas
Carpintería/ MDF/aglomerados
Construcción Contrachapados de maderas blandas.
De la construcción Tableros OSB/MDFContrachapados de maderas blandas
Ventajas competitivas de las maderas tropicales.
Propiedades técnicas 34%
Características estéticas 31%
Precios 20%
Oferta 10%
Suministro de madera certificada 4%
7.3 VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS MADERAS DURAS
TROPICALES
Las propiedades técnicas y las características estéticas fueron los des ventajas
competitivas más importantes para determinar el consumo de madera tropical. El precio,
si bien es cierto que es importante, solo 1/5 de los encuestados lo consideran como
factor determinativo, aunque se prevé una competencia cada vez mayor con respecto a
este factor. La oferta y el suministro de madera certificada no aparecen como ventajas
competitivas importantes para ingresar al mercado o con respecto al precio; sin embargo,
es previsible que la falta de certificación en el futuro sea desventaja en algunos mercados.
7.4 EL MERCADO CHINO
Los compradores chinos se mostraron muy activos para casi todas las calidades de
maderas a fines de 1999 y a principios del 2000, representando una fuerte competencia
para los compradores europeos. Se informó que muchos proveedores de madera tropical,
desalentados por las exigencias de alta calidad de los productos en el mercado europeo,
prefirieron abastecer otros mercados como el chino.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Propiedades
técnicas
Características
estéticas
Precio Oferta Suministro de
madera
certificada
Cadena forestal madera muebles
73
La población china en 1998 se estimaba en 1,250 millones de habitantes; en ese mismo
año, su producto interno bruto subió 7.8 % y se espera que continúe creciendo auque no
a estos niveles, por lo que se prevé que China ocupará un lugar cada vez más importante
en el mercado de las maderas duras tropicales durante este decenio
El cuadro Nº 19 presenta la oferta y demanda proyectada en China para el año 2010,
sonde se observa que el déficit real de madera será de 64 millones de m³.
Demanda total 360 mil m3
Oferta Nacional 180 mil m3
Déficit potencial 180 mil m3
Sustitución con tableros y bambú 89 mil m3
Recuperación de residuos- papel y otros productos 27 mil m3
Déficit real de la madera 64 mil m3
Cuadro 19. Demanda de madera en china año 2010
De los 64 millones de m³ de déficit, se estima que 20.6 millones corresponderá a madera
de origen tropical, esto implica un aumento de 161% con respecto a 1998, o una tasa
anual promedio de crecimiento de más de 8%. El cuadro Nº 20 presenta el detalle de las
importaciones previstas por tipo de producto.
Madera rolliza 5.5 mil m3
Contra chapados 7.6 mil m3
Chapas 4.0 mil m3
Madera aserrada 3.5 mil m3
Total 20.6 mil m3
Cuadro 20. Importación de madera prevista en china – año 2010
Tendencias del Mercado Chino
Se espera que los cambios previstos en la oferta de materia prima generen también un
cambio en la estructura de los productos forestales. Por un lado los productos que
requieran trozas de diámetros grandes como la madera aserrada u el contrachapado
disminuirán, en tanto que los productos elaborados con trozas de diámetros reducidos y
fibra se incrementarán, por ejemplo: papel, cartón, tableros y/o paneles no enchapados.
Adicionalmente las mejoras tecnológicas producirán una sustitución de la madera
aserrada y contrachapada por tableros de madera no enchapados (Aglomerados, MDF,
OSB) Esta tendencia continuará y es imposible que cambie con un aumento de las
importaciones de chapa y madera en rollo.
Por tanto sí bien las perspectivas de la próxima década para la madera tropical de grandes
dimensiones en el mercado chino son buenas, se prevé un descenso en el largo plazo.
Caracterización Ocupacional
74
7.5 JAPÓN Y OTROS PAÍSES
Con el firme crecimiento registrado en los Estados Unidos, Europa, Corea, Taiwán,
Malasia y Tailandia, la recuperación que viene experimentando Japón y las restricciones
más severas a la extracción de la madera en los países productores, la industria maderera
está mostrando una mayor confianza en las perspectivas a largo plazo de los precios del
mercado.
La demanda Japonesa de madera en rollo en el 2000 se espera que sea del orden de
3.3 millones de m³. Se prevé que el uso de la madera aserrada disminuirá un 9.9%,
aunque las importaciones aumentarán ya que habrá una disminución de la demanda de
madera aserrada de origen nacional. Se estima que las importaciones de contrachapados
se reducirán alrededor de nueve por ciento para llegar a 4.2 millones de m³.
Dentro del contexto mundial, STCP (Brasil) en base a la información de FAO, estima
que para el año 2010, el consumo de madera aserrada tendrá un crecimiento de 2.5%
anual. Los países desarrollados alcanzarán 1.5% x año pasando de 317 a 400 millones
de m³. Los países en vía de desarrollo tendrán un crecimiento espectacular del consumo
con 4.4% x año, pasando de 109 a 156 millones de m³, es decir que habrá un mayor
consumo de 147 millones de m³ solo en estos países. La pregunta es de dónde saldrán
estos recursos?. En este caso, la disponibilidad de materia prima jugará un rol determinante
y los países como el Perú que disponen de extensos bosques tropicales se verán
enormemente favorecidos.
7.6 LAS NUEVAS TENDENCIAS IMPONEN EL “LOFT”
Las propuestas para las viviendas del siglo XXI se resumen en espacios abiertos
como el “Loft” (espacios abiertos), y la mezcla de materiales –plásticos, madera y acero
inoxidable- adaptados a las exigencias de la vida moderna.19
La incorporación del diseño y la decoración de las viviendas en los patrones de consumo
refleja los grandes cambios que se han producido en la vida de los últimos años. En
cierta forma, simboliza los nuevos patrones culturales.
Actualmente, la decoración del hogar representa el principal indicador de modernidad y
progreso. El mejor signo de “calidad de vida”. Gracias al diseño y a los nuevos materiales,
los hogares se han transformados en espacios de relax y confort.
El mobiliario se ha adaptado a las exigencias de las viviendas del siglo XXI, pequeñas
pero equipadas con los equipos electrónicos más vanguardistas surgidos de las nuevas
tecnologías. Todos ellos con estructuras y coloridos capaces de integrarse en cualquier
ambiente.
19. Tomado de: http://www.soloellas.com, junio, 2004.
Cadena forestal madera muebles
75
Para hacer esto posible se han reunido todos los profesionales del diseño, la decoración,
la arquitectura y el paisajismo en “Casa Decor”, el escaparate de la moda para el hogar,
en Madrid.
Los profesionales han planteado ideas unificando criterios para alcanzar el máximo
grado de funcionalidad, confort y bienestar dentro de los hogares. La nueva tendencia
busca, básicamente, personalizar cada espacio de manera que los usuarios puedan
adaptarlos a sus gustos, necesidades y posibilidades económicas.
De ahí que no resulte nada extraño encontrar en las propuestas de los grandes
diseñadores reminiscencia de los años 60 y 70. El retorno de los metacrilatos, madera
noble tratada, más sofisticada, coloreadas y retroiluminadas, pero con claros signos del
pasado.
En cuanto a los colores, predominan los clásicos blancos y toda la gama de turquesas,
naranjas y morados; pero también se entremezclan la gama de los rojos y el negro. La
diseñadora Raquel Chamorro lo utiliza para dar forma y unir distintos ambientes.
Sofistificación Tecnológica
La utilización de maderas como el Cebrano, el Macasar del Ébano, Sicómoro, Peral,
Wengué, etc., combinada con pieles de vaca y potro; tejidos con dibujos geométricos,
como cuadrados, círculos y óvalos, mezclados con líneas rectas, se emplean para
actualizar piezas del mobiliario actual inspiradas en modelos del pasado.
Otra novedad de la exposición consiste en que estos materiales, incluyendo las pieles,
el acero y los tejidos, no sólo se emplean en el mobiliario, sino también para forrar paredes
de baños, rodapiés, jambas, etc. Con ello se busca poner un cierto aire de sofisticación
en el ambiente.
El acero y el color cobrizo sobre el hierro es la propuesta más innovadora en materia
de decoración. Los diseñadores pretenden revolucionar el sector a través de los materiales
y los colores.
Los materiales de revestimientos como el “ánticos” y el “estráticos” ofrecen múltiples
ventajas. Pues, además de ser ignífugos y no exigir mantenimiento alguno, aceptan cientos
de formas y acabados y sirven tanto para cubrir suelos como paredes y muebles.
Los trabajos expuestos por más de 90 decoradores, arquitectos, paisajistas y artistas
de todos los sectores del arte decorativo para el hogar, han coincido en una misma
tendencia: el Loft. Las casas sin tabiques se llevará en los próximos años.
Así lo han manifestados los expositores de Decor-2003, quienes han mostrados las
últimas tendencias en decoración a un público cada vez más culto y receptivo a las
grandes corrientes de la decoración internacional. En los próximos años predominarán
las viviendas con grandes espacios abiertos.
Caracterización Ocupacional
76
La disposición del hábitat, como reflejo de las nuevas formas de vivir y de pensar
contemporáneas, se asienta en una vivienda sin tabiques, separaciones ni obstáculos.
Las casas del futuro estarán libres de compartimentos, tendrán poco mobiliario y mucha
tecnología.
Las propuestas de diseñadores y decoradores consisten en que cada cual, en función
de sus gustos y estilo de vida, elija no sólo el mobiliario más adecuado a sus necesidades,
sino también el diseño que más se ajuste al tamaño y ubicación del habitáculo.
Para facilitar esta tarea se han presentado todo tipo de elementos para la decoración
del hogar atendiendo a las últimas tendencias en conceptos, espacios, materiales y
realización.
7.7 TENDENCIAS NACIONALES
Después de algunas consultas a empresarios del sector de transformación secundaria
de la madera en la fabricación de muebles y obra de carpintería podemos condensar
algunas de sus opiniones en cuanto a lo que se proyecta para el sector en la próxima
década.
Los diseños para los muebles de hogar tienden a ser mas rectos y más funcionales
concepto vanguardista con mucha madera sólida de pigmentación clara que permita jugar
con las tonalidades claras de las vetas aportándole tintes sutiles que reflejen la luz y den
idea de amplitud para los espacios.
Las construcciones día a día tienden a reducir sus áreas y aprovechar al máximo los
espacios lo que requiere de muebles de volúmenes proporcionados a los espacios
modernos, y poli funcionales, combinando madera sólida con otros materiales derivados
como los tableros aglomerados de partículas y de fibra, con recubrimientos en papeles
melamínicos y decorativos.
Otros materiales combinados con la madera, las telas, cueros, metal forjado, acrílicos
entre otros son elementos que diferencian el mueble de diseño moderno con respecto a
los muebles clásicos o de línea.
Cubiertas en maderas finas alistonadas de roble, nazareno, macana, teca, sapan,
algarrobo entre otras para mesas de comedor, de centro, auxiliares, con acabados
naturales que permiten realzar las vetas de la madera, hacen mueble de gran valor
agregado que, paralelo a unos buenos procesos de fabricación, calidad y precisión hacen
un mueble apto tanto para el mercado nacional como para los mercados internacionales.
El sector de la construcción ha dinamizado de manera importante el sector de la madera
en la obra de carpintería y en la fabricación de muebles de hogar, con elementos funcionales
y combinación de materiales y con precios competitivos para los compradores en un alto
porcentaje de clase media.
Cadena forestal madera muebles
77
La tendencia hacia la utilización de las maderas cultivadas viene en aumento ya que la
explotación de las especies nativas será mucho más controlada a futuro.
Los laminados y la madera estructural tendrán un crecimiento en la medida que la
gente conozca las características y las ventajas funcionales, de resistencia, de diseño,
estéticas y económicas de las estructuras laminadas en madera cultivada.
La exportación es una buena oportunidad para el sector de la madera, pero requiere de
una infraestructura organizada y de una capacidad instalada que pueda dar respuesta a
los volúmenes de producción requeridos en los mercados internacionales
Las pymes seguirán aportándole a los mercados locales y solo con la agremiación se
podrá estructurar una organización que permita procesos de exportación para las pequeñas
empresas.
La fortaleza del sector productivo de la madera en nuestro medio sigue siendo la mano
de obra, que día a día se requiere más calificada y competente, poli funcional y capaz de
tomar decisiones en los procesos de transformación aprovechando al máximo los recursos
existentes.
Las empresas del sector de la madera hacen inversiones muy tímidas en cuanto a
compra de máquinas y renovación tecnológica, ya que esto implica para ellos inversiones
altas con tazas de retorno relativamente bajas.
Existe una generalizada concepción de que solo con tecnología se puede aumentar la
productividad de las empresas, aprovechar las materias primas, disminuir los desperdicios
y proteger el medio ambiente.
Una de cada 5 empresas que adquieren equipos para los procesos de transformación
de la madera, dos están incorporando equipos de extracción y de manejo de desperdicios.
Las nuevas políticas gubernamentales empiezan a favorecer la importación de
tecnología para la industria de la madera con el desmonte arancelario.
Colombia es un país de vocación forestal, que debe orientar sus políticas al
fortalecimiento y tecnificación del sector para hacerlo competitivo internacionalmente.
Caracterización Ocupacional
78
Bibliografía
1. LOPEZ GOMEZ, Adolfo León, Encadenamientos y articulación de centros de
formación. SENA Medellín, 2003
2. GRANDA Y ASOCIADOS. Caracterización de la industria de la madera, encuesta
encargada por el SENA, Centro Nacional De la Madera. Medellín, 2001. 19 p.
3. ANIF. Muebles de Madera. Santafé de Bogotá 1998. 30 p.
4. RICO CALLE, Fabio, Antioquia Colombia la reforestación la gran oportunidad.
Cámara de comercio de Medellín, 1999
5. OIMT. Organización Internacional de Maderas Tropicales. Actualidad Forestal
Tropical, Vol. 8/2000/1
6. COLOMBIA, DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION REAL INDUSTRIAL:
DANE. Bogotá, www.dane .gov.co
7. APUNTES SOBRE MERCADEO DE MUEBLES / Guillermo Aldana Vargas //
En: El Mueble y la Madera. – Bogotá. – (No.28, jun.-ago. 2000) ; p. 25-31
8. CLASIFICACION INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS
ACTIVIDADES ECONOMICAS / DANE, 1998. p. 86-89
9. CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES / SENA. Dirección de Empleo.
División de Estudios Ocupacionales. Bogotá : SENA, 1997. – 1997
10. COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS TITULOS DE MADERA Y
MUEBLE. España: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, 2000.
www.mec.es/fp/mad_mueb/index.html (13/09/00)
11. INDICADORES DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA / FEDESARROLLO.
Bogotá, 2000. www.fedesarrollo.org.co/fede.html (25/10/00)
Cadena forestal madera muebles
79
Anexo No. 1
ÁREAS DONDE LAS EMPRESAS DE MADERA Y MUEBLE
REQUIEREN CAPACITACIÓN DE PERSONAL
RESULTADO POR CIUDADES
BOGOTÁ
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Bogotá Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Diseño / Dibujo 125 14.0% 3
Pintura 117 13.1% 1
Administrativa 111 12.4% 2
Tapicería 83 9.3% 6
Talla 75 8.4% 7
Operación de Máquinas 70 7.8% 4
Mantenimiento 61 6.8% 5
Ensamble 53 5.9% 10
Secado 48 5.4% 8
Aserrado 42 4.7% 11
Afilado 38 4.3% 9
Supervisión 28 3.1% 12
Empaque y embalaje 21 2.4% 13
Explotación de Bosques 21 2.4% 14
ANÁLISIS
Bogotá marca la tendencia a nivel nacional y las 7 capacitaciones prioritarias
corresponden a las mismas del nivel nacional aunque en un orden diferente.
Caracterización Ocupacional
80
Sus 5 prioridades básicas son:
• Diseño / Dibujo
• Pintura
• Administrativa
• Tapicería
• Talla
MEDELLÍN
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Medellín Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Pintura 66 13.1% 1
Administrativa 47 9.3% 2
Operación de Máquinas 44 8.7% 4
Mantenimiento 44 8.7% 5
Secado 43 8.5% 8
Supervisión 39 7.7% 12
Afilado 38 7.5% 9
Ensamble 34 6.7% 10
Diseño / Dibujo 30 5.9% 3
Tapicería 30 5.9% 6
Talla 27 5.3% 7
Aserrado 26 5.1% 11
Empaque y embalaje 26 5.1% 13
Explotación de Bosques 11 2.2% 14
ANÁLISIS
Medellín presenta una baja inquietud por capacitación en Diseño / Dibujo, que es una
de las prioridades nacionales, aunque las otras 4 prioridades nacionales (1, 2, 3, 5) las
solicita en el mismo orden de la tendencia nacional.
Sus 5 prioridades básicas son:
Pintura
• Administración
• Operación de máquinas
• Mantenimiento
• Secado
BARRANQUILLA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Cadena forestal madera muebles
81
Área Barranquilla Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Operación de Máquinas 29 16.9% 4
Aserrado 23 13.4% 11
Afilado 19 11.0% 9
Administrativa 17 9.9% 2
Mantenimiento 17 9.9% 5
Pintura 12 7.0% 1
Diseño / Dibujo 10 5.8% 3
Secado 9 5.2% 8
Ensamble 9 5.2% 10
Talla 8 4.7% 7
Supervisión 6 3.5% 12
Explotación de Bosques 6 3.5% 14
Tapicería 5 2.9% 6
Empaque y embalaje 2 1.2% 13
ANÁLISIS
Barranquilla presenta como prioridad 3 aspectos que tienen mucha relación con el
primer proceso de transformación de la madera como son el Afilado, Aserrado y Operación
de máquinas y es una tendencia muy particular de la ciudad ya que de los 3 solo 1 está
dentro de las 5 prioridades nacionales.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Operación de máquinas
• Aserrado
• Afilado
• Administrativa
• Mantenimiento
CALI
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Cali Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Administrativa 26 19.0% 2
Pintura 23 16.8% 1
Operación de Máquinas 14 10.2% 4
Tapicería 14 10.2% 6
Talla 11 8.0% 7
Ensamble 10 7.3% 10
Diseño / Dibujo 9 6.6% 3
Caracterización Ocupacional
82
Área Cali Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Supervisión 7 5.1% 12
Mantenimiento 6 4.4% 5
Aserrado 5 3.6% 11
Explotación de Bosques 4 2.9% 14
Secado 3 2.2% 8
Empaque y embalaje 3 2.2% 13
Afilado 2 1.5% 9
ANÁLISIS
Cali presenta unas necesidades similares a las de Medellín, en las 3 primeras prioridades
y también, como Medellín, deja el Diseño / Dibujo en una prioridad muy baja.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Administración
• Pintura
• Operación de máquinas
• Tapicería
• Talla
CÚCUTA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Cúcuta Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Mantenimiento 16 16.2% 5
Administrativa 13 13.1% 2
Operación de Máquinas 11 11.1% 4
Pintura 10 10.1% 1
Afilado 9 9.1% 9
Talla 8 8.1% 7
Tapicería 7 7.1% 6
Secado 7 7.1% 8
Ensamble 7 7.1% 10
Aserrado 5 5.1% 11
Empaque y embalaje 3 3.0% 13
Diseño / Dibujo 2 2.0% 3
Supervisión 1 1.0% 12
Explotación de Bosques 0 0.0% 14
Cadena forestal madera muebles
83
ANÁLISIS
Situación de necesidades muy similar a Medellín y Cali, los mismos comentarios
anteriores
Sus 5 prioridades básicas son:
• Mantenimiento
• Administrativa
• Operación de máquinas
• Pintura
• Afilado
ARMENIA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Armenia Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Supervisión 8 15.4% 12
Pintura 7 13.5% 1
Administrativa 7 13.5% 2
Aserrado 7 13.5% 11
Ensamble 5 9.6% 10
Secado 4 7.7% 8
Afilado 4 7.7% 9
Operación de Máquinas 3 5.8% 4
Mantenimiento 2 3.8% 5
Tapicería 2 3.8% 6
Talla 2 3.8% 7
Diseño / Dibujo 1 1.9% 3
Empaque y embalaje 0 0.0% 13
Explotación de Bosques 0 0.0% 14
PEREIRA
Área Pereira Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Administrativa 17 17.7% 2
Supervisión 12 12.5% 12
Mantenimiento 11 11.5% 5
Aserrado 11 11.5% 11
Afilado 9 9.4% 9
Operación de Máquinas 8 8.3% 4
Pintura 6 6.3% 1
Caracterización Ocupacional
84
Área Pereira Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Diseño / Dibujo 5 5.2% 3
Ensamble 5 5.2% 10
Secado 4 4.2% 8
Empaque y embalaje 4 4.2% 13
Talla 2 2.1% 7
Tapicería 1 1.0% 6
Explotación de Bosques 1 1.0% 14
ANÁLISIS
Pereira y Armenia son ciudades que presentan similitudes y si analizamos las 5 primeras
prioridades de cada una, coinciden en 3 y de ellas 2 no son consideradas prioridades a
nivel nacional como son Supervisión (puesto 12) y Aserrado (puesto 11)
Sus 5 prioridades básicas de Armenia son:
• Supervisión
• Pintura
• Administrativa
• Aserrado
• Ensamble
Sus 5 prioridades básicas de Pereira son:
• Administrativa
• Supervisión
• Mantenimiento
• Aserrado
• Afilado.
BUCARAMANGA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Bucaramanga Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Pintura 11 17.7% 1
Mantenimiento 9 14.5% 5
Secado 9 14.5% 8
Administrativa 6 9.7% 2
Diseño / Dibujo 6 9.7% 3
Afilado 5 8.1% 9
Operación de Máquinas 4 6.5% 4
Ensamble 3 4.8% 10
Cadena forestal madera muebles
85
Área Bucaramanga Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Aserrado 3 4.8% 11
Tapicería 2 3.2% 6
Talla 1 1.6% 7
Supervisión 1 1.6% 12
Empaque y embalaje 1 1.6% 13
Explotación de Bosques 1 1.6% 14
ANÁLISIS
En Bucaramanga cabe resaltar el interés por el Secado como una necesidad sentida de
capacitación, lo que en la gran mayoría de las ciudades ha pasado a un segundo plano.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Pintura
• Mantenimiento
• Secado
• Administrativa
• Diseño / Dibujo
MANIZALES
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Manizalez Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Operación de Máquinas 10 11.5% 4
Mantenimiento 10 11.5% 5
Afilado 10 11.5% 9
Pintura 8 9.2% 1
Administrativa 8 9.2% 2
Tapicería 7 8.0% 6
Secado 7 8.0% 8
Diseño / Dibujo 5 5.7% 3
Talla 5 5.7% 7
Ensamble 5 5.7% 10
Explotación de Bosques 4 4.6% 14
Aserrado 3 3.4% 11
Supervisión 3 3.4% 12
Empaque y embalaje 2 2.3% 13
Caracterización Ocupacional
86
ANÁLISIS
Manizales presenta una tendencia muy aproximada al nivel nacional y de las 5
prioridades del nivel nacional, 4 están entre las necesidades sentidas de la ciudad.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Operación de máquinas
• Mantenimiento
• Afilado
• Pintura
• Administrativa.

Cadena forestal madera muebles
1
Cadena forestal madera muebles
Caracterización Ocupacional
MESA SECTORIAL CADENA FORESTAL MADERA MUEBLES
Medellín, diciembre de 2004
Caracterización Ocupacional
2
Copyright @ Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo 2005
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
SENA 2005
86 páginas
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
/Colombia
ISBN 958-15-0130-4(¿?)
Cadena forestal madera muebles
3
Ministerio de Protección Social
Caracterización Ocupacional de la Cadena Forestal Madera Muebles
DARIO MONTOYA MEJÍA
Director General SENA
JUAN BAYONA FERREIRA
Director Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
ALFONSO URIBE SANTAMARIA
Presidente Mesa Sectorial Cadena Forestal Madera Muebles
JOSE IGNACIO OROZCO MARTINEZ
Coordinador Grupo de Normalización
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
FERNANDO CABRALES CAÑIZARES
Profesional Grupo Normalización
Dirección Sistema Nacional de Formación para el Trabajo
TIBERIO ALZATE VARGAS
Director SENA Regional Antioquia
ARMANDO GOMEZ CARDONA
Secretaria Técnica Mesa Sectorial Cadena Forestal Madera Muebles
Subdirectora Centro Nacional de la Madera
CARLOS ALBERTO ALZATE MONTOYA
Metodólogo Normalización
Mesa Sectorial de Cadena Forestal Madera Muebles
Medellín/Colombia
Caracterización Ocupacional
4
Cadena forestal madera muebles
5
Tabla de Contenido
Introducción .............................................................................................................................................7
Capítulo 1
Entorno económico..........................................................................................................................9
Generalidades ................................................................................................................. 9
1.1 Participación sectorial ...................................................................................... 10
1.2 Empleo y establecimientos .............................................................................. 12
1.3 Organización empresarial ................................................................................ 13
Capítulo 2
Entorno organizacional ............................................................................................................ 15
2.1 Tipo de organizaciones empresariales ............................................................ 16
2.2 Gremios ............................................................................................................ 16
2.3 Entidades reguladoras ..................................................................................... 18
2.4 Organización asociativa encontrada en el sector ........................................... 19
Capítulo 3
Entorno ocupacional ................................................................................................................... 23
3.1 Estructura ocupacional. Clasificación CIIU ..................................................... 23
3.2 Clasificación nacional de ocupaciones. Con ................................................... 29
3.3 Distribución de personal empleado por ocupaciones y niveles. ..................... 30
3.4 unidades y normas de competencia laboral existentes ................................... 32
Capítulo 4
Entorno educativo .......................................................................................................................... 35
4.1 Niveles de escolaridad del personal ocupado ................................................. 35
4.2 Áreas donde las empresas de madera y mueble requieren
capacitación del personal ................................................................................. 37
Caracterización Ocupacional
6
4.3 Oferta educativa que reconocen los empresarios
por sectores y ciudades ................................................................................... 38
4.4 Oferta educativa encontrada en el medio, por ciudades. ................................ 39
4.5 Problemas críticos en la capacitación ............................................................. 43
Capítulo 5
Entorno tecnológico .................................................................................................................... 45
5.1 Estado de la tecnología en la cadena .............................................................. 45
5.2 Principales actividades desempeñadas por las empresas ............................. 47
5.3 Principales equipos empleados para realizar los procesos ............................ 50
5.4 Niveles de sistematización en área de madera ............................................... 51
5.5 Tendencia de inversión en equipos. ................................................................. 52
5.6 Proveedores de tecnología .............................................................................. 60
Capítulo 6
Entorno ambiental .......................................................................................................................... 61
6.1 Certificado de incentivo forestal. ...................................................................... 65
6.2 Protocolo de Kyoto ........................................................................................... 66
Capítulo 7
Tendencias de los mercados internacionales .............................................. 69
7.1 Las maderas claras protagonizan las tendencias de mobiliario ...................... 69
7.2 Tendencias y perspectivas para las maderas tropicales
en la próxima década ....................................................................................... 70
7.3 Ventajas competitivas de las maderas duras tropicales ................................. 72
7.4 El mercado chino .............................................................................................. 72
7.5 Japón y otros países ........................................................................................ 74
7.6 Las nuevas tendencias imponen el «loft» ........................................................ 74
7.7 Tendencias nacionales ..................................................................................... 76
Bibliografía ............................................................................................................................................. 78
Anexo no. 1 ............................................................................................................................................ 79
Cadena forestal madera muebles
7
Introducción
LA MADERA ES EL PRODUCTO MÁS USADO POR EL HOMBRE1
Estudios internacionales indican que, de todos los productos, el de mayor consumo en
la civilización actual es la madera (más de 4 mil millones de toneladas al año), cuya
producción es la menos costosa desde el punto de vista ambiental.
Cuantitativamente, como se ve, la madera es el producto de mayor volumen usado por
el hombre.
Cualitativamente, también se sitúa entre los productos esenciales porque está en
actividades cruciales de la civilización contemporánea, como la educación, las
comunicaciones, la construcción o la producción energética.
El consumo de madera en todas sus formas es mucho mayor que el de todos sus
sustitutos juntos y es, incluso, superior a la suma de los principales alimentos.
Además de ser una de las materias primas más versátiles (está en unos 10 mil
productos) y usarse en volúmenes gigantescos, pensar en el reemplazo de la madera
tiene también consecuencias ambientales; la madera es renovable; la mayoría de sus
sustitutos no lo son; la madera es reciclable y biodegradable; varios de sus principales
sustitutos no lo son.
La madera es el producto de menor costo ambiental, porque producir una pieza de
acero laminado requiere 19 veces más energía que su equivalente en madera, la emisión
de efluentes para un muro es 40 veces superior en acero y la emisión de CO2 es más del
doble en la producción de un muro de acero que uno de madera.
Una quinta parte de los bosques actuales abastecerá la demanda futura de madera,
siempre y cuando la explotemos racionalmente.
1. Fuente: CORMA. Christian A. Vidal Paiva. Ing.Forestal U.Talca. Administrador Sitio GAF y Foro Forestal Maderero
Caracterización Ocupacional
8
Toda la demanda industrial, actual de madera (1.600 millones de m3/año) del mundo
podría ser satisfecha con sólo 75 millones de Ha. de plantaciones de árboles de rápido
crecimiento, apenas 2,2% de la superficie de los bosques de la Tierra.
En el año 2050, con la madera proveniente de las plantaciones (3% de la superficie) y
de bosques nativos secundarios -aquellos que provienen de renovables- (17%), el planeta
producirá 2.500 millones de m3, es decir, con sólo la quinta parte de los bosques será
satisfecha toda la demanda industrial de madera y sus derivados.
Esto significa que el 40% de los bosques puede ser completamente destinado a la
protección y preservación, mientras otra porción similar podrá ser usado por las
comunidades para múltiples propósitos, incluido los fines energéticos.
La madera está en todas partes.
La presencia constante de la madera en la vida cotidiana del hombre actual hace que
muchas veces no se tome conciencia de su importancia. El rol del papel en la masificación
de la escritura y en el explosivo desarrollo de la informática, por ejemplo, no es
habitualmente asociado al indispensable cultivo de los bosques que aportan la materia
prima para producir papel.
Es difícil imaginar un mundo sin madera. Porque está en la construcción del hogar, está
en las comunicaciones, en la educación, en la música, la pintura, la escultura, la medicina,
la literatura, el mobiliario, en fin, hay varios miles de productos provenientes del cultivo de
los bosques, que tiene la gran ventaja de poder proyectarse indefinidamente en el tiempo.
El mundo debe avanzar, entonces, hacia la intensificación de la forestación para usos
industrial, y el manejo silvícola de una pequeña porción de los bosques naturales. Así, la
humanidad podrá preservar la mayor parte de los bosques del planeta y obtener por siempre
madera suficiente para sus usos, siendo ésta la mejor opción desde el punto de vista ambiental.
Visión global del uso de los bosques al 2050. (WWF / World Bank).
Mailing Ejecutivo Año 5 N°1, Febrero 2001
1 Entorno Económico
Cadena forestal madera muebles
9
GENERALIDADES
La Cadena se inicia con la obtención de maderas, ya sean provenientes de bosques
nativos, plantaciones forestales o de importaciones, éstas llegan a los productores de
muebles o a las fábricas productoras de aglomerados y contrachapados directamente a
través de un circuito de intermediación y transporte.
Producción forestal
Colombia dispone de tierras de aptitud forestal: El rápido crecimiento de los árboles del
trópico y el apoyo estatal permite generar una cobertura de plantaciones forestales que
favorecería la entrada de nuevos empresarios al sector.
Colombia tiene un área de bosques nativos de 53 millones de hectáreas. Las mayores
reservas están en la Amazonía y en el Pacífico. Por otra parte, el área de bosques
comerciales sembrados en el país es de aproximadamente 135.000 hectáreas, de éstas
se destinan 8.000 has para usos industriales.
En el país, se aprovechan más de 470 especies madereras provenientes del bosque
natural, que aportan a la industria nacional cerca de 2.186.230 metros cúbicos de madera
cada año. No obstante, durante la tala de árboles y la transformación primaria de
maderables, se desperdicia más de 42% de materia prima, la cual nunca llega a la industria,
pero si hace parte de las cadenas o ciclos de los nutrimentos y de energía de los
ecosistemas.
La tasa de deforestación anual asciende actualmente a 92.000 hectáreas por año,
según un estudio del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam).
Otros subproductos, entran como parte de la canasta energética de la población
colombiana, consumo que se estima en cerca de 9.3 millones de toneladas anuales.
CAPÍTULO 1
Entorno económico
Caracterización Ocupacional
10
En las ciudades, los desechos producto de la transformación secundaria, son dispuestos
como insumos para la industria avícola, la floricultura o como combustible (leña, carbón
vegetal o briquetas peletizadas).
Colombia, junto con Brasil y Costa Rica, son los únicos países tropicales que han
formulado, según las recomendaciones del Foro de Bosques de Naciones Unidas, el
“Programa Forestal Nacional”, que en nuestro caso se denomina “Plan Nacional de
Desarrollo Forestal”. (Ampliaremos este tema en el capitulo 6)
1.1 PARTICIPACIÓN SECTORIAL
Según el DANE en la Encuesta Anual Manufacturera del 2000, LA INDUSTRIA DE LA
MADERA Y DE CORCHO EXCEPTO MUEBLES que corresponde al código 331 del
CIIU y FABRICACIÓN DE MUEBLES Y ACCESORIOS, EXCEPTO LOS QUE SON
PRINCIPALMENTE METÁLICOS de código 332, en la parte industrial genera 0.9% de la
producción bruta y del valor agregado.
Por ser una cadena compuesta de actividades que se pueden realizar en forma
artesanal, se tiene un elemento importante de informalidad presente en estos eslabones
de la cadena, que dificulta cuantificar el número de empresas y el valor total de la
producción.
La actividad 331 en el ámbito nacional se concentra en los departamentos de Atlántico
(30.4%), Valle (27.1%) y Bogotá (14.9%) y en menor medida en los departamentos de
Antioquia (8.7%), Cundinamarca (7.3%), Bolívar (1.3%), Santander y Quindío (0.8%).
Productos de Madera (CIIU 331)2
1998 1999 2000
Producción bruta (USD mill.) 215.6 147.6 141.6
Participación en PIB 0.2 0.2 0.2
Part. en producci. Industrial (%) 0.6 0.6 0.5
Valor agregado (USD mill.) 100.7 69 66.2
Part. valor agregado en PIB (%) 0.1 0.1 0.1
Part. en valor agregado industrial (%) 0.7 0.6 0.5
Empleo directo (No. Personas) 7120 5537 4931
Part. En empleo industrial 1.2 1.1 1
Este sector comprende los aserraderos de madera, la conservación y tratamientos de
madera, el cepillado, la fabricación de madera contrachapada, fabricación de madera
aglomerada y fabricación de partes para construcción y la fabricación de puertas,
ventanas y sus partes.
2. Fuente MINCOMEX
Cadena forestal madera muebles
11
La industria de madera aserrada está muy atomizada en el país, unos 300 aserraderos
entre pequeños y medianos abastecen gran parte de la demanda nacional. El comercio de
la madera aserrada, goza a partir de 1990 de libre importación con un gravamen del 10%.
Siendo la madera aglomerada el producto de mayor volumen y el que más se vende. El
40.5% de las ventas se realizan en el exterior.
Las puertas de madera ocupa el segundo lugar en producción y ventas, pero solo el
23% es vendido en el exterior.
Los aglomerados, contrachapados y productos de madera poseen una producción de
gran trayectoria de desarrollo en el país. La producción se realiza en plantas industriales
que se concentran en cuatro grupos de productos principales: Tableros aglomerados;
madera contrachapada; puertas, ventanas y marcos, producidos con tableros aglomerados
y láminas contrachapadas, y otros productos de madera. Pizano S.A., Tablemac S.A y
otras empresas tienen sus propias plantaciones forestales.
La producción de las maderas (aserríos, tableros, chapas, objetos de madera distintos
de muebles, etc.) está muy dirigida al mercado doméstico, a la edificación y como materia
prima de la fabricación de muebles de casa y oficina. Esta industria es muy poco competitiva
internacionalmente, y esta sometida a la presión de las importaciones provenientes del
Ecuador, junto a los elevados costos de transporte y a la alta protección natural.
La explotación de maderas para usos industriales y construcción la realizan 762
empresas y generan cerca de 4.000 empleos permanentes. Existen más de 4.000 grupos
informales de trabajo, dedicados a la explotación y aserrado manual de madera, generando
mas de 20.000 empleos semipermanentes, en zonas rurales marginales donde se exige
una cantidad considerable de mano de obra mayoritariamente no calificada.
Colombia cuenta con gran potencial para la reforestación comercial ya que dispone de
suelos y medio ambiente propicios para producir en condiciones competitivas. En Colombia
un árbol cuenta con menos tiempo en su desarrollo para ser utilizable en aserrío,
aproximadamente 20 años en comparación de Chile que dura 30 años y algunos países
como Suecia, Estados Unidos, Canadá que llevan 60 años, esta ventaja produce una
reducción en costos de producción.
Muebles de Madera (CIIU 332)
Muebles de Madera 1998 1999 2000
Producción Bruta (USD mill) 116.2 68 61.5
Part en el PIB (%) 0.1 0.1 0.1
Parti en Producción Industrial (%) 0.3 0.3 0.2
Valor Agregado (USD mill) 59.3 34.7 31.4
Part. Valor Agregado en PIB (%) 0.1 0 0
Part en Valor Agregado Industrial (%) 0.4 0.3 0.2
Empleo Directo (No. Personas) 7417 5862 6150
Part en Empleo Industrial (%) 1.3 1.1 1.2
Caracterización Ocupacional
12
En el caso de la actividad 332, esta se concentra principalmente en los departamentos
de Bogotá (45.9%), Antioquia (18.8%), Valle (11%), también esta presente en los
departamentos de Atlántico (6%), Bolívar (1.3%), Boyacá (0.5%), Cundinamarca (3%),
Norte de Santander (1%), Quindío (3.4%), Risaralda (1,7%).
Los fabricantes de muebles requieren insumos de otros sectores como: textiles, cueros,
plásticos, químicos y productos metálicos.
La industria de muebles de madera es relativamente pequeña dado que su participación
dentro del PIB manufacturero es 0.4% y 1.6% respecto a empleo. La producción de
muebles se realiza en un número grande de establecimientos, la mayoría de las empresas
(92%) son de tamaño pequeño o mediano, además, esta actividad tiene altos niveles de
informalidad y son pocas las empresas desarrolladas tecnológicamente. Un 35% de los
establecimientos son talleres pequeños de carpintería general. Las empresas más grandes
de este sector son las de producción de muebles de oficina, no obstante son relativamente
pequeñas en comparación con otras empresas industriales.
Según los productos, el 33 % de los establecimientos de este sector se dedican a la
fabricación de muebles para el hogar, 15% fabrican closets y puertas, 15% a la producción
de muebles de oficina, cocina y baños y un 5% a las carpinterías dedicadas a adecuar
obras de construcción.
La mayoría de la producción se destina al mercado interno de hogares y oficinas. Los
principales productos son camas (incluyendo colchones), sillas, mesas de comedor y
los escritorios. La demanda de muebles es relativamente elástica al ingreso nacional, a
las tasas de interés y otras facilidades de crédito, pero poco elástica a los precios.
La competencia mediante importaciones es significativa, pero, la industria local cuenta
con una importante protección natural contra las importaciones.
Los precios de esta industria están determinados por los costos de la mano de obra y
por la inflación. Cuando la demanda es firme la producción se amplia con rapidez y los
precios reales caen. Cuando la demanda se contrae se produce una salida de firmas de
la industria.
1.2 EMPLEO Y ESTABLECIMIENTOS
Según la Encuesta Anual Manufacturera del 2000 la INDUSTRIA DE LA MADERA Y
PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO EXCEPTO MUEBLES ha disminuido el
número de establecimientos en comparación con el año 1999 en un 18.9% equivalente
aproximadamente a 30 establecimientos, por lo anterior y por despidos de otras empresas,
el empleo generado disminuyó en un 6.3%.
En cuanto al sector de FABRICACIÓN DE MUEBLES ACCESORIOS EXCEPTO LOS
QUE SON PRINCIPALMENTE METÁLICOS la Encuesta Anual manufacturera muestra
Cadena forestal madera muebles
13
que tanto el empleo como las empresas decrecieron con respecto a 1999 en un 3.6% y
9.2% respectivamente, lo que de alguna manera refleja la incidencia que tienen en este
sector, las variantes en el sector de la construcción.
1.3 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
La organización empresarial nos muestra un diagnóstico bipolar ya que existen algunas
grandes empresas abiertas al mercado internacional y con la posibilidad de satisfacer un
mercado internacional, mientras que las pequeñas empresas y medianas, que son la
gran mayoría, estarían en capacidad de ser competitivas pero no lo pueden lograr por
tener bajos capitales, bajo acceso a tecnología e innovación y un porcentaje bajo dedicado
a la exportación. Las anteriores condiciones se dan por el bajo desarrollo empresarial
que presentan, ya que no ha sido prioritario para ellas fortalecer sus estructuras
administrativas.
Caracterización Ocupacional
14
2 Entorno Organizacional
Cadena forestal madera muebles
15
CAPÍTULO 2
Entorno organizacional
Los gerentes-propietarios son “TODEROS”3 en cuanto al manejo de sus negocios se
refiere, dedicando la mayor parte de su tiempo a la gestión del área de producción. Las
funciones van desde la mensajería hasta la toma de decisiones sobre inversión.
Los gerentes son los únicos que enfrentan toda la responsabilidad, asume un rol heroico,
cargando todo sobre sus espaldas. Surge entonces el querer delegar y el temor a hacerlo
porque no confía en la capacidad de los demás, tiene dudas entre dar autonomía ante
una tarea difícil y a la vez asegurar la coordinación y el control suficiente.
Al no existir visiones compartidas se presenta con frecuencia el síndrome de la
oxidación, en el cual el trabajo cotidiano exige demasiada energía; la vida y el trabajo
tienen muy poco sentido.
El área de producción tiene una enorme preponderancia sobre las otras áreas de gestión
de la empresa. Por lo general el empresario, antes de decidir montar el negocio, tiene una
experiencia adquirida en el área de producción de alguna empresa del sector y sobre la
base de tal experiencia se lanza a la vida empresarial. Sin embargo, el éxito de una
empresa abarca un conjunto de factores de los cuales la producción es solo uno; una
empresa es planeación, finanzas, ventas, manejo de personal, etc.
El empresario, en su mayoría, tiene como único criterio para tomar decisiones la experiencia
practica que los lleva a implementar acciones correctivas sobre la marcha (ensayo-error) sin
que existan acciones estratégicas debidamente planeadas y evaluadas previamente.
Las empresas del grupo carecen de sistemas de información que permitan la utilización
de la misma para ejercer una evaluación permanente de la gestión en la unidad productiva.
El control se limita a la cantidad de unidades producidas en un periodo de tiempo
determinado y a las ventas de las mismas.
3. LOPEZ GOMEZ, Adolfo León, Encadenamientos y articulación de centros de formación. SENA Medellín, 2003
Caracterización Ocupacional
16
En general, los controles tenidos en cuenta son genéricos y en muchas ocasiones no
corresponden a las necesidades de la empresa o los resultados obtenidos no son
considerados en el proceso de toma de decisiones para corregir las desviaciones de la
gestión. Esto demuestra la falta de definición de la función que debe desempeñar los
sistemas de control en la unidad productiva. Es más, el control se basa fundamentalmente
en la tarea y deja de lado el proceso.
En algunos casos, los gerentes-propietarios al ejercer la función de controladores no
son objetivos, parcializándose y sesgando la información al punto que distorsionan los
resultados reales de la empresa, generando con ello obstáculos en el proceso de toma
de decisiones.
El manejo de las relaciones de familia. En muchos casos la transición generacional
lleva cambios para los cuales no se encuentra preparada la organización familiar, lo que
puede provocar su desaparición.
La inexistencia de un consejo de familia así como de instrumentos que formalicen la
participación de cada uno de los miembros, constituye factores que afectan el nivel
competitivo de las empresas. Otros factores que se pueden mencionar son: el reparto de
utilidades entre miembros que laboran y socios familiares que no lo hacen; la informalidad
en los mecanismos de toma de decisiones, vinculación laboral y aspectos operativos; el
choque generacional ante disyuntivas tecnológicas, comerciales y financieras, la llegada
de parientes políticos para reclamar participación laboral o patrimonial, la atracción de nuevos
socios, la elección de nuevos administradores no familiares y la sucesión de mando.
Una gestión con base en proceso permitirá conocer de una manera más integral la
unidad productiva. Definir los perfiles y las competencias de las personas responsables
de cada proceso, Elaborar manuales de procedimientos, Implementar el sistema de costos.
Es mas, “la gente no quiere ser mandada, sino conducida”. El trabajo que se realiza en la
mayoría de las empresas es individual y se concentra en la tarea.
2.1 TIPO DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
El carácter definitivamente heterogéneo de la producción de muebles en Colombia
tiene que ver con las distintas tecnologías que se utilizan al interior del sector. Los
productores se pueden clasificar en tres grupos:
LOS GRANDES PRODUCTORES: Compran insumos en volumen, desarrollan una
producción en serie y se especializan en una determinada línea de productos, por ejemplo
en muebles de oficina, alcobas, o en carpintería para construcciones nuevas. Generalmente
tienen vínculos con empresas de la construcción, con grandes almacenes de ventas al
detal, o atienden una amplia gama de almacenes pequeños, como es el caso de los
muebles de oficina.
La cantidad de recursos que este tipo de empresas dedica a la administración y a las
ventas es comparable con la de las industrias que disfrutan de mayores economías de
escala, como las confecciones, los textiles o las maderas procesadas.
Cadena forestal madera muebles
17
LOS PRODUCTORES MEDIANOS: Se ubican también en los tres segmentos anteriores,
pero su escala de producción es menor. Su característica principal radica en la participación
determinante de los propietarios. El desarrollo tecnológico es inferior, las maquinarias son
estándar y el nivel de compra de insumos es mas bajo. Las desventajas de menor escala
las compensan con unos costos de capital menores y gastos más bajos.
LOS PRODUCTORES PEQUEÑOS: Venden directamente en el mismo sitio de
producción, y se catalogan como informales. Devengan sus ventajas competitivas en
factores como; la informalidad de la mano de obra, que les permite vincular trabajadores
sin los costos de la seguridad social; desprecian el costo del capital, pues las maquinarias
ya han sido pagadas; eluden el pago de impuestos a la renta y en especial el IVA.
Estos productores enfrentan los mayores costos de unos insumos que compran al
detal, y sus márgenes son muy variables, debido a la entrada y salida permanente de
competidores.
2.2 GREMIOS
En la clausura del Primer Congreso Internacional de la Industria de la Madera, el Mueble
y Afines, celebrado en Medellín del 18 al 20 de octubre de 2000, se firmó un acuerdo
protocolario para la creación de una agremiación que represente a la cadena forestal
mueble y manufactura de Colombia.
Del gremio, no solo harán parte todos los miembros de la cadena productiva sino también,
la comunidad científica, las entidades estatales que apoyen la gestión y las universidades
entre otros.
El acuerdo fue suscrito por 90 representantes reunidos en el congreso. El SENA, a
través del Centro Nacional de la Madera, liderará el proyecto en su fase inicial.
Según Mario Zapata Ortiz, presidente del Comité Técnico del Centro Nacional de la
Madera, la Asociación tiene como propósito crear un ente que represente todos los
intereses de la cadena productiva a nivel nacional, así como impulsar las alianzas
estratégicas con otros sectores y que sea representativa en la economía nacional.
Otras entidades que reúnen a grupos importantes de actores en el sector de la madera
y el mueble son:
ACOFORE
Asociación Colombiana de Reforestadores
Carrera 8 No.124 80 Interior 1 Tels: 612 94 24, 612 91 54
Bogotá
ANALMA
Asociación Nacional de Madereros.
Calle 27 Sur 8ª -37 Piso 2 Teléfono: 361 41 08, 361 21 26
Bogotá
ASOPEM
Asociación Palmirana de Empresarios del Mueble
Carrera 30 Calle 30 Esquina de Antigua Alcaldía Piso 1
Teléfono: (092) 281 46 34
Palmira - Valle
C.D.P.
Centro de Desarrollo Productivo del Pacífico
Carrera 31 39 52 Teléfono: (2) 437 31 23 - Cali
Caracterización Ocupacional
18
COACEMUEBLES
Cooperativa Colombiana de Fabricantes de Muebles.
Calle 79 91-68 Teléfono: 430 11 71, 430 11 18
Bogotá
COEBATOL
Cooperativas de Ebanistas del Tolima
Avenida 5ª 13 42 Teléfono: (8) 261 33 02
Ibagué
CONIF
Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal
Av. Circunvalar 16-20 Teléfono: (1) 341 70 00
Bogotá
CONVENIO BAMBU GUADUA
Av. Bolívar 15 Norte 26 Teléfono: (6) 749 69 39
Armenia
COOPERMUEBLES
Cooperativa de Industriales de la Madera y el Metal.
Calle 52 50-32 Oficina 305 Teléfono: 373 51 50
Itagüí, Antioquia.
FEDEMADERA
Calle 10 Sur 50E-31 Piso 3 Terminal del Sur
Teléfono: 361 42 50, 361 09 94
Medellín
MADERCOOP
Cooperativa de Industriales de la Madera del Oriente.
Carrera 17B 49-19 Teléfono: (097) 633 55 99
Bucaramanga
PRODES
Carrera 6 23-49 Teléfono: (6) 338 79 72, (6)335 14 44
Pereira
Carrera 15 36-58 Teléfono: (1) 268 28 76, (1) 268 06 34
Bogotá
Carrera 46 Calle 44 Esquina piso 2 Teléfono: (5) 370 77 88
Barranquilla
Calle 16 7-34 Teléfono (8) 75 88 12
Neiva
Carrera 27 44-41 Teléfono: (097) 621 26 44
Barrancabermeja
2.3 ENTIDADES REGULADORAS
DIVISIÓN DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES. DIAN: Administra los
sistemas tributarios y aduaneros, y controla las operaciones cambiarias con el propósito
de garantizar la equidad, neutralidad y progresividad de los tributos.
La DIAN está encargada de recaudar el IVA, el impuesto a la renta y controlar todas las
actividades aduaneras, que van desde la correcta liquidación de los tributos hasta el
control cambiario.
CAMARA DE COMERCIO: Institución de servicios de carácter privado, representa al
sector empresarial y a la comunidad en su conjunto, promoviendo programas que
contribuyen al desarrollo económico, social y cívico.
Sus funciones más relevantes se relacionan con el Registro Público Mercantil, de
Proponentes y Entidades sin Animo de Lucro. Así mismo proporciona el desarrollo regional
y apoya a los empresarios en la gestión de sus negocios.
REGISTRO Y RENOVACIÓN DE EMPRESAS: Los registros tienen como objetivo
fundamental depositar y garantizar la información actualizada sobre la actividad mercantil
de la ciudad y el departamento, como la constitución y disolución de empresas y todas
aquellas acciones que por ley deben ser registradas en la Cámara de Comercio.
Existen tres tipos de registros
Registro Mercantil: Por medio de la inscripción en el Registro Público Mercantil, se le
da publicidad a la condición de comerciantes que tiene las personas naturales y jurídicas
Cadena forestal madera muebles
19
e igualmente a muchos actos y documentos comerciales que por su interés para los
terceros deben ser conocidos. El registro es la única forma de demostrar la existencia y
representación de la sociedad en Colombia. Es el número de identificación comercial
permanente, le hace acreedor a la exclusividad de la razón social en la jurisdicción, le
confiere todas las ventajas que otorga el código de comercio y le protege de todos sus
derechos como comerciante
Registro de Proponentes: Todas las personas naturales o jurídicas, nacionales o
extranjeras, que aspiren a celebrar contratos de obra, consultoría, compraventa o
suministro de bienes muebles con las entidades estatales, deberán inscribirse en el
Registro de Proponentes de la Cámara de Comercio de su Jurisdicción.
Registro de Entidades sin Ánimo de Lucro: Desde 1996, el estado delegó en las
Cámara de Comercio la función de llevar el registro de las Entidades sin Ánimo de Lucro.
Esto significa que la Cámara además del mencionado registro, deberá expedir los
certificados de existencia y representación legal e inscribir las reformas estatutarias,
libros de contabilidad, actas y socios de este tipo de entidades.
BANCOLDEX: Opera en Colombia como un Banco de redescuento, ofreciendo
productos y servicios financieros a las empresas que forman parte de la cadena
exportadora de bienes y servicios colombianos. En el exterior ofrece, por conducto de
bancos previamente calificados, financiación para el importador de bienes y servicios
colombianos.
Actúa como instrumento financiero del estado colombiano para respaldar el Plan
Estratégico Exportador.
PROEXPORT: Es la entidad que promueve las exportaciones colombianas, con apoyo
y asesoría integral a los empresarios nacionales, en sus actividades de mercadeo
internacional, mediante servicios que facilitan el diseño y ejecución de un Plan Exportador.
En cumplimiento de estos propósitos, contribuye con el desarrollo de una cultura
exportadora, con énfasis en la competitividad y la productividad, de acuerdo con el Plan
Estratégico Exportador del Ministerio de Comercio Exterior.
Adicionalmente, ofrece servicios especializados a los empresarios extranjeros
interesados en adquirir bienes y servicios colombianos. A través de sus oficinas
comerciales en el exterior, actúa como puente de contacto entre los empresarios tanto en
actividades de promoción comercial, como de inversión.
MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO: Participa en la formulación de la
política económica y de los planes y programas de desarrollo económico y social.
Formula la política del gobierno en materia de industria, tecnología industrial, comercio
interno y turismo.
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR: Tiene como objetivos primordiales la
formulación, adopción, dirección, coordinación y ejecución de las políticas, planes
Caracterización Ocupacional
20
generales, programas y proyectos de comercio exterior de bienes, servicios y tecnología.
Así mismo tendrá como objetivo la coordinación de las acciones gubernamentales para
el diseño y ejecución de una política de competitividad para las empresas nacionales y
una política que promueva la inversión extranjera en el país.
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE: Su objetivo es impulsar una relación de respeto
y armonía del hombre con la naturaleza y definir las políticas y regulaciones a las que
sujetarán la recuperación, conservación, protección, ordenamiento, manejo, uso y
aprovechamiento de los recursos naturales renovables y el medio ambiente de la Nación,
a fin de asegurar el desarrollo sostenible.
2.4 ORGANIZACIÓN ASOCIATIVA ENCONTRADA
EN EL SECTOR4
Sólo el 12.5% de las empresas entrevistadas (ver gráfico No. 1) pertenecen a algún
tipo de asociación o cooperativa, lo que denota como las acciones en aspectos
comerciales, jurídicos, de representación, etc., deben afrontarse en forma individual por
parte de las empresas. Se aprovecha en poca medida las ventajas de adelantar acciones
colectivas que generen beneficios para las unidades económicas allí representadas.
4. GRANDA Y ASOCIADOS. Caracterización de la industria de la madera, encuesta encargada por el SENA, Centro Nacional De la Madera.
Medellín, 2001. 19 p.
Por ciudades, encontramos que los porcentajes son muy altos de las empresas QUE
NO ESTAN en alguna cooperativa o asociación. Los datos son los siguientes:
• En ARMENIA no se encontró ninguna asociación en las cual hubiera participación
de empresarios de la madera..
• En BARRANQUILLA el 4.4% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En BOGOTA el 9% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
Gráfico 1. Las empresas pertenecen a alguna cooperativa
o asociación empresarial del sector
Si
12.5%
No
87.5%
Cadena forestal madera muebles
21
• En BUCARAMANGA el 32.3% de las empresas pertenecen a alguna asociación,
básicamente los empresarios están aglutinados alrededor de MADERCOOP.
• En CALI el 1.6% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En CUCUTA el 23.1% de las empresas dicen pertenecer a alguna asociación.
• En MANIZALES el 14.8% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En MEDELLÍN el 21.2% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
• En PEREIRA el 15% de las empresas pertenecen a alguna asociación.
En Bogotá las principales asociaciones que aglutinan empresas del sector madera y
mueble, son en su orden Analma y la Asociación de Comerciantes Industriales del Mueble.
Entre las dos reúnen el 72% de las empresas encuestadas.
En Medellín es Coopermuebles la principal entidad asociadora, a la cual se encuentran
vinculadas el 34% de las entidades entrevistadas, y con un 20% cada una, aparecen
entidades asociativas como Fedemaderas y Cunima.
En Bucaramanga es Madercoop quien cuenta con el 90% de las empresas asociadas.
Ciudades como Armenia, Cali y Pereira fue donde se encontró los menores niveles de
asociación, siendo Armenia en la cual este tipo de opciones son inexistentes.
Caracterización Ocupacional
22
3 Entorno Ocupacional
Cadena forestal madera muebles
23
CAPITULO 3
Entorno ocupacional
La contratación de la mano de obra está determinada por un alto grado de
informalidad y un bajo nivel de formación. Sólo en las épocas de crisis el sector cuenta
con personal relativamente bien calificado mientras que en otras se contrata personal
para que aprenda haciendo.
El avance tecnológico es lento, debido a la baja calificación de mano de obra y a factores
culturales arraigados en los trabajadores con experiencia. Además, en el sector no se
acostumbra hacer inversiones significativas que vinculen tecnologías desarrolladas con
una formación y retención de largo plazo de la mano de obra, además la maquinaria
determina la variedad de los productos.
3.1 ESTRUCTURA OCUPACIONAL. CLASIFICACION CIIU
• DIVISION 02. SILVICULTURA, EXTRACCION DE MADERA Y
ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS
0201 Silvicultura y explotación de la madera.
Se entiende como silvicultura, la explotación de la madera en pie; plantación, replante,
trasplante, aclareo y conservación de bosques y zonas forestales.
Esta clase incluye:
• La producción de viveros de árboles.
• La explotación de madera en campamentos que se dedican a talar árboles y producir
madera en bruto, como entibos, trozas, traviesas para vías férreas, leña; en forma
manual.
• La explotación de madera, comprende las labores de corte, transporte menor, apeo
y troceo generalmente en forma manual, con hacha o machete y algunas veces
Caracterización Ocupacional
24
con motosierra; el transporte del sitio de corte al patio o botalón donde la descortezan,
la trozan, generalmente por métodos manuales, para luego ser llevados, por vía
fluvial o terrestre a los aserraderos.
• La explotación mecanizada donde se realizan las labores de corte, transporte, apeo
y troceo utilizando maquinaria, como motosierra, tractores de oruga y tractores
articulados, para luego ser llevados, por vía fluvial o terrestre a los aserraderos.
0202 Actividades de servicios relacionadas con la silvicultura y la extracción de la
madera
Esta clase incluye:
• Las actividades de servicios forestales, como estimación e inventario de existencias
maderables, lucha contra incendios de bosques, ordenación forestal, y actividades
tendientes a mejorar la técnica de manejo de la explotación de los bosques,
forestación y reforestación.
• Las actividades de servicios de corte, transporte hasta los sitios de acopio y las
construcciones relacionadas con la extracción de la madera dentro del mismo
bosque.
• DIVISION 20. TRANSFORMACION DE LA MADERA Y FABRICACION DE
PRODUCTOS DE MADERA Y DE CORCHO, EXCEPTO MUEBLES;
FABRICACION DE ARTICULOS DE CESTERIA Y ESPARTERIA
2010 Aserrado, acepillado e impregnación de la madera.
Esta clase incluye:
• Las actividades de los aserraderos y plantas acepilladoras, sean o no móviles, en
bosques y otros lugares.
• El aserrado de madera en bruto constituida por troncos y trozas y aserrado de
trozas escuadradas y costeros para producir maderos.
• La acepilladura y aserrado, en combinación o por separado, para producir troncos
y maderos desbastados, y piezas o cortes corrientes.
• La producción de madera rebanada o desenrrollada de un espesor mayor al que
utiliza en los tableros contrachapados.
• El tableado, descortezado y desmenuzado de troncos.
• La impregnación y el tratamiento químico de la madera con preservativos y otras
sustancias inmunizantes.
Cadena forestal madera muebles
25
• La fabricación de lana de madera y partículas de madera, cuando consisten en una
actividad primaria.
• La fabricación de tabletas para la ensambladura de pisos de madera, incluso para
los pisos de parquet.
• La fabricación de traviesas de madera (durmientes) para vías férreas.
2020 Fabricación de hojas de madera para enchapado; fabricación de tableros
contrachapados, tableros laminados, tableros de partículas y otros tableros y
paneles.
Esta clase incluye:
• La fabricación de hojas de madera para enchapado suficientemente delgadas para
producir madera enchapada y tableros contrachapados y para otros fines. Las hojas
pueden obtenerse mediante aserrado, rebanado, desenrollo (mondadura) y pueden
estar alisadas, teñidas, bañadas o impregnadas, reforzadas sobre una cara con
papel o tela, o presentadas de manera que conforman un motivo decorativo.
• La producción de madera aglomerada.
• La fabricación de tableros contrachapados, tableros de madera enchapada, y otros
productos similares de madera laminada, y la fabricación de tableros de partículas
y de fibra. La fabricación de estos productos se caracteriza por la utilización de
prensas de alta presión y, a veces, por el uso de colas.
2030 Fabricación de partes y piezas de carpintería para edificios y construcciones.
Esta clase incluye:
• La fabricación de productos de madera utilizados principalmente por la industria de
la construcción lo que cubre una gran variedad de productos, tales como: maderaje,
incluso vigas, cabios, jabalcones y productos similares que se utilizan con fines
estructurales y en el sostenimiento de vanos, andamios y otras construcciones
provisionales.
• Partes y piezas de carpintería: puertas, ventanas; contraventanas y sus marcos,
con o sin herrajes, como bisagras, cerraduras, etc.; marquesinas, barandales, etc.;
bloques, listones, etc., ensamblados en tableros o paneles para pisos de madera
incluso los de parqué.
• Doseles y molduras de madera, tabletas, tejas y ripias.
• Tableros de madera celular, artesonados, armarios empotrados y artículos que
formen parte de la estructura.
Caracterización Ocupacional
26
• La fabricación de piezas no ensambladas que claramente hacen parte de estos
productos, así como la instalación de partes o piezas de carpintería fabricadas por
la misma unidad.
• La producción de componentes prefabricados de madera para edificios.
2040 Fabricación de recipientes de madera
Esta clase incluye:
• La fabricación de cajas, cajones, jaulas, barriles y envases de madera, carretes de
madera, paletas, paletas - caja y otras bandejas de madera para operaciones de
carga; fabricación de toneles, barricas, cubas, tinas y otros productos de tonelería
de madera incluidas las partes de esos productos.
2090 Fabricación de otros productos de madera; fabricación de artículos de corcho,
cestería y espartería.
Esta clase incluye:
• La fabricación de productos de madera no clasificados en otra parte, tales como:
herramientas, monturas y mangos de cepillos o escobas, hormas y tensores para
zapatos, estatuillas y otros objetos ornamentales en madera, perchas para ropa,
artículos de marquetería y taracea; joyeros, estuches para cubertería y artículos
similares; utensilios de cocina y para usos doméstico, persianas venecianas,
mobiliario del tipo aplique, como percheros para ropa y sombreros, y para empotrar,
como armarios para cocina y bibliotecas, pero que no se consideran como muebles
en pie; maletas y cajas de madera no revestidas con otro material.
• La fabricación de ataúdes de madera o cajas mortuorias.
• La fabricación de carretas, tapas, canillas de bobinas, carretes para hilos de coser
y artículos similares de madera torneada.
• La fabricación de otros artículos de madera no clasificados en otra parte.
• La elaboración de corcho natural para obtener productos, tales como corcho
descortezado, toscamente escuadrado o en forma de bloques, hojas, planchas o
tiras. Fabricación de corcho aglomerado. Fabricación de artículos de corcho natural
o aglomerado, tales como cubrimiento de pisos.
• La fabricación de trenzas o artículos similares de materiales trenzables.
Fabricación de productos similares unidos en ramales paralelos o tejidos entre sí
en formas planas.
• La fabricación de esteras, esterillas o persianas de materiales trenzables.
Cadena forestal madera muebles
27
• La fabricación de cestos, artículos de mimbre y otros artículos de materiales o con
cintas, ramales o trenzas.
• DIVISION 36. FABRICACIÓN DE MUEBLES, INDUSTRIAS
MANUFACTURERAS NCP 5
Fabricación de muebles para el hogar
Esta clase incluye:
• La fabricación de muebles par el hogar en cualquier material (madera, aglomerados
de madera, mimbre, bambú, metal, plástico, cuero, etc.), o combinación de estos
materiales (excepto piedra, hormigón y cerámica), tapizados o no.
• La fabricación de muebles para la cocina, el comedor, la sala, el alcoba y para otros
usos dentro del hogar
Fabricación de muebles para oficina
Esta clase incluye:
• La fabricación de muebles para oficina de cualquier material (madera, aglomerados
de madera, metal, plástico, cuero, etc.), o combinación de estos materiales.
• La fabricación de escritorios, sillas y sillones (tapizadas o no), mesas, archivadores, y
otros muebles utilizados en la oficina para almacenar, trabajar, decorar, soportar, etc.
3613 Fabricación de muebles para comercio y servicios
Esta clase incluye:
• Las fabricación de muebles para comercio y servicios elaborados en cualquier
material (madera, aglomerados de madera, mimbre, bambú, metal, plástico, cuero,
etc., o combinación de estos materiales), estén o no tapizados.
• La fabricación de pupitres, estanterías, exhibidores, vitrinas, etc., y otros muebles
diseñados especialmente para ser utilizados en autoservicios, bares, restaurantes,
hoteles, teatros, colegíos, iglesias, etc.
619 Fabricación de otros muebles ncp.
Esta clase incluye:
• La fabricación de diferentes tipos de muebles, en cualquier material, y para todo
uso, no clasificado previamente.
5. No clasificados en otra parte
Caracterización Ocupacional
28
• La fabricación de asientos y sillas, tapizados o no, para aviones y automotores.
3692 Fabricación de instrumentos musicales
Esta clase incluye:
• La fabricación de instrumentos de viento, elaborados en metal, madera, caña, etc.
• La fabricación de cajas de música, organillos, órganos de vapor, pájaros cantores
mecánicos, sierras musicales y otros instrumentos no clasificados en otra parte.
Fabricación de artículos deportivos
Esta clase incluye:
• La fabricación de raquetas, bates y palos de golf.
• La fabricación de artículos para la pesca deportiva.
• La fabricación de artículos para la caza, el alpinismo y otras actividades deportivas.
• La fabricación de patines para hielo y patines de ruedas, incluido el calzado con
patines fijos.
Fabricación juegos y juguetes.
Esta clase incluye:
• La fabricación de todo tipo de juguetes, de cualquier material, tales como: madera,
cerámica, plástico, caucho, etc.
• La fabricación de instrumentos musicales de juguete.
• La fabricación de artículos para juegos de feria, de mesa o de salón, incluidas las
mesas de pinball, las mesas de billar, las mesas especiales para juegos de casino
y el equipo automático para juego de bolos.
• La fabricación de modelos a escala y modelos recreativos similares, sean o no
susceptibles de accionamiento, rompecabezas de todo tipo, otros juguetes.
Otras industrias manufactureras ncp
Esta clase incluye:
• La fabricación de escobas y chepillos (incluso escobillas para máquinas),
barredores mecánicos de manejo manual, aljofifas y plumeros, almohadillas y rodillos
para pintura, escurridores y otros cepillos, escobas, etc.
Cadena forestal madera muebles
29
• La fabricación de tiovivos, columpios, barracas de tiro al blanco y otros juguetes de feria.
• La fabricación de árboles de navidad y sus adornos (excepto adornos de vidrio y
eléctricos).
3.2 CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES. CNO
En la clasificación Nacional de Ocupaciones aparecen relacionados los siguientes
oficios referentes al sector de la madera:
AREA DE DESEMPEÑO 2.
Ocupaciones en Ciencias naturales, aplicadas y relacionadas
2122 Expertos Forestales
2222 Tecnólogos y Técnicos Forestales y de Recursos Naturales
ÁREA DE DESEMPEÑO 5.
Ocupaciones En arte, cultura, esparcimiento y deporte
5244 Artesanos
ÁREA DE DESEMPEÑO 7.
Ocupaciones de la Explotación primaria y extractiva
7223 Supervisores de Explotación Forestal y Silvicultura
7243 Administradores y Operarios de Vivero e Invernadero
7321 Operadores de Maquinaria para Explotación Forestal
7322 Silvicultores y Trabajadores Forestales
7614 Ayudantes Forestales de Viveros e Invernaderos
ÁREA DE DESEMPEÑO 8.
Oficios, operadores de equipo y transporte
8215 Contratistas y Supervisores de Carpintería
8351 Carpinteros
8352 Ebanistas
8441 Tapiceros
ÁREA DE DESEMPEÑO 9.
Ocupaciones de Procesamiento, fabricación y ensamble.
9215 Supervisores, Procesamiento de la madera y Producción de Pulpa
9224 Supervisores, Fabricación de Muebles
9331 Operadores de máquinas, Procesamiento de la Madera
9391 Ensambladores de muebles y Productos Relacionados
9392 Operarios de acabado de Muebles
9412 Operadores de máquinas para Trabajar Madera
9614 Ayudantes, Procesamiento de la Madera y Productos de Pulpa y Papel.
Caracterización Ocupacional
30
3.3 DISTRIBUCION DE PERSONAL EMPLEADO POR
OCUPACIONES Y NIVELES.6
Como se presenta en el cuadro No. 1, en el nivel administrativo figuran empleadas un
total de 2.637 personas, es decir que en promedio una empresa de Madera y Mueble
emplea 3 personas para desempeñar las labores correspondientes a este campo.
6. GRANDA
Ciudad Gerente Secretaria Vendedor Supervisor Almacenista Contador Diseñador Otros TOTAL
Dibujante Admón Admón
Armenia 17 16 12 9 3 15 3 0 75
Barranquilla 59 44 26 12 4 24 7 31 207
Bogotá 280 152 260 30 5 143 27 105 1.002
Bucaramanga 36 19 3 2 5 11 1 1 78
Cali 60 31 74 8 7 21 4 15 220
Cúcuta 15 10 15 1 0 3 0 7 51
Manizales 24 16 15 4 2 3 0 3 67
Medellín 145 145 156 78 45 76 32 144 821
Pereira 16 22 30 14 6 16 2 10 116
Total Nacional 652 455 591 158 77 312 76 316 2.637
Cuadro 1. Personas empleadas en actividades Administrativas
Dentro de esta planta de administración, como aparece en el gráfico No. 2, el 24.7% de
los puestos son ocupados por gerentes, el 17.3% por secretarías, en tanto que el 22.4%
se desempeñan como vendedores. Con menor participación aparecen los supervisores,
almacenistas, contadores, etc.
Gráfico 2. Participación por cargos de la planta
administrativa en las empresas de madera y mueble
Gerente 24.7%
Supervisor 6.0% Secretaria 17.3%
Almacenista 2.9%
Contador 11.8
Diseñador 2.9%
Otros Admón 12%
Vendedor 22.4%
Cadena forestal madera muebles
31
La composición de las empresas, en lo que tiene que ver con el área de producción,
muestra como, a éste se encuentran vinculados un total de 6.574 personas (ver cuadro
No. 2). Ello implica que en promedio cada empresa emplea a 9.3 personas en este
componente de su actividad.
Según los datos arrojados por la investigación, por cada empleado administrativo,
existen 2.5 personas para la parte de producción.
Cuadro 2. Personal vinculado por actividades en Proceso de Producción
Dentro del componente de producción, el 32.6% de las personas allí empleadas se
desempeñan como operarios de maquinas o equipos, luego se ubican los carpinteros
con el 10.7%, los ebanistas que representan el 8% y el 7.5% los pintores. Los restantes
cargos presentan una participación menor.
Ciudad
Operario de Operario de Operario
Máquina M/miento de Afilado
Carpintero Tapicero Armador Preparador
Superficies
Armenia 195 7 0 7 2 11 11
Barranquilla 132 16 13 95 18 7 0
Bogotá 548 57 19 339 187 125 49
Bucaramanga 73 13 1 40 10 7 2
Cali 59 7 10 72 31 7 17
Cúcuta 29 0 0 16 3 0 6
Manizales 171 18 16 35 6 13 3
Medellín 761 61 16 93 59 50 161
Pereira 175 11 2 6 9 26 31
Total Nacional 2.143 190 77 703 325 246 280
Ciudad Pintor Tallador Ebanista Ensamblador
Empacador Otros TOTAL
Embalador P/cción Producción
Armenia 11 1 1 7 0 10 263
Barranquilla 36 16 50 3 0 24 410
Bogotá 221 81 294 25 62 154 2.161
Bucaramanga 15 5 0 1 1 2 170
Cali 54 19 39 5 0 19 339
Cúcuta 12 1 26 1 0 30 124
Manizales 13 4 13 5 0 15 312
Medellín 122 21 91 76 24 904 2.439
Pereira 11 23 16 14 3 29 356
Total Nacional 495 171 530 137 90 1.187 6.574
Caracterización Ocupacional
32
3.4 UNIDADES Y NORMAS DE COMPETENCIA
LABORAL EXISTENTES
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España
FORMACIÓN PROFESIONAL MADERA Y MUEBLE
Las competencias profesionales de los Títulos de Madera y Mueble se refieren al
desarrollo y aplicación de las funciones de: diseño, definición y desarrollo de producto;
organización, planificación, ejecución y control de la producción; gestión de calidad;
mantenimiento operativo; ventas y marketing; gestión de recursos humanos; y gestión y
control de la seguridad.
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO MEDIO
Transformación de madera y corcho.
Fabricación industrial de carpintería y mueble.
Fabricación a medida e instalación de carpintería y mueble.
TRANSFORMACIÓN DE MADERA Y CORCHO
Perfil profesional: Realizar o conducir las operaciones de primera transformación de
madera y corcho para la obtención de productos semielaborados, mediante los procesos
de almacenamiento, preparación, tratamiento, mecanizado, armado-prensado y
revestimiento, en condiciones de seguridad, poniendo a punto los equipos y aplicando
los procedimientos establecidos de control de calidad.
Formación 1300 horas: Módulos profesionales
Control de almacén en industrias de la madera 65 horas
Tratamientos de la madera y el corcho 160 horas
Mecanizado industrial de la madera 285 horas
Fabricación industrial de derivados de la madera y el corcho 160 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 340 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
FABRICACIÓN INDUSTRIAL DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Realizar la preparación, puesta a punto y operación o conducción
de las máquinas en las fases de mecanizado, montaje, acabado, embalaje,
almacenamiento y expedición de los procesos de fabricación industrial de elementos de
carpintería y mueble.
Formación 1400 horas: Módulos profesionales
Control de almacén en industrias de la madera 65 horas
Mecanizado industrial de la madera 285 horas
Cadena forestal madera muebles
33
Montaje industrial de carpintería y mueble 160 horas
Aplicación de acabados en carpintería y mueble 160 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 440 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
FABRICACIÓN A MEDIDA DE CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Definir soluciones constructivas a requerimiento del cliente, construir
a medida elementos de carpintería y mueble, realizar su instalación “en obra” en
condiciones de seguridad y con la calidad requerida, y gestionar, en su caso, una pequeña
empresa o taller.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Definición de soluciones en carpintería y mueble a medida 320 horas
Operaciones básicas de mecanizado en carpintería y mueble a medida 350 horas
Fabricación a medida en carpintería y mueble 330 horas
Instalación y acabado en carpintería y mueble a medida 235 horas
Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa 95 horas
Materiales y productos en industrias de la madera 160 horas
Seguridad en la industria de la madera y el mueble 65 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
Desarrollo de productos en carpintería y mueble.
Producción de madera y mueble.
DESARROLLO DE PRODUCTOS EN CARPINTERÍA Y MUEBLE
Perfil profesional: Desarrollar proyectos de fabricación y realizar proyectos de
instalación de productos de carpintería y mueble, asegurando su viabilidad en función de
los recursos disponibles, supervisando la realización de los prototipos necesarios y
gestionando el aprovisionamiento de materiales y la calidad exigida a los productos.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Definición de producto en carpintería y mueble 255 horas
Desarrollo de producto en carpintería y mueble 305 horas
Construcción y análisis de prototipos de carpintería y mueble 385 horas
Proyectos de instalación de carpintería y mueble 195 horas
Gestión de compras en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Gestión de la calidad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa 95 horas
Procesos en industrias de la madera 190 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
Caracterización Ocupacional
34
PRODUCCIÓN DE MADERA Y MUEBLE
Perfil profesional: Organizar, gestionar y controlar la producción en industrias de la
madera y el mueble, programando, preparando y supervisando los recursos y trabajos
necesarios para la transformación de la madera y el corcho y la fabricación e instalación
de carpintería y mueble.
Formación 2000 horas: Módulos profesionales
Gestión de almacén en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Organización de la producción en industrias de la madera y el mueble 180 horas
Fabricación automatizada en industrias de la madera y el mueble 180 horas
Gestión y control de la producción en industrias de la madera y el mueble 105 horas
Procesos en industrias de la madera 190 horas
Transformación de madera y corcho 160 horas
Fabricación e instalación de carpintería y mueble 290 horas
Acabado industrial en carpintería y mueble 190 horas
Gestión de la calidad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Planes de seguridad en industrias de la madera y el mueble 65 horas
Relaciones en el entorno de trabajo 65 horas
Formación en centro de trabajo 380 horas
Formación y orientación laboral 65 horas
4 Entorno Educativo
Cadena forestal madera muebles
35
CAPÍTULO 4
Entorno educativo
El desarrollo del nivel educativo de cualquier sector productivo, se puede identificar
conociendo dos aspectos: la formación profesional de sus integrantes y las instituciones
dedicadas a impartir esa formación profesional.
En el sector de la madera en Colombia hay una cultura de que los empleados avanzados
se convierten en mini empresarios de pequeños talleres familiares, de ahí la gran
informalidad que impera en el sector porque estos pequeños empresarios no le responden
al sistema tributario y cuando contratan empleados no los vinculan a la seguridad social.
Esta es una de las razones por las cuales la fábricas pierden los esfuerzos realizados
en la formación de mano de obra, puesto que el empleado calificado no sólo es muy
escaso sino también costoso, las empresas se ven obligadas a contratar principiantes.
Además la movilidad de la mano de obra es considerable, debido a las pequeñas
variaciones de salarios o a los problemas que se presentan en los talleres por la mediocre
formación de los obreros.
4.1 NIVELES DE ESCOLARIDAD DEL PERSONAL OCUPADO7
Como se presenta en el cuadro No. 3, para el total de las personas vinculadas al
sector de madera y muebles, el 47% tiene un nivel de educación de básica secundaría, el
33% alcanzaron sólo la básica primaria, hay un 9% de profesionales y 8% de técnicos.
Bogotá con el 44%, Bucaramanga con el 42% y Cúcuta con el 42% presentan la mayor
proporción de población que han cursado sólo la educación básica primaria.
7. GRANDA
Caracterización Ocupacional
36
Cúcuta con el 18%, Bucaramanga con el 13% y Barranquilla con el 11%, son las ciudades
con la mayor proporción de profesionales dentro del personal total vinculado a las
empresas.
Ciudad B/Primaria B/Secundaria Técnico Tecnólogo Profesional Postgrado TOTAL
Armenia 14% 70% 6% 2% 8% 0% 100%
Barranquilla 25% 48% 10% 5% 11% 0% 100%
Bogotá 44% 38% 8% 1% 9% 0% 100%
Bucaramanga 42% 38% 3% 4% 13% 0% 100%
Cali 31% 52% 6% 1% 8% 1% 100%
Cúcuta 42% 35% 5% 1% 18% 0% 100%
Manizales 8% 77% 6% 3% 4% 1% 100%
Medellín 30% 46% 8% 6% 9% 1% 100%
Pereira 18% 69% 6% 0% 7% 0% 100%
Total Nacional 33% 47% 8% 3% 9% 0.4% 100%
Cuadro 3. Composición según nivel de escolaridad del personal
Como se aprecia en el gráfico No. 4, el 50.5% de los trabajadores encargados de la parte
de producción en las empresas de Madera y Mueble cuentan con un nivel de escolaridad
de básica secundaria, el 44.9% alcanzaron a terminar la primaria, el 3% son técnicos, en
tanto que la participación de los restantes niveles de capacitación en casi inexistente.
Gráfico 3. Promedio de escolaridad de la planta administrativa
en las empresas de madera y mueble
El nivel promedio de escolaridad del personal administrativo, según se presenta en el
gráfico No. 3, muestra cómo la mayor participación es de personas cuyo máximo nivel de
escolaridad alcanzado es la educación secundaría, le siguen los profesionales y los
técnicos.
Postgrado 1.4% B/Primaria 4.0%
B/Secundaria 37.8%
Técnico 19.1%
Tecnólogo 8.9%
Profesional 28.8%
Cadena forestal madera muebles
37
Gráfico 4. Promedio de escolaridad del personal de producción
en las empresas de madera y mueble
8. GRANDA
4.2 ÁREAS DONDE LAS EMPRESAS DE MADERA Y MUEBLE
REQUIEREN CAPACITACIÓN DEL PERSONAL8
Presentamos a continuación el cuadro No. 4 y su respectivo gráfico en los cuales
están representadas las necesidades de capacitación a nivel nacional y en el anexo No.
1, encontrará los resultados discriminados de las 9 ciudades encuestadas.
Pintura 13.5% 7.0% 13.1% 17.7% 16.8% 10.1% 9.2% 13.1% 6.3% 12.4%
Administrativa 13.5% 9.9% 12.4% 9.7% 19.0% 13.1% 9.2% 9.3% 17.7% 12.0%
Diseño / Dibujo 1.9% 5.8% 14.0% 9.7% 6.6% 2.0% 5.7% 5.9% 5.2% 9.2%
Operación de Máquinas 5.8% 16.9% 7.8% 6.5% 10.2% 11.1% 11.5% 8.7% 8.3% 9.2%
Mantenimiento 3.8% 9.9% 6.8% 14.5% 4.4% 16.2% 11.5% 8.7% 11.5% 8.4%
Tapicería 3.8% 2.9% 9.3% 3.2% 10.2% 7.1% 8.0% 5.9% 1.0% 7.2%
Talla 3.8% 4.7% 8.4% 1.6% 8.0% 8.1% 5.7% 5.3% 2.1% 6.6%
Secado 7.7% 5.2% 5.4% 14.5% 2.2% 7.1% 8.0% 8.5% 4.2% 6.4%
Afilado 7.7% 11.0% 4.3% 8.1% 1.5% 9.1% 11.5% 7.5% 9.4% 6.4%
Ensamble 9.6% 5.2% 5.9% 4.8% 7.3% 7.1% 5.7% 6.7% 5.2% 6.2%
Aserrado 13.5% 13.4% 4.7% 4.8% 3.6% 5.1% 3.4% 5.1% 11.5% 5.9%
Supervisión 15.4% 3.5% 3.1% 1.6% 5.1% 1.0% 3.4% 7.7% 12.5% 5.0%
Empaque y embalaje 0.0% 1.2% 2.4% 1.6% 2.2% 3.0% 2.3% 5.1% 4.2% 2.9%
Explotación de Bosques 0.0% 3.5% 2.4% 1.6% 2.9% 0.0% 4.6% 2.2% 1.0% 2.3%
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Área / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Cuadro 4. Consolidado nacional. Principales áreas en las que encuentra debilidades
en el personal y requiere calificarlo
B/Secundaria B/Primaria 44.9%
50.5%
Técnico 3.0%
Tecnólogo 0.8%
Profesional 0.9%
Postgrado 0.0%
Caracterización Ocupacional
38
ANÁLISIS
Las dos necesidades más sentidas de capacitación a nivel nacional son Pintura y
Administrativa, con un porcentaje muy similar y en ambos temas son 6 las ciudades en
las cuales éstas áreas son prioritarias.
Llama la atención que la Operación de maquinas y el mantenimiento que son temas
que pueden estar ligados en determinado momento estén seguidos en orden de prioridad,
también que el Diseño/Dibujo, ocupe un tercer lugar cuando son solo 2 ciudades las que
los consideran prioritario, pero esto nos indica que de alguna manera todas las ciudades
piensan en capacitación en ésta área.
En aserrado hay 3 ciudades que lo consideran prioritario, a pesar de que su peso a
nivel nacional es muy bajo.
4.3 OFERTA EDUCATIVA QUE RECONOCEN LOS EMPRESARIOS
POR SECTORES Y CIUDADES9
La principal oferta educativa que encuentran los empresarios es en el área administrativa,
seguida de capacitación en pintura y operación de máquinas, contrariamente en Armenia y
Pereira ningún empresario reconoce entidades que brinden capacitación en estas tres áreas.
Importante resaltar que en todas las ciudades reconocen alguna entidad que capacite
en secado de maderas.
Armenia y Pereira fueron las ciudades donde menos capacitación recuerdan tener los
empresarios y de las quince especialidades indagadas, ambas ciudades expresan no
tener capacitación en nueve de ellas, y coinciden en que no encuentran capacitación en
diseño/dibujo, supervisión, talla, empaque y embalaje, vendedores.
9. GRANDA
Tapicería
Talla 7.2%
6.6%
Supervisión
5.0%
Secado
6.4%
Pintura
12.4%
Operación de
máquinas
9.2%
Mantenimiento
8.4%
Explotación de Bosques
2.3%
Ensamble
6.2%
Empaque y embalaje
2.9%
Diseño/Dibujo
9.2%
Aserrado
5.9%
Afilado
6.4%
Administrativa
12.0%
Cadena forestal madera muebles
39
Cuadro 5. Para capacitar su mano de obra encuentra oferta educativa en el medio
ÁREA ADMINISTRATIVA 0 52 63 6 40 16 3 95 3 278
DISEÑO / DIBUJO 0 18 25 3 15 9 0 60 0 130
SUPERVISIÓN 0 9 10 1 10 10 1 54 0 95
EXPLOTACIÓN DE BOSQUES 1 4 4 0 4 8 0 35 0 56
ASERRADO 1 27 7 2 5 16 2 55 0 115
SECADO 1 10 7 6 5 17 3 60 1 110
OPERACIÓN DE MÁQUINAS 0 46 27 2 15 18 4 55 1 168
ENSAMBLE 0 19 11 2 8 18 3 51 1 113
PINTURA 0 30 49 6 17 17 3 72 4 198
TAPICERÍA 1 17 32 1 10 17 2 54 0 134
TALLA 0 19 15 0 11 16 0 54 0 115
MANTENIMIENTO 1 29 15 8 9 16 1 54 1 134
AFILADO 1 15 4 3 4 14 2 54 0 97
EMPAQUE Y EMBALAJE 0 5 4 0 1 11 0 42 0 63
VENDEDORES 0 0 3 0 0 0 0 6 0 9
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Capacitación / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Bogotá y Medellín son las únicas ciudades donde los empresarios recuerdan tener
entidades capacitadoras en todos los temas incluidos en la encuesta, luego están Cúcuta,
Cali, y Barranquilla donde solo encuentran dificultad en encontrar cursos para vendedores,
lo cual es una debilidad también a nivel nacional.
Se puede destacar como es el SENA la principal entidad capacitadora que aparece en
la recordación y reconocimiento de los empresarios en todo el país.
4.4 OFERTA EDUCATIVA ENCONTRADA EN EL MEDIO,
POR CIUDADES.
Las instituciones que imparten capacitación en áreas propias y afines a la transformación
de la madera, incluyendo los centros SENA en las diferentes ciudades son:
APARTADÓ
• El Centro Multisectorial del SENA forma en Ayudante del trabajo de la madera.
ARMENIA
• El Centro de Atención Integral Multisectorial del SENA imparte formación
específica en Acabado de madera y torneado.
Caracterización Ocupacional
40
BARRANCABERMEJA
• El Centro Multisectorial del SENA forma en Ayudante del trabajo de la madera y
Tornero.
BARRANQUILLA
• El Centro Industrial y de aviación del SENA forma Auxiliares del trabajo de la
madera y Carpinteros constructores.
BELLO
• El Politécnico Marco Fidel Suárez ofrece Tecnología en Diseño industrial.
BOGOTÁ
• El Centro de Metalurgia del SENA ofrece Constructor de modelos en madera.
• El Centro de la Construcción e Industria de la Madera del SENA ofrece
Ebanistería industrial, Oficial de carpintería para la construcción y Pintor industrial.
• La Corporación Escuela de Diseños Industriales de Bogotá ofrece Técnico en
Diseño industrial.
• La Fundación de Educación Superior San José ofrece Técnico en Diseño
industrial.
• Couniversitec, ofrece titulo profesional en Diseño industrial.
• La Fundación Universitaria de Bogotá Jorge Tadeo Lozano ofrece titulo
profesional en Diseño industrial.
• La Pontificia Universidad Javeriana ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La Universidad Antonio Nariño ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La universidad Autónoma de Colombia ofrece titulo universitario en Diseño
industrial.
• La universidad de los Andes ofrece titulo universitario en Diseño industrial.
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece titulo universitario en Diseño
industrial.
• La Universidad Distrital Francisco José de Caldas, ofrece titulo Universitario en
Ingeniería Forestal
• La Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD, ofrece Titulo universitario
en Manejo Agroforestal.
BUCARAMANGA
• La Universidad Industrial de Santander - UIS, ofrece titulo Universitario en Diseño
industrial.
BUENAVENTURA
• El Centro Náutico Pesquero del SENA ofrece Carpintería Básica
CALDAS ANT.
• El Centro Agropecuario la Salada del SENA ofrece Manejo y aprovechamiento
de Bosques
Cadena forestal madera muebles
41
CALI
• El Centro Industrial del SENA ofrece capacitación en Carpintería de la
construcción y Tornero.
• La Universidad del Valle ofrece titulo universitario en Diseño Industrial.
• La Universidad ICESI ofrece titulo universitario en Diseño Industrial.
CARTAGO
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece los cursos de Oficial del trabajo de la
madera y Tapicero de muebles.
CUCUTA
• El Centro Atalaya del SENA ofrece Carpintería para la construcción.
DUITAMA
• La Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC, ofrece titulo
universitario en Diseño Industrial.
FLORIDABLANCA
• El Centro Industrial del SENA ofrece Carpintero de construcción de estructuras y Carpintero de construcción de muebles empotrados. IBAGUE
• El Centro Multisectorial del SENA, ofrece Ebanistería Industrial.
• La Universidad del Tolima, ofrece Tecnología Forestal con énfasis en Protección
y Recuperación de Ecosistemas Forestales E.D.
• La Universidad del Tolima, ofrece Ingeniería Forestal.
ITAGUI
• El Centro Nacional de la Madera del SENA ofrece Ebanistería Industrial, Pintor
Industrial, Tapicería Industrial y Carpintería para la Construcción.
LÍBANO
• El SENA Líbano ofrece Lijador ensamblador de Madera.
MÁLAGA
• La Universidad Industrial de Santander ofrece Tecnología Forestal e Ingeniería
Forestal.
MANIZALES
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece programa de Carpintero de la
Construcción.
• La Universidad Autónoma de Manizales ofrece titulo Universitario en Diseño
Industrial
MEDELLÍN
• La Universidad Pontificia Bolivariana U.P.B. ofrece Diseño Industrial
Caracterización Ocupacional
42
• El Instituto tecnológico Metropolitano, ofrece Tecnología en Dibujo Industrial.
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece Ingeniería Forestal.
NEIVA
• El Centro Multisectorial del Norte del SENA ofrece programas de Carpintero
para la Construcción,
PALENQUE
• El Centro Industrial de Girón del SENA ofrece programa de Torno.
PALMIRA
• La Universidad Nacional de Colombia ofrece programa de Diseño Industrial
PASTO
• El Centro de Estudios Superiores María Goretti – CESMAG, ofrece Tecnología
Forestal
• La Universidad de Nariño ofrece títulos Universitarios en Diseño Industrial e
ingeniería Agroforestal.
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece Ebanistería Industrial
PEREIRA
• El Centro de Industria del SENA ofrece Auxiliar de Trabajo en Madera
• La Universidad Católica Popular del Risaralda, ofrece titulo Universitario en
Diseño Industrial.
PITALITO
• El Centro Multisectorial del Sur del SENA ofrece Auxiliar del Trabajo de Madera,
QUIBDO
• La Universidad Tecnológica del Chocó Diego Luis Córdoba ofrece Ingeniería
Forestal.
RIONEGRO ANT.
El Centro Multisectorial del Oriente del SENA ofrece Ayudante en Manejo de Madera.
SANTA MARTA
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece Ebanista Industrial.
SOGAMOSO
• El Centro Multisectorial del SENA ofrece curso de Trabajos de la Madera.
VALLEDUPAR
• El Centro Multisectorial de Valledupar del SENA ofrece cursos de Carpintero de
Construcción, Ebanista Industrial, Lijador Ensamblador de Muebles y Reparador
de Maderas y Muebles.
Cadena forestal madera muebles
43
4.5 PROBLEMAS CRITICOS EN LA CAPACITACION
El complemento necesario de la reconversión y modernización de procesos y equipos
de las empresas de la Cadena, se debe dar a nivel organizacional, capacitación de la
mano de obra y desarrollo de las capacidades de innovación e investigación tecnológica.
Sobre estos aspectos, la situación se resume en los siguientes puntos:
Con excepción de las empresas grandes de contrachapados y aglomerados, como
también de los más grandes productores de muebles de hogar, de oficina y de
construcción, no existe una concepción moderna de gestión de los recursos productivos,
humanos, financieros y de las áreas de mercadeo y comercialización, como resultado, la
productividad global de la Cadena, medida en relación a estándares internacionales, es
muy baja.
En cuanto a la adaptación a nuevos productos, procesos y equipos, se requiere la
eficiente participación del SENA, de manera que sus diferentes recursos y opciones de
servicios apoyen efectivamente un proceso continuo y dinámico de capacitación y que
permitan la plena operación de los instrumentos contemplados en la Ley 29 de 1990, de
ciencia y tecnología y el desarrollo de convenios con los gremios y empresas que
representan los subsectores de la Cadena, tal como lo plantea la Ley 119 de Ciencia y
Tecnólogia, los cuales han venido desarrollándose para varias Cadenas productivas en
los últimos años.
Un área de capacitación de recursos humanos crítica para el desarrollo de la Cadena
es el de aprovechamiento eficiente y sostenible del bosque nativo, el cual por falta de una
adecuada capacitación de los grupos formales e informales que lo explotan, esta muy
cerca de agotarse como fuente competitiva de aprovisionamiento de maderas finas.
Caracterización Ocupacional
44
5 Entorno Tecnológico
Cadena forestal madera muebles
45
CAPÍTULO 5
Entorno tecnológico
5.1 ESTADO DE LA TECNOLOGÍA EN LA CADENA
Ante baja inversión extrajera, aplicación de tecnologías inadecuadas y el atraso
tecnológico, el sector forestal se ha caracterizado por su baja calidad y eficiencia. La
mayoría de los productos del sector se dirige al mercado interno, la comercialización de
productos forestales presenta un escaso desarrollo, en particular la de los no maderables.
La falta de un adecuado aprovechamiento y comercialización de estos últimos han
contribuido a la degradación de los bosques.
El perfil tecnológico de la producción de muebles de madera corresponde al de las
industrias dominadas por los proveedores.
Usa una tecnología madura y altamente difundida, con una baja dinámica de desarrollo
de nuevas tecnologías. Las innovaciones provienen de los fabricantes de maquinaria, de
los materiales o de las investigaciones financiadas por el Gobierno.10
La calidad de los muebles es afectada por el uso de maderas sin secar. Tradicionalmente
los fabricantes no realizan el proceso industrial de secado con el fin de reducir costos y
tratando de aprovechar las condiciones climáticas que permiten que la madera se seque
naturalmente, por esta razón la industria de maderas en bruto no ha desarrollado este
servicio.11.
Si se considera cada uno de los segmentos de la cadena productiva, el estado actual
de desarrollo tecnológico de sus procesos productivos se puede resumir en los siguientes
aspectos:
10. ANIF. Muebles de Madera. Santafé de Bogotá 1998. 30 p.
11. Item
Caracterización Ocupacional
46
Las empresas dedicadas a la reforestación, emplean técnicas de desarrollo del cultivo
adecuadas y en una proporción apreciable, emplean procedimientos semitecnificados en
la explotación de su producción forestal. Sin embargo, es de señalar que en Colombia, en
este tipo de plantaciones, no existe el grado de mecanización y aprovechamiento de
desperdicios que usualmente se alcanza en Chile, Brasil y naturalmente en los países
Europeos y Norteamericanos.
Este grupo de empresas tienen que enfrentar unos costos y sistemas de transporte no
competitivos, dada la mala infraestructura de carreteras, que es el principal medio de
transporte de la madera en el país. En Colombia no existe para la madera la opción
generalizada de transporte fluvial o férreo a los centros de transformación, factor que
pesa mucho para la competitividad global de la producción en plantaciones forestales.
Otro problema importante para el desarrollo de este tipo de proyectos, es el apreciable
deterioro de las condiciones de orden público en las áreas de reforestación comercial.
La secular y antitécnica explotación del bosque nativo ha llevado a la actual escasez
de maderas finas en el país, dado que cada vez son más lejanas y costosas las
actividades de explotación en las áreas en las cuales aún existen las variedades finas
como guayacán, caoba, cedro, flor morado, etc. En un plazo no muy largo el país no
contará con este tipo de maderas para la producción de muebles y artículos de madera.
Es de señalar, que con muy pocas excepciones, la madera que se extrae del bosque
nativo presenta serias imperfecciones, dada la falta de procesos de aserrío, secado y
clasificación en los lugares de explotación.
Dado el crecimiento acelerado de la construcción en la década de los 80, las dos
empresas más grandes del país, Pizano S.A. y Tablemac, terminaron ensanches que
duplicaron la capacidad instalada de contrachapados y aglomerados existente a comienzo
de los años 90. Estos ensanches se realizaron con equipos y procesos de uso común en
las plantas modernas de América Latina y de países del Asia Suroriental, los cuales
emplean maderas tropicales o de plantaciones para la producción de sus productos
tradicionales. Dada la crisis del mercado interno para los productos de estas plantas en
los últimos tres años, los niveles de subutilización de la capacidad instalada han sido
elevados, lo cual ha significado un altísimo costo de oportunidad y financiero para estas
dos empresas.
Hasta el momento no se ha realizado ninguna inversión en nuevos procesos que
busquen reemplazar los aglomerados de maderas por productos de madera reconstituida,
como es el caso de MDF (Medium Density Fivreboard) y el OSB (Oriented Strand Board),
que rápidamente han capturado una proporción de mercado de los productos tradicionales.
En el momento se comercializa a nivel mundial 20 millones de metros cúbicos de estos
nuevos productos que tienen un costo de producción menor y que no sólo reemplazan a
los contrachapados y aglomerados, sino a la madera aserrada, ya sea en construcción o
producción de muebles. En América Latina sólo en Chile, Venezuela y Ecuador existen
plantas de MDF.
Cadena forestal madera muebles
47
En general la fabricación de muebles en Colombia se realiza en plantas y talleres que
carecen de procedimientos sistematizados en el área de producción, como tampoco se
dispone de equipos digitales o de tecnología similar a la existente en fábricas de muebles
del Suroeste Asiático, Brasil, Chile o México.
El subsector muebles también tiene una carencia de capacidad de diseño, ya que la
mayoría de los modelos son adaptaciones de diseños extranjeros o repetición durante
varios años de los mismos diseños. Los esfuerzos de exportación son muy incipientes,
sin que exista consolidación de algún tipo de producto o segmento en los mercados
externos.
A nivel de pequeñas empresas de muebles por pedido, existe una gran capacidad de
producción de artículos de alta calidad y diseño, pero no es posible a estas empresas,
con su estructura actual, pasar a niveles de producción altos, en los cuales si disponga
de un inventario de productos terminados listos para la venta.
5.2 PRINCIPALES ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS
POR LAS EMPRESAS12
Como se presenta en el gráfico No. 5, la principal actividad desempeñada por las
empresas del ramo de la madera y mueble es la fabricación de muebles para el hogar
(22.5%). En segunda instancia aparecen actividades como la fabricación de closets,
gabinetes y cocinas, luego aparecen los aserraderos y las empresas dedicadas a la
fabricación de pisos, tablillas y puertas.
12. GRANDA
Gráfico 5. Principales actividades que realizan las empresas
Presentamos a continuación (cuadro No. 6), y con más detalle la información obtenida
de las empresas, en orden decreciente de las actividades a las cuales se dedican las
empresas a nivel nacional.
Inmunización
de maderas
7,8%
Otros
16,8%
F.Muebles de
hogar
22,5%
F. de pisos,
puertas
11,8%
F.divisiones de
Oficina
9,0%
F.de molduras
5,8%
Aserraderos
12,9%
F.Closets,
gabinetes,
cocinas
13,4%
Caracterización Ocupacional
48
CANTIDAD DE ENCUESTAS 20 80 279 31 63 26 27 160 20 706
Fabricación de muebles para el hogar 7 41 178 21 42 15 14 76 3 397
Fabricación de closets, gabinetes, cocinas 2 43 58 19 34 11 9 56 4 236
Aserrado de madera 11 51 36 22 20 4 15 54 15 228
Fabricación de pisos, tablilla, puertas 2 50 50 11 27 7 15 43 3 208
Fabricación divisiones y/o equipo Oficina 3 18 31 16 28 8 9 43 2 158
Inmunización de maderas 8 43 3 21 26 0 16 13 8 138
Fabricación de molduras 1 22 15 7 10 1 12 27 8 103
Fabricación de estibas, formaletas, teleras 8 19 2 8 7 2 9 14 11 80
Fabricación de tableros 6 16 7 10 7 2 9 8 6 71
Fabricación de madera laminada 2 2 2 2 7 1 4 8 4 32
Fabricación de juguetería en madera 1 1 3 1 6 0 2 11 1 26
Reforestación y/o tala de bosques 0 3 2 8 2 0 4 3 0 22
Fabricación de vivienda en madera 2 5 0 0 4 0 1 8 2 22
Venta de madera 2 0 5 0 0 7 0 8 0 22
Fabricación de Instrumentos musicales 0 0 1 0 3 0 0 1 1 6
Restauración en madera 0 0 3 0 0 1 0 2 0 6
Fabricación de cofres fúnebres 0 1 0 0 0 0 0 2 0 3
Artesanias en madera 0 0 1 0 0 0 0 2 0 3
Fabricación de Billares 0 0 0 1 0 0 0 2 0 3
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
La fabricación de muebles de hogar y closets, gabinetes y cocinas, es el 35.9% de las
respuestas a nivel nacional.
El aserrado de madera y la fabricación de pisos, tablillas, puertas es el 24,7%.
La respuesta tan alta (7.8%) a la pregunta sobre Inmunización de Madera, parece un
poco extraña, ya que en el sector no se percibe un buen número de empresas dedicadas
a esta actividad.
Cuadro 6.
Cadena forestal madera muebles
49
CANTIDAD DE ENCUESTAS 20 80 279 31 63 26 27 160 20
Fabricación de muebles para el hogar 35% 51% 64% 68% 67% 58% 52% 48% 15%
Fabricación de closets, gabinetes, cocinas 10% 54% 21% 61% 54% 42% 33% 35% 20%
Aserrado de madera 55% 64% 13% 71% 32% 15% 56% 34% 75%
Fabricación de pisos, tablilla, puertas 10% 63% 18% 35% 43% 27% 56% 27% 15%
Fabricación divisiones y/o equipo Oficina 15% 23% 11% 52% 44% 31% 33% 27% 10%
Inmunización de maderas 40% 54% 1% 68% 41% 0% 59% 8% 40%
Fabricación de molduras 5% 28% 5% 23% 16% 4% 44% 17% 40%
Fabricación de estibas, formaletas, teleras 40% 24% 1% 26% 11% 8% 33% 9% 55%
Fabricación de tableros 30% 20% 3% 32% 11% 8% 33% 5% 30%
Fabricación de madera laminada 10% 3% 1% 6% 11% 4% 15% 5% 20%
Fabricación de juguetería en madera 5% 1% 1% 3% 10% 0% 7% 7% 5%
Reforestación y/o tala de bosques 0% 4% 1% 26% 3% 0% 15% 2% 0%
Fabricación de vivienda en madera 10% 6% 0% 0% 6% 0% 4% 5% 10%
Venta de madera 10% 0% 2% 0% 0% 27% 0% 5% 0%
Fabricación de Instrumentos musicales 0% 0% 0% 0% 5% 0% 0% 1% 5%
Restauración en madera 0% 0% 1% 0% 0% 4% 0% 1% 0%
Fabricación de cofres fúnebres 0% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Artesanias en madera 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Fabricación de Billares 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 1% 0%
Bogotá
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
ACLARACIÓN RESPECTO AL CUADRO ANTERIOR.
En la primera fila aparece el número de empresas encuestadas en cada ciudad, pero
en las respuestas, cada empresa podría informar su dedicación a 3, 4 ó mas actividades,
por lo tanto las suma de porcentajes no va a ser 100, sino que ese % representa el peso
de cada actividad en la ciudad determinada.
En el cuadro anterior, encontramos sombreadas las actividades predominantes en cada
ciudad.
Cuadro 7. Peso de la actividad respecto al total encuestado
Caracterización Ocupacional
50
Aserradero de Disco 7 50 167 23 46 15 14 86 13 421 48.7%
de Cinta Ancha 7 34 128 7 10 5 4 54 12 261 30.2%
de Cinta Angosta 5 21 39 7 21 18 4 64 4 183 21.2%
Secado de Madera al Aire 8 54 193 28 52 20 18 82 9 464 84.2%
en Cámara 3 10 33 1 3 1 6 29 1 87 15.8%
Maquinado en Equipo Convencional 7 54 196 26 32 19 20 129 12 495 94.1%
Equipo Control Numérico 2 3 9 0 5 0 3 7 2 31 5.9%
Ensamble con Equipo Convencional 9 29 153 22 30 17 15 105 10 390 92.9%
Equipo Control Numérico 1 5 10 0 6 0 3 4 1 30 7.1%
Pintura-Recubrimientos al Aire 6 40 174 22 41 17 7 58 5 370 68.5%
en cabina con extracción 2 6 71 7 5 1 6 43 3 144 26.7%
en cabina cortina de agua 1 0 8 1 0 0 1 4 1 16 3.0%
en cabina presurizada 3 1 1 1 0 0 0 2 2 10 1.9%
Tapicería con Equipo Manual 0 0 36 0 2 0 2 6 3 49 25.9%
con Equipo Mecánico 0 1 24 1 3 0 1 3 3 36 19.0%
con Equipo Neumático 3 3 54 6 11 0 4 20 3 104 55.0%
Torneado en Torno convencional 3 16 79 11 15 16 10 63 6 219 90.9%
en Torno Copiador 1 0 6 1 1 1 0 3 0 13 5.4%
en Torno Control Numérico 0 1 2 0 2 1 2 0 1 9 3.7%
Enchapado Manual 2 12 102 12 17 14 10 71 4 244 86.2%
en Prensa Hidráulica 0 0 12 1 1 0 1 7 0 22 7.8%
en Enchapadora de Cantos 0 1 4 1 1 0 0 8 2 17 6.0%
Talla en Madera Manual 1 47 105 14 36 14 7 57 5 286 90.8%
Troquelada 0 0 22 1 2 0 1 2 1 29 9.2%
Mantenimiento de Maquinas y Equipos 0
Con personal de la Empresa 14 56 234 25 48 14 19 96 15 521 78.1%
Contrata con Terceros 0 24 39 5 9 11 5 52 1 146 21.9%
Afilado de Herramientas 0
Con personal de la Empresa 13 37 129 9 48 7 18 40 15 316 47.4%
Contrata con Terceros 2 43 147 20 11 17 6 104 1 351 52.6%
Cuadro 8.
13. GRANDA
Para Realizar los procesos la empresa emplea:
Bogotá
Pereira
Medellín
Sector / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Representatividad
TOTAL
5.3 PRINCIPALES EQUIPOS EMPLEADOS
PARA REALIZAR LOS PROCESOS13ANÁLISIS
Cadena forestal madera muebles
51
ANÁLISIS
Los equipos han sido discriminados por grupos similares y tabulados de acuerdo al
nivel tecnológico y de acuerdo a él se analiza.
En equipos de aserrado tenemos un 48.7% de aserraderos de disco, los cuales son
los que producen mayor desperdicio de madera; y un 21.2% de aserrios de cinta angosta,
que están provistos de herramientas para producir mínimos desperdicios de madera.
En secado de madera, el 84.2% se seca al aire, lo que normalmente es bajar la humedad
de la madera hasta un 20, 22%, solo el 15.8% de las empresas pueden garantizar un
secado de mejor calidad.
En mecanizado, se puede decir que el universo de las empresas (94.1%) utiliza equipo
convencional.
En pintura, se hace el proceso al aire libre y apenas un 26.7% utilizan cabina de pintura,
y son muy escasos (1.9%) los que utilizan cabinas presurizadas para obtener acabados
de altísima calidad.
La tapicería en buen porcentaje se trabaja con equipo neumático (55%), lo cual muestra
un buen grado de tecnificación que mejora el rendimiento y la calidad de los procesos.
El torneado en equipo convencional es lo más normal que presenta el sector de la
madera.
El enchapado es manual y muy pocas empresas poseen prensas hidráulicas o equipo
para el enchapado de cantos.
El mantenimiento de las máquinas y los equipos se realiza principalmente con personal
de la empresa, solo el 21.95% contrata el mantenimiento de su equipo con terceros, lo
cual evidencia la poca utilización que hacen los empresarios de la madera de los talleres
especializados en proceso de mantenimiento.
En cuanto al afilado de herramientas es muy similar la cantidad de empresas que realizan
el afilado con personal de la empresas (47.4%) o contratado con terceros (52.6%), en
este aspecto los empresarios son cada vez más partidarios de contratar con terceros y
aprovechar la especialización.
5.4 NIVELES DE SISTEMATIZACIÓN EN ÁREA DE MADERA14
Como se presenta en el gráfico No. 6 sólo el 1.4% de las empresas de madera, a nivel
nacional, poseen algún tipo de Software para las áreas operativas o de diseño.
14. GRANDA
Caracterización Ocupacional
52
Como vemos la labor es muy pobre en este sentido.
5.5 TENDENCIA DE INVERSIÓN EN EQUIPOS15
¿Si pudiera hacer una inversión en equipo, ¿qué compraría?
En los Cuadros siguientes se presentan los resultados frente a los equipos que
representan la principal prioridad por los empresarios, en caso de contar con los recursos
para realizar inversiones.
CONSOLIDADO NACIONAL
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Gráfico 6. Las empresas poseen un software aplicable al área de madera
15. IDEM
Sinfín 0 24 23 1 12 5 3 7 3 78
Cepillos.Cepilladora 3 13 23 4 15 1 1 12 1 73
Canteadora 0 17 14 3 11 5 0 7 1 58
Sierra Circular 1 10 21 1 12 1 0 9 0 55
Horno Secador 0 7 10 2 0 4 1 28 0 52
Trompo 1 8 14 0 2 4 1 8 1 39
Maquinaria de alta Tecnología 0 1 11 3 0 2 1 18 0 36
Rutiadora 0 7 5 0 4 2 0 8 1 27
Molduradora 0 3 13 0 1 0 1 7 1 26
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Equipos / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Si
1.4%
No
1.4%
Cadena forestal madera muebles
53
Compresor 1 6 4 1 3 2 0 4 0 21
Torno 0 2 6 1 3 1 0 6 1 20
Caladora industrial 0 3 6 0 4 0 0 5 0 18
Cabina para pintura 1 1 4 0 0 2 1 8 0 17
Lijadora para madera 0 6 2 0 1 0 0 8 0 17
Afiladora 1 2 3 0 0 1 0 3 1 11
Computador 0 4 0 0 3 0 0 3 0 10
Sierra Radial 0 2 3 0 0 0 0 5 0 10
Taladro 1 2 2 0 0 0 0 4 0 9
Enchapadora 0 0 3 0 0 0 0 4 0 7
Sinfín.Aserradora 0 1 0 0 0 1 0 5 0 7
Bogotá
TOTAL
Pereira
Medellín
Equipos / Ciudad
Armenia
Manizales
Cúcuta
Cali
Bucaramanga
Barranquilla
Cuadro 9.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En este resumen tenemos el 90% de los equipos que los empresarios expresan tener
intención de compra.
Los cuatro primeros equipos son los básicos para el trabajo de la madera, lo cual
indica el bajo nivel tecnológico que tienen las empresas.
Los equipos 4 a 7 reflejan una clara visón de los empresarios de que luego de tener
equipos básicos, buscan secar bien la madera, tener equipo mas técnico como el trompo
y por ultimo expresan deseos de tener equipos de alta tecnología, que si bien no es claro
que tipo o características, si muestra tendencia a modernizar su aparato productivo.
En su orden son Bogotá, Medellín y Barranquilla, las ciudades donde los empresarios
tienen mas inquietud sobre la consecución de equipos.
CONCLUSIONES
Positivo que los empresarios estén pensando en buen número en secado, equipos de
alta tecnología y en mejorar sus procesos de pintura con compresores y cabinas.
Normal que los empresarios piensen en la consecución de equipos básicos para dejar
de ser tan artesanales.
Preocupa la estadística en el caso de computadores y taladros como relevantes, porque
refleja carencia de esos equipos tan elementales.
Caracterización Ocupacional
54
ANÁLISIS REGIONAL
BOGOTÁ
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cepillos. Cepilladora 23 Escuadradora 3
Sinfín 23 Prensa Hidraúlica 3
Sierra Circular 21 Sierra Radial 3
Canteadora 14 Grapadora 2
Trompo 14 Lijadora para madera 2
Molduradora 13 Sierra vertical 2
Maquinaria de alta Tecnología 11 Taladro 2
Horno Secador 10 Ensambladora 1
Caladora industrial 6 Escoplo multiuso 1
Torno 6 Multimodulo 1
Rutiadora 5 Pantografo 1
Cabina para pintura 4 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Compresor 4 Taladro Multiple 1
Afiladora 3 Tallador 1
Enchapadora 3 TOTAL 184
ENCUESTADAS 279
% DE RESPUESTA 65.9%
Cuadro 10.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En Bogotá se presenta la misma tendencia nacional en cuanto a la adquisición de
equipos básicos, sin embargo a continuación la intención muestra dos equipos que tienen
cierta similitud en cuanto a los procesos elaborados en ellos como son el trompo y la
molduradora.
Presenta también, un buen número de empresarios pensando en los procesos de
secado y pintura mas técnicos en la producción
La inquietud de los empresarios sobre caladora, torno y ruteadoras es muy marcada lo
cual nos indica el estilo de muebles que se pretende fabricar.
CONCLUSIONES
Trompos, molduradoras, secadoras y equipos básicos, son una oportunidad que se
presenta en cuanto a mejorar el nivel tecnológico de las empresas en Bogotá.
Cadena forestal madera muebles
55
MEDELLÍN
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Horno Secador 28 Juego de Fresas 3
Maquinaria de alta Tecnología 18 Taladro Multiple 3
Cepillos.Cepilladora 12 Colilladoras 2
Sierra Circular 9 Cortadora de madera 2
Cabina para pintura 8 Ensambladora 2
Lijadora para madera 8 Punto a Punto 2
Rutiadora 8 Radial de Precisión Hidráulico 2
Trompo 8 Software de madera 2
Canteadora 7 Cortadora de Aluminio 1
Molduradora 7 Discos de tungsteno 1
Sinfín 7 Escuadradora 1
Torno 6 Esmeril 1
Caladora industrial 5 Espigadora 1
Sierra Radial 5 Fresa de membrana 1
Sinfín.Aserradora 5 Laminadora 1
Compresor 4 Monta carga 1
Enchapadora 4 Persianadora 1
Taladro 4 Prensa Hidraúlica 1
Afiladora 3 Refilador 1
Calibradora 3 TOTAL 197
Computador 3
Extractor.Aspirador de desechos 3 ENCUESTADAS 160
Fresadora 3 % DE RESPUESTA 123.1
Cuadro 11.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Medellín es la ciudad con más inquietud sobre los hornos de secado y equipos de alta
tecnología.
Sierra circular y cepillo, como equipos de dotación básica, también presentan un alto
número de inquietudes.
Cabinas para pintura, lijadora, ruteadora y trompo son equipos con una demanda virtual
muy similar en cuanto a cantidad.
CONCLUSIONES
Medellín presenta una clara visión de hacia donde marcha el sector y cuales son las
debilidades que se presentan es su medio, no solo por los equipos que solicitan, sino por
el porcentaje de respuesta tan alto obtenido (123.1%) cuando se les pregunta por equipo
nuevo, lo cual indica que sienten la necesidad y lo tienen presente.
Caracterización Ocupacional
56
Medellín presenta una buena oportunidad para empresas que puedan garantizar un
buen equipo y unos precios cómodos para la fabricación de cabinas de pintura y hornos
para secado de madera.
BARRANQUILLA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Sinfín 24 Sierra Radial 2
Canteadora 17 Taladro 2
Cepillos.Cepilladora 13 Torno 2
Sierra Circular 10 Cabina para pintura 1
Trompo 8 Calibradora 1
Horno Secador 7 Colgantes 1
Rutiadora 7 Extractor.Aspirador de desechos 1
Compresor 6 Laminadora 1
Lijadora para madera 6 Maquinaria de alta Tecnología 1
Computador 4 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Caladora industrial 3 Sinfín.Aserradora 1
Molduradora 3 TOTAL 126
Afiladora 2 ENCUESTADAS 80
Radial de Precisión Hidráulico 2 % DE RESPUESTA 157.5%
Cuadro 12.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Acá también, los cuatro primeros rubros los ocupan los equipos básicos para la
industrialización de la industria de la madera.
El trompo, el horno de secado y la ruteadora, ocupan los puestos subsiguientes.
Entre compresores y cabina para pintura llegan a aun buen porcentaje de solicitud de
mejoramiento del sistema de acabado.
Barranquilla, con Medellín y Cali son las únicas ciudades que presentan inquietud en
cuanto a la compra de computadores, ninguna de las otras ciudades hizo alusión a este
equipo.
CONCLUSIONES
Importante la inquietud de mejorar sus procesos con equipos básicos y presenta con
Bogotá el mayor número de empresas que tienden a adquirir sierras sinfín.
Cadena forestal madera muebles
57
CALI
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Canteadora 5 Cepillos.Cepilladora 1
Sinfín 5 Pistolas neumáticas de carpintería 1
Horno Secador 4 Sierra Circular 1
Trompo 4 Sinfín.Aserradora 1
Cabina para pintura 2 Torno 1
Compresor 2 TOTAL 32
Maquinaria de alta Tecnología 2
Rutiadora 2 ENCUESTADAS 26
Afiladora 1 % DE RESPUESTA 123.1%
Cepillos.Cepilladora 15 Pistolas neumáticas de carpintería 2
Sierra Circular 12 Trompo 2
Sinfín 12 Ensambladora 1
Canteadora 11 Extractor.Aspirador de desechos 1
Caladora industrial 4 Lijadora para madera 1
Colilladoras 4 Molduradora 1
Rutiadora 4 TOTAL 79
Compresor 3
Computador 3 ENCUESTADAS 63
Torno 3 % DE RESPUESTA 125.4%
Cuadro 13.
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Cali presenta una clara necesidad de equipos básicos para el procesamiento industrial
(cepilladora, sierra circular, sinfín y canteadora), y es grande la diferencia numérica de
este grupo, respecto a otros equipos que son importantes para el proceso de
transformación. .
CONCLUSIONES
Parece se que el nivel tecnológico es muy bajo y las empresas no muestran interés en
adquirir secadoras de madera, ni cabinas para pintura y da la impresión de que no
encuentran estímulos para el proceso de transformación y que la madera solo pasa por
esta región para ser procesada en el eje cafetero..
CÚCUTA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cuadro 14.
Caracterización Ocupacional
58
ANÁLISIS DE TENDENCIA
Cúcuta muestra necesidad primordial en dos de los equipos básicos que son canteadora
y sinfín, sin embargo presenta la particularidad que muy seguidamente muestran necesidad
de equipos de secado y equipos para pintura.
CONCLUSIONES
Cúcuta presenta una buena tendencia a mejorar sus procesos de fabricación de
muebles, lo que puede ser explicado por los estímulos que ofrece el mercado fronterizo
con Venezuela.
PEREIRA Y ARMENIA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
Pereira y Armenia son dos ciudades que han caminado muy parejo en su desarrollo
tecnológico y en las cuales ha estado presente un grupo empresarial importante.
La similitud se refleja aun en los porcentajes de respuesta que se obtuvo de ambas
ciudades.
En Pereira la necesidad mayor se presenta en sinfín, en Armenia en Cepillos, ambas
con 3 solicitudes y las mismas ciudades a partir de ahí presentan una sola inquietud por
cada equipo que requieren.
Ninguna de las dos ciudades menciona necesitar secado y en Pereira no se hace
alusión a pintura, Armenia si menciona compresores y cabina de pintura.
PEREIRA ARMENIA
Sinfín 3 Cepillos.Cepilladora 3
Afiladora 1 Afiladora 1
Calibradora 1 Cabina para pintura 1
Canteadora 1 Calibradora 1
Cepillos.Cepilladora 1 Compresor 1
Molduradora 1 Fresadora 1
Rutiadora 1 Juego de Fresas 1
Tallador 1 Sierra Circular 1
Torno 1 Soldador 1
Trompo 1 Taladro 1
Trompo 1
TOTAL 12 TOTAL 12
ENCUESTADAS 20 ENCUESTADAS 20
% DE RESPUESTA 60.0% % DE RESPUESTA 60.0%
Cuadro 15. Cuadro 16.
Cadena forestal madera muebles
59
CONCLUSIONES
Armenia y Pereira son ciudades con un desarrollo de la industria de la madera muy
similar y de buen nivel, así que cualquier programa que se adelante deberá tener en
cuenta su nivel tecnológico para ser lo suficientemente asertivos en lo que se pretenda
aportar y continuar jalonando el desarrollo de la industria de transformación de la madera.
BUCARAMANGA
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
Cepillos.Cepilladora 4
Canteadora 3
Maquinaria de alta Tecnología 3
Horno Secador 2
Compresor 1
Copiadora de talla 1
Extractor.Aspirador de desechos 1
Sierra Circular 1
Sinfín 1
Torno 1
TOTAL 18
ENCUESTADAS 31
% DE RESPUESTA 58.1%
MANIZALES
Si en este momento pudiera hacer una inversión en equipo ¿qué compraría?
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
En las encuestas encontramos que
solicitan los cuatro equipos básicos, pero
predominan los cepillos y canteadoras, le
siguen equipos de alta tecnología y
aparecen después las secadoras.
CONCLUSIONES
El porcentaje de respuestas es muy bajo,
lo cual nos indica que tienen un buen nivel
tecnológico y están conformes con él o que
no tienen una expectativa grande por
Cuadro 17. mejorar el nivel tecnológico que poseen.
Sinfín 3
Cabina para pintura 1
Cepillos.Cepilladora 1
Espigadora 1
Horno Secador 1
Maquinaria de alta Tecnología 1
Molduradora 1
Trompo 1
TOTAL 10
ENCUESTADAS 27
% DE RESPUESTA 37.0%
Cuadro 18.
ANÁLISIS DE TENDENCIAS
Lo mas notable es la inquietud por sinfín,
y también presenta una buena inquietud por
cabinas de pintura y hornos de secado, en
general la respuesta es baja, pero los
equipos que solicitan son de un nivel
tecnológico relativamente alto.
CONCLUSIÓN
Lo anterior constituye un reflejo del
desarrollo tecnológico de la industria de
transformación de la madera en el país.
Caracterización Ocupacional
60
5.6 PROVEEDORES DE TECNOLOGÍA
TELÉFONO / FAX
P.O.Box 1748
Fax: 34/6/3524312
A.A 3209
Tel. (1)237.83.73
Tel: (1)415.00.64
Fax: (1) 415.89.36
Fax: 0721/453248
Tel: (1)269.60.77
Fax: (1)269.24.94
Tel: (1)512.97.32
Fax: (1)613.91.19
Tel: (1)271.43.63
Fax: (1)613.91.19
Tel: (1)201.17.82
Fax: (1)269.85.73
Tel: (1)247.49.87
Fax:(1)201.15.28
Tel: (1)222.99.11
Fax: (1)618.03.17
Telefax:(1)298.73.05
Tel: 011/7967.0433
P.O.Box 530.210
Tel: 416/475.0347
Tel: (4) 230.65.12
Fax: (4)260.03.12
Tel: 510/757.72.96
Fax: 510/757.70.83
Tel: (1)292.42.99
Fax: (1)292.53.95
Tel (4)279.11.26
Fax:(4)279.57.88
CIUDAD
Valencia
España
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Pesarolo / Italia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá
Colombia
Bogotá / Colombia
Brasil
New York
Estados Unidos
Medellín
Colombia
California
Estados Unidos
Bogotá
Colombia
Medellín
Colombia
NOMBRE
AFEMMA. Asociación Española de fabricantes
de maquinaria para madera
AFILA LTDAHerramientas de corte y servicio
de afiladoDistribuidores de LEUCO internacional
ARISTIZABAL JINETE
BIESSE WOODWORKING MACHINERY
DISPANO
DISTRIMAL LTDA
ELEKTRA BECKUM
EQUIPOS INDUSTRIALES AVIM
FRANCO HERMANOS
GRASS
HOLZ HER U.S. INC
HOMAG DO BRASIL
INDUSTRIAL WODWORKING CUTTING TOOLS
INVERSIONES DAC LTDA.
Ferretería Dario Alvarez C.
RITTER MANUFACTURING
WOODWORKING MACHINERY
STEMAC LTDA
WADKIN
6 Entorno Ambiental
Cadena forestal madera muebles
61
CAPÍTULO 6
Entorno ambiental
En Colombia el 69% de la superficie continental es de aptitud forestal, pero sólo el 46%
de dicha área está cubierta por bosques. Un buen porcentaje de las tierras incorporadas
a actividades agropecuarias son de aptitud forestal, y su inadecuado manejo ha llevado a
la pérdida de los nutrientes del suelo, la erosión y la alteración de las cuencas. Aunque no
existe información precisa sobre la magnitud de deforestación en el país, se estima que
en Colombia tiene una de las cinco mayores tasas de deforestación de bosque húmedo
tropical en el mundo.
En la mayoría de los casos se ha desconocido el potencial de uso de los bosques, que
además de ser hábitat de asentamientos humanos, proveer materias primas como madera,
resinas, cortezas, y semillas, contribuye al desarrollo económico y social del país y presta
otros importantes servicios ambientales como ser hábitat de la flora y fauna silvestre,
proteger y regular las cuencas hidrográficas, evitar y mitigar la erosión de los suelos, y
ofrecer posibilidades para actividades recreativas y turísticas.
Factores económicos, políticos y sociales, promovidos legal e institucionalmente, han
contribuido al deterioro de los bosques. La dinámica de la deforestación ha sido la mayoría
de las veces resultado de políticas sectoriales (sociales, infraestructura, agrarias, mineras,
energéticas, crediticias y de colonización). De igual forma, las políticas de administración
de los bosques han sido, en muchos casos, contraproducentes para su conservación.
Las causas a las cuales se le atribuyen la deforestación en el país son, en orden de
incidencia: la expansión de la frontera agropecuaria, la colonización, la construcción de
obras de infraestructura, los cultivos ilícitos, el consumo de leña, los incendios forestales
y la producción maderera para la industria y el comercio. Este orden de incidencia varía
regionalmente.
La política de reforma agraria 1961 preveía que el colono debía hacer mejoras en el
área que iba a ser adjudicada. La falta de una reforma agraria efectiva se refleja en que se
ha sustraído el 20% de las reservas forestales de la Ley 2 de 1959 con fines de
colonización.
Caracterización Ocupacional
62
El abastecimiento de la industria y el comercio de maderas no ha seguido generalmente
criterios de sostenibilidad. Se estima que el abastecimiento de la industria forestal afecta
de forma negativa entre 40 mil a 68 mil hectáreas al año de bosques naturales.
Al proceso de deforestación se suma la escasa reforestación y el escaso manejo de la
sucesión vegetal que se ha realizado en el país. En los últimos seis años sólo se plantaron
94 mil hectáreas y el total reforestado en las dos últimas décadas no superan las 300 mil
hectáreas.
Entre las políticas de administración de los bosques, el sistema de permisos y
concesiones ha favorecido la proliferación de permisos sin ningún rigor en especial para
explotaciones pequeñas y de corta duración asignados por volumen de madera y no por
área, lo que ha resultado en una baja eficiencia en la extracción de madera. La aplicación
de técnicas de extracción inapropiadas para bosques tropicales, la imposibilidad de las
autoridades ambientales de actuar eficientemente frente al incumplimiento de los
compromisos de los permisionarios y las dificultades técnicas de la entidades
responsables del seguimiento y la evolución de concesiones y permisos han significado
también aprovechamiento forestales con bajas especificaciones ambientales.
El sistema de tasas no ha sido usado como un instrumento de administración y
promoción del uso eficiente de los bosques. La mayoría de las tasas se han cobrado de
acuerdo con el volumen de madera extraída y no con el volumen de madera adjudicada,
lo cual ha incentivado la sobreexplotación de las maderas más finas y el desperdicio de
las ordinarias. Las tasas fueron fijadas inicialmente con una tarifa muy baja y, al no haber
sido actualizadas, han creado un subsidio a la producción y al consumo de madera y sus
derivados. Las diferencias en las tasas establecidas por cada Corporación ha promovido
el aprovechamiento selectivo en ciertas zonas del país y la extracción de maderas en
áreas diferentes a las autorizadas. Las menores tasas que se cobran por el
aprovechamiento de bosques en propiedad privada, comparadas con la que se cobran
en áreas de la Nación, han fomentado la explotación ilegal. Finalmente, la aplicación de
algunos tipos de tasas han dado señales contrarias a los usuarios sobre sus
responsabilidades frente al recurso, con el agravante de que las rentas recaudadas no
se han invertido en los fines previstos.
Los esfuerzos del país en la conservación de los ecosistemas boscosos se han
concentrado en las siete reservas forestales creadas por la Ley 2 de 1959, las 45 áreas
del Sistema de Parques Nacionales, las 57 áreas de Reserva Forestal Protectora, unas
pocas reservas regionales declaradas por las Corporaciones y 103 reservas privadas
creadas por la sociedad civil. Sin embargo, la mayoría de las reservas públicas presentan
problemas de administración, manejo, deforestación y deterioro.
La Política Nacional de Bosques se orienta por los siguientes siete principios:
• Los bosques como parte integrante y soporte de la diversidad biológica, étnica y de
la oferta ambiental son un recurso estratégico de la Nación y por lo tanto su
conocimiento y manejo son tarea esencial del Estado con apoyo de la Sociedad
Cadena forestal madera muebles
63
Civil. Por su carácter de recurso estratégico, su utilización y manejo debe darse
dentro de los principios de sostenibilidad que consagra la Constitución como base
del desarrollo nacional.
• Las acciones para el desarrollo sostenible de los bosques son una tarea conjunta y
coordinada entre el Estado, la comunidad y el sector privado, quienes propenderán
a su uso óptimo y equitativo.
• El aprovechamiento sostenible de los recursos forestales es una estrategia de
conservación de los bosques, que requiere un ambiente propicio para las
inversiones.
• Gran parte de las áreas boscosas del país se encuentran habitadas, por lo que se
apoyará el ejercicio de los derechos de sus moradores.
• La investigación científica de los ecosistemas boscosos tropicales es indispensable
para avanzar hacia el desarrollo sostenible del sector forestal;
• Las plantaciones forestales y los sistemas agroforestales cumplen una función
fundamental en la producción de energía renovable, el abastecimiento de materia
prima, el mantenimiento de procesos ecológicos, la ampliación de la oferta de
recursos de los bosques, la generación de empleo y el desarrollo socio-económico
nacional, por lo cual se estimularan dichas actividades;
• Las líneas de política nacional se desarrollarán regionalmente, atendiendo a las
particularidades de cada región.
Estatuto Unico de Bosques y Flora Silvestre y otros Instrumentos para el
Aprovechamiento Sostenible
El Ministerio del Medio ambiente formulará y expedirá un Estatuto Único de Bosques y
Flora Silvestre Nacional, con el fin de unificar criterios, requisitos y procedimientos que
garanticen el aprovechamiento sostenible de los bosques, su conservación y adecuada
administración. El Estatuto Nacional se consultará con Minagricultura, las Corporaciones,
otras entidades públicas, la comunidad y el sector privado forestal. Como parte del Estatuto,
Minambiente expedirá un Régimen Transitorio de Aprovechamiento Forestal, para superar
los vacíos jurídicos que enfrentan las Corporaciones. Este régimen unificará las normas
sobre aprovechamiento hasta que se establezca el Permanente.
El Estatuto contemplará, de acuerdo con los lineamientos de este documento, un régimen
de aprovechamiento sostenible de los bosques y flora silvestre, un régimen para las
plantaciones forestales y disposiciones relativas a la industria forestal y lineamientos
para su control y vigilancia. Así mismo, contendrá criterios para la definición el manejo de
las áreas forestales, las bases para su definición, alinderamiento, sustracción y manejo,
la estructuración y desarrollo de un Sistema Nacional de Reservas Forestales y regulará
la obtención, uso, manejo, investigación, comercio y distribución de la flora silvestre.
Caracterización Ocupacional
64
Minambiente brindará asistencia técnica para que las Corporaciones adopten el estatuto
a sus regiones y desarrollen las reformas institucionales necesarias para su efectivo
cumplimiento. Cada Corporación deberá formular un proyecto para la aplicación del
Estatuto, que será financiado con recursos del presupuesto nacional.
Minambiente coordinará la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo Forestal, que
fijará las pautas para el desarrollo, conservación y manejo sostenible de los bosques en
el largo plazo. Este Plan partirá de las reformas normativas y los lineamientos previstos
en la presente política, y contemplará prioridades de inversión, una estrategia de
financiación y áreas de investigación de recurso forestal. Como pilar para la elaboración
y ejecución de este Plan, Minambiente estructurará y pondrá en marcha el Servicio
Forestal Nacional para la protección, manejo e investigación de los bosques y el control
del aprovechamiento forestal.
Con el fin de reducir el impacto de los incendios forestales, Minambiente y el IDEAM en
coordinación con la Dirección Nacional para la Prevención y Atención de Desastres,
diseñará y pondrá en marcha el Programa Nacional de Prevención, Control y Extinción
de Incendios Forestales y Rehabilitación de Areas Afectadas. Este programa propiciará
la coordinación interinstitucional y la educación e información de la población para prevenir
los incendios forestales. Minambiente coordinará una red de alertas para la atención de
incendios forestales, y las Corporaciones liderarán los proyectos de recuperación de las
áreas afectadas
Con el CIF (Certificado de Incentivo Forestal), se reforestará 160.000 hectáreas de
plantaciones protectoras-productoras. Los Ministerios de Agricultura y el Medio Ambiente,
con los entes regionales y locales, diseñarán una estrategia dirigida a aumentar la cobertura
el CIF en áreas prioritarias para la rehabilitación de tierras de aptitud forestal. El Fondo
Agropecuario de Garantías dará prioridad a pequeños y medianos campesinos, para que
estos puedan acceder al CIF. El Consejo Directivo del CIF reorganizará el servicio de
asistencia técnica forestal.
Fomentar la Educación y la Capacitación
La educación formal y no formal se reformará para integral el conocimiento científico y
tecnológico sobre la conservación de desarrollo sostenible de los bosques, sensibilizar
sobre su valor ambiental y vincular las comunidades regionales y locales en estos
esfuerzos.
Con tal fin, se fortalecerá la capacidad cintífico-técnica del personal de las entidades
del SINA, Sistema Nacional ambiental, (Institutos de Investigación adscritos a
Minambiente), en aspectos como la administración y gestión sostenible de los bosques y
la concertación social e institucional. Se realizará las acciones previstas en la estrategia
de educación ambiental de los Ministerios de Educación y Medio Ambiente. Los programas
reconocerán diversidad de percepciones, valores y conductas de los distintos grupos
sociales y de los agentes educativos. En la educación superior a todo nivel se recomendará
mejorar los currículos y la infraestructura académica de las carreras relacionadas
Cadena forestal madera muebles
65
directamente con el sector forestal, en armonía con los objetivos de esta política. El SINA
propiciará la difusión de información sobre técnicas, métodos y proyectos específicos de
educación ambiental sobre bosques, mediante acciones interinstitucionales y redes de
información.
Se involucrarán a la Policía Nacional, a los bachilleres del Servicio Ambiental Obligatorio
y a la comunidad en general, en las labores de vigilancia de las reservas forestales
protectoras, la reforestación, el control de incendios y la educación ambiental
Colombia cuenta con la mayor rata de crecimiento de la madera respecto a países que
tienen mayor tradición maderera, lo que le concede una significativa ventaja comparativa
en productividad.
Las tasas de crecimiento del bosque en metros cúbicos por hectárea por año.16
Canadá 1.6
EEUU 2.6
Suecia 3
Chile 12
Colombia 25 o más
Los principales acuerdos nacionales e internacional para el fomento de la silvicultura
son: El certificado de incentivo forestal y el protocolo de Kyoto.
6.1 CERTIFICADO DE INCENTIVO FORESTAL
El Certificado de Incentivo Forestal fue creado por la ley 139/94 con el fin de promover
la localización de inversiones directas en nuevas plantaciones forestales de carácter
protector-productor, en terrenos de aptitud forestal y más recientemente se ha determinado
que esta ley podrá ser utilizada para compensar los costos económicos directos e
indirectos, en que incurra un propietario para mantener en su predio ecosistemas naturales
boscosos, poco o nada intervenidos, dados los beneficios ambientales y sociales que
ellos envuelven.
Los beneficiarios del CIF podrán ser personas naturales o jurídicas de carácter privado,
las entidades descentralizadas municipales o distritales cuyo objeto sea la prestación de
servicio de acueducto y alcantarillado así como los departamentos, asociaciones de
municipios y áreas metropolitanas.
Para ello la Corporación Autónoma Regional competente otorgará un documento
personal no negociable, que se denominará Certificado de Incentivo Forestal (CIF) a
favor de la persona natural o jurídica que se comprometa a la ejecución de un plan de
16. RICO CALLE, Fabio, Antioquia Colombia la reforestación la gran oportunidad. Cámara de comercio de Medellín, 1999
Caracterización Ocupacional
66
establecimiento y manejo forestal (PEMF), mediante él se podrá obtener el reconocimiento
y pago de una suma de dinero en los términos y condiciones fijados por la ley indicada en
decreto y resolución complementaria.
El Certificado de Incentivo Forestal CIF de conformidad con la resolución 448/95; el
Min. Agricultura y Desarrollo Rural reconocerá sobre el valor de los costos incurridos en
el establecimiento y/o mantenimiento de plantaciones forestales así:
Sobre la base de que en 1999, el costo por plantar una hectárea de bosque es de
$972.238.00 (novecientos setenta y dos mil doscientos treinta y ocho pesos), se reconocerá
el 75% por el establecimiento de cada hectárea de bosque plantado en especies forestales
autóctonas para plantaciones en densidad mayor a 1000 (mil) árboles por hectárea.
Sobre la misma base, se reconoce el 50% por el establecimiento de una hectárea de
bosque plantado en especies forestales introducidas, para plantaciones con densidad
mayor a 1000 (mil) árboles por hectárea.
Para el mantenimiento de una hectárea de bosque plantado en especies autóctonas e
introducidas desde el segundo año hasta el quinto año después de efectuada la plantación,
el CIF reconocerá los siguientes valores:
Mantenimiento año 2. $130.250
Mantenimiento año 3. $92.111
Mantenimiento año 4. $58.642
Mantenimiento año 5. $111.076
Para establecimiento de plantaciones forestales con densidad igual o inferior a 1000
(mil) árboles por hectárea y superior a 50 árboles, el valor del incentivo forestal a reconocer
será $972 (novecientos setenta y dos pesos) por árbol de especie autóctona y de $486
(cuatrocientos ochenta y seis) por árbol de especie introducida.
Para el mantenimiento de una hectárea de bosque natural, cuando la misma esté incluida
en un plan de establecimiento y manejo forestal, se reconocerá el valor de $41.023
(cuarenta y un mil veintitrés pesos) y será reconocido desde el primero al quinto año de
ejecución del proyecto.
Los productos de las entresacas propuestas en el plan de manejo forestal generarán
beneficios económicos de acuerdo al precio futuro de la madera, lo mismo que la cosecha
final. Además de los beneficios intangibles que toda plantación trae consigo como son
producción de oxígeno, conservación de suelos etc.
6.2 PROTOCOLO DE KYOTO
Uno de los mecanismos de mayor trascendencia del protocolo de Kyoto es el que tiene
que ver con el comercio de los derechos de emisión, por cuanto se constituye en la
Cadena forestal madera muebles
67
oportunidad para que los países productores de maderas tropicales reciban recursos
económicos para reforestación, conservación y manejo de los bosques naturales, ya
que se reconoce que los árboles tienen la capacidad de fijar CO2 de la atmósfera; se
estima que una hectárea de plantación absorbe alrededor de una tonelada de CO2 al
año. En países como Australia ya se están manejando extensiones de bosques natural y
plantaciones forestales como sumideros de CO2.
De hacerse realidad el protocolo de Kyoto en el largo plazo, los proyectos forestales
se verán favorecidos debido a las oportunidades que se le presentan de conseguir
recursos para el desarrollo de sus programas.
Como dato comparativo tenemos que:17
Nuestros bosques reforestados absorben 18 Ton/Ha /año de co2; producen 12 Ton/Ha
/año de oxigeno.
En chile absorben 8.6 Ton/Ha /año de co2, y producen 5.7 Ton/Ha /año de oxigeno.
Tenemos una significativa ventaja comparativa en términos de productividad ambiental,
que nos permitiría crear un programa líder a nivel mundial.
17. RICO
Caracterización Ocupacional
68
7 Tendencias de los mercados
internacionales
Cadena forestal madera muebles
69
CAPÍTULO 7
Tendencias de los mercados
internacionales
7.1 LAS MADERAS CLARAS PROTAGONIZAN LAS TENDENCIAS
DE MOBILIARIO
La madera sigue siendo el material favorito en mobiliario y, especialmente, las maderas
claras (así se desprende de un estudio realizado para AIDIMA por el Catedrático de
Gestión de Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia, Manuel Lecuona).
Las maderas claras, como el haya, el cerezo, el aliso y el arce, siguen en alza, así
como el roble claro. También aumenta el uso de coníferas como el abeto y el pino.
El nogal es la única madera oscura que incrementa su demanda, mientras que el resto
se sitúa en segundo plano. Sí que se destacan las maderas tropicales como el wengé o
las supletorias de la caoba y el palisandro.
Las tendencias de fabricación, según Lecuona, se dirigen a una mayor funcionalidad
destinada a un mercado globalizado. Se demanda un valor intrínseco elevado que
incremente la funcionalidad del producto, así como su flexibilidad de forma que eleven su
valor útil.
En cuanto a materiales, la construcción más extendida es en contrachapado y madera
maciza, combinando frentes macizos con contrachapados. Se consolida el mueble de
madera noble. Los acabados siguen mostrando superficies engrasadas o enceradas
con barnices claros, incluso blancos.
La mezcla de materiales es otra de las características del mobiliario de 2001, con una
hegemonía clara del aluminio, seguido del acero inoxidable y el cromado.
El vidrio se torna transparente, translúcido u opalino en mesas y armarios, utilizándose
cada vez más en los frentes.
Caracterización Ocupacional
70
Otros materiales que cobran importancia son las fibras naturales, como el bambú y los
nuevos desarrollos del sauce. Materiales de aspecto puro y armónico que proporcionan
cierto exotismo y armonía orientales. Los materiales plásticos de alta calidad siguen
disfrutando de una posición privilegiada, como el plástico transparente.
7.2 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS PARA LAS MADERAS
TROPICALES EN LA PRÓXIMA DÉCADA
Mercado de Maderas Tropicales18
Al concluir el último siglo y a pesar del final estruendoso en Europa por las tormentas
que destruyeron bosques y tumbaron cerca de 180 millones de m³ y los efectos de la
crisis asiática de 1997, la situación para las maderas tropicales no fue del todo
desalentadora.
Los productores de madera aserrada del sudeste asiático consiguieron mejores precios
de los compradores europeos en los primeros meses del año 2000.
Los exportadores brasileños indicaron que el año empezó bien, con una alta demanda
de madera tropical aserrada y una fuerte demanda de madera aserrada de pino; los precios
se mantuvieron al mismo nivel de 1999 a pesar de la devaluación del real, lo cual parecía
alentador. Los exportadores peruanos por su parte incrementaron sus ventas, sobre todo
en caoba (Mahogany) e iniciaban la incursión en nuevos mercados para colocar maderas
duras como camarú y quinilla.
Al comenzar el año algunos analistas preveían problemas en el sudeste asiático con la
oferta de meranti, sin embargo tanto en Indonesia como en Malasia se observó una oferta
firme de esta madera. Los precios de la madera rolliza en Papua Nueva Guinea y las
Islas Salomón solo disminuyeron levemente con respecto a los niveles alcanzados
anteriormente y las principales especies como Taun y Calophyllum se ofrecían a US$
120 x m³ fob.
En general los precios de la madera aserrada de origen tropical subieron en los últimos
seis meses y ahora se encuentran nuevamente en los niveles de 1997.
Sin embargo el precio de los contrachapados (Triplay) de madera tropical siguió bajo e
incluso se observaron señales de una mayor disminución, principalmente como
consecuencia del estancamiento de la demanda en Japón.
Según encuestas realizadas por la OIMT con relación a las tendencias del mercado de
maderas tropicales, se evidencia que:
• Habrá un cambio comparativo en el mercado en los próximos 10 años.
• Estable, 6% de posibilidades
18. OIMT. Organización Internacional de Maderas Tropicales. Actualidad Forestal Tropical, Vol. 8/2000/1
Cadena forestal madera muebles
71
• 5% de cambio positivo, 28% de posibilidades
• 10% de cambio positivo, 31% de posibilidades
• 5% negativo, 18% de posibilidades
• 10% de cambio negativo, 17% de posibilidades
Las mejores perspectivas para la madera tropical aserrada en los próximos 5 años
Productos de mayor competencia para las maderas tropical
SECTOR PRODUCTO DE MAYOR COMPETENCIA
Del mueble Maderas duras de zonas templadas
Productos no maderables (Plástico, Metal, otros
Carpintería/ Maderas blandas y maderas duras
Ebanistería Maderas blandas y duras de zona templada.
Construcción Maderas blandas Productos no maderables (Plástico, Metal, otros)
Las mejores perspectivas para los contrachapados de madera dura tropical en los
próximos 5 años
28%
22%
20%
6% 16%
8%
Japón
Unión Europea
Corea
China
EE.UU.
Sudeste Asiático
18%
19%
16% 16%
16%
12%
3%
China
Unión Europea
Corea
EE.UU.
Japón
Sudeste Asiático
Otros (Mexico,India)
Caracterización Ocupacional
72
Productos de mayor competencia para los contrachapados de madera tropical
SECTOR PRODUCTO DE MAYOR COMPETENCIA
Del mueble MDF/aglomerados
Contrachapados de maderas blandas
Carpintería/ MDF/aglomerados
Construcción Contrachapados de maderas blandas.
De la construcción Tableros OSB/MDFContrachapados de maderas blandas
Ventajas competitivas de las maderas tropicales.
Propiedades técnicas 34%
Características estéticas 31%
Precios 20%
Oferta 10%
Suministro de madera certificada 4%
7.3 VENTAJAS COMPETITIVAS DE LAS MADERAS DURAS
TROPICALES
Las propiedades técnicas y las características estéticas fueron los des ventajas
competitivas más importantes para determinar el consumo de madera tropical. El precio,
si bien es cierto que es importante, solo 1/5 de los encuestados lo consideran como
factor determinativo, aunque se prevé una competencia cada vez mayor con respecto a
este factor. La oferta y el suministro de madera certificada no aparecen como ventajas
competitivas importantes para ingresar al mercado o con respecto al precio; sin embargo,
es previsible que la falta de certificación en el futuro sea desventaja en algunos mercados.
7.4 EL MERCADO CHINO
Los compradores chinos se mostraron muy activos para casi todas las calidades de
maderas a fines de 1999 y a principios del 2000, representando una fuerte competencia
para los compradores europeos. Se informó que muchos proveedores de madera tropical,
desalentados por las exigencias de alta calidad de los productos en el mercado europeo,
prefirieron abastecer otros mercados como el chino.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Propiedades
técnicas
Características
estéticas
Precio Oferta Suministro de
madera
certificada
Cadena forestal madera muebles
73
La población china en 1998 se estimaba en 1,250 millones de habitantes; en ese mismo
año, su producto interno bruto subió 7.8 % y se espera que continúe creciendo auque no
a estos niveles, por lo que se prevé que China ocupará un lugar cada vez más importante
en el mercado de las maderas duras tropicales durante este decenio
El cuadro Nº 19 presenta la oferta y demanda proyectada en China para el año 2010,
sonde se observa que el déficit real de madera será de 64 millones de m³.
Demanda total 360 mil m3
Oferta Nacional 180 mil m3
Déficit potencial 180 mil m3
Sustitución con tableros y bambú 89 mil m3
Recuperación de residuos- papel y otros productos 27 mil m3
Déficit real de la madera 64 mil m3
Cuadro 19. Demanda de madera en china año 2010
De los 64 millones de m³ de déficit, se estima que 20.6 millones corresponderá a madera
de origen tropical, esto implica un aumento de 161% con respecto a 1998, o una tasa
anual promedio de crecimiento de más de 8%. El cuadro Nº 20 presenta el detalle de las
importaciones previstas por tipo de producto.
Madera rolliza 5.5 mil m3
Contra chapados 7.6 mil m3
Chapas 4.0 mil m3
Madera aserrada 3.5 mil m3
Total 20.6 mil m3
Cuadro 20. Importación de madera prevista en china – año 2010
Tendencias del Mercado Chino
Se espera que los cambios previstos en la oferta de materia prima generen también un
cambio en la estructura de los productos forestales. Por un lado los productos que
requieran trozas de diámetros grandes como la madera aserrada u el contrachapado
disminuirán, en tanto que los productos elaborados con trozas de diámetros reducidos y
fibra se incrementarán, por ejemplo: papel, cartón, tableros y/o paneles no enchapados.
Adicionalmente las mejoras tecnológicas producirán una sustitución de la madera
aserrada y contrachapada por tableros de madera no enchapados (Aglomerados, MDF,
OSB) Esta tendencia continuará y es imposible que cambie con un aumento de las
importaciones de chapa y madera en rollo.
Por tanto sí bien las perspectivas de la próxima década para la madera tropical de grandes
dimensiones en el mercado chino son buenas, se prevé un descenso en el largo plazo.
Caracterización Ocupacional
74
7.5 JAPÓN Y OTROS PAÍSES
Con el firme crecimiento registrado en los Estados Unidos, Europa, Corea, Taiwán,
Malasia y Tailandia, la recuperación que viene experimentando Japón y las restricciones
más severas a la extracción de la madera en los países productores, la industria maderera
está mostrando una mayor confianza en las perspectivas a largo plazo de los precios del
mercado.
La demanda Japonesa de madera en rollo en el 2000 se espera que sea del orden de
3.3 millones de m³. Se prevé que el uso de la madera aserrada disminuirá un 9.9%,
aunque las importaciones aumentarán ya que habrá una disminución de la demanda de
madera aserrada de origen nacional. Se estima que las importaciones de contrachapados
se reducirán alrededor de nueve por ciento para llegar a 4.2 millones de m³.
Dentro del contexto mundial, STCP (Brasil) en base a la información de FAO, estima
que para el año 2010, el consumo de madera aserrada tendrá un crecimiento de 2.5%
anual. Los países desarrollados alcanzarán 1.5% x año pasando de 317 a 400 millones
de m³. Los países en vía de desarrollo tendrán un crecimiento espectacular del consumo
con 4.4% x año, pasando de 109 a 156 millones de m³, es decir que habrá un mayor
consumo de 147 millones de m³ solo en estos países. La pregunta es de dónde saldrán
estos recursos?. En este caso, la disponibilidad de materia prima jugará un rol determinante
y los países como el Perú que disponen de extensos bosques tropicales se verán
enormemente favorecidos.
7.6 LAS NUEVAS TENDENCIAS IMPONEN EL “LOFT”
Las propuestas para las viviendas del siglo XXI se resumen en espacios abiertos
como el “Loft” (espacios abiertos), y la mezcla de materiales –plásticos, madera y acero
inoxidable- adaptados a las exigencias de la vida moderna.19
La incorporación del diseño y la decoración de las viviendas en los patrones de consumo
refleja los grandes cambios que se han producido en la vida de los últimos años. En
cierta forma, simboliza los nuevos patrones culturales.
Actualmente, la decoración del hogar representa el principal indicador de modernidad y
progreso. El mejor signo de “calidad de vida”. Gracias al diseño y a los nuevos materiales,
los hogares se han transformados en espacios de relax y confort.
El mobiliario se ha adaptado a las exigencias de las viviendas del siglo XXI, pequeñas
pero equipadas con los equipos electrónicos más vanguardistas surgidos de las nuevas
tecnologías. Todos ellos con estructuras y coloridos capaces de integrarse en cualquier
ambiente.
19. Tomado de: http://www.soloellas.com, junio, 2004.
Cadena forestal madera muebles
75
Para hacer esto posible se han reunido todos los profesionales del diseño, la decoración,
la arquitectura y el paisajismo en “Casa Decor”, el escaparate de la moda para el hogar,
en Madrid.
Los profesionales han planteado ideas unificando criterios para alcanzar el máximo
grado de funcionalidad, confort y bienestar dentro de los hogares. La nueva tendencia
busca, básicamente, personalizar cada espacio de manera que los usuarios puedan
adaptarlos a sus gustos, necesidades y posibilidades económicas.
De ahí que no resulte nada extraño encontrar en las propuestas de los grandes
diseñadores reminiscencia de los años 60 y 70. El retorno de los metacrilatos, madera
noble tratada, más sofisticada, coloreadas y retroiluminadas, pero con claros signos del
pasado.
En cuanto a los colores, predominan los clásicos blancos y toda la gama de turquesas,
naranjas y morados; pero también se entremezclan la gama de los rojos y el negro. La
diseñadora Raquel Chamorro lo utiliza para dar forma y unir distintos ambientes.
Sofistificación Tecnológica
La utilización de maderas como el Cebrano, el Macasar del Ébano, Sicómoro, Peral,
Wengué, etc., combinada con pieles de vaca y potro; tejidos con dibujos geométricos,
como cuadrados, círculos y óvalos, mezclados con líneas rectas, se emplean para
actualizar piezas del mobiliario actual inspiradas en modelos del pasado.
Otra novedad de la exposición consiste en que estos materiales, incluyendo las pieles,
el acero y los tejidos, no sólo se emplean en el mobiliario, sino también para forrar paredes
de baños, rodapiés, jambas, etc. Con ello se busca poner un cierto aire de sofisticación
en el ambiente.
El acero y el color cobrizo sobre el hierro es la propuesta más innovadora en materia
de decoración. Los diseñadores pretenden revolucionar el sector a través de los materiales
y los colores.
Los materiales de revestimientos como el “ánticos” y el “estráticos” ofrecen múltiples
ventajas. Pues, además de ser ignífugos y no exigir mantenimiento alguno, aceptan cientos
de formas y acabados y sirven tanto para cubrir suelos como paredes y muebles.
Los trabajos expuestos por más de 90 decoradores, arquitectos, paisajistas y artistas
de todos los sectores del arte decorativo para el hogar, han coincido en una misma
tendencia: el Loft. Las casas sin tabiques se llevará en los próximos años.
Así lo han manifestados los expositores de Decor-2003, quienes han mostrados las
últimas tendencias en decoración a un público cada vez más culto y receptivo a las
grandes corrientes de la decoración internacional. En los próximos años predominarán
las viviendas con grandes espacios abiertos.
Caracterización Ocupacional
76
La disposición del hábitat, como reflejo de las nuevas formas de vivir y de pensar
contemporáneas, se asienta en una vivienda sin tabiques, separaciones ni obstáculos.
Las casas del futuro estarán libres de compartimentos, tendrán poco mobiliario y mucha
tecnología.
Las propuestas de diseñadores y decoradores consisten en que cada cual, en función
de sus gustos y estilo de vida, elija no sólo el mobiliario más adecuado a sus necesidades,
sino también el diseño que más se ajuste al tamaño y ubicación del habitáculo.
Para facilitar esta tarea se han presentado todo tipo de elementos para la decoración
del hogar atendiendo a las últimas tendencias en conceptos, espacios, materiales y
realización.
7.7 TENDENCIAS NACIONALES
Después de algunas consultas a empresarios del sector de transformación secundaria
de la madera en la fabricación de muebles y obra de carpintería podemos condensar
algunas de sus opiniones en cuanto a lo que se proyecta para el sector en la próxima
década.
Los diseños para los muebles de hogar tienden a ser mas rectos y más funcionales
concepto vanguardista con mucha madera sólida de pigmentación clara que permita jugar
con las tonalidades claras de las vetas aportándole tintes sutiles que reflejen la luz y den
idea de amplitud para los espacios.
Las construcciones día a día tienden a reducir sus áreas y aprovechar al máximo los
espacios lo que requiere de muebles de volúmenes proporcionados a los espacios
modernos, y poli funcionales, combinando madera sólida con otros materiales derivados
como los tableros aglomerados de partículas y de fibra, con recubrimientos en papeles
melamínicos y decorativos.
Otros materiales combinados con la madera, las telas, cueros, metal forjado, acrílicos
entre otros son elementos que diferencian el mueble de diseño moderno con respecto a
los muebles clásicos o de línea.
Cubiertas en maderas finas alistonadas de roble, nazareno, macana, teca, sapan,
algarrobo entre otras para mesas de comedor, de centro, auxiliares, con acabados
naturales que permiten realzar las vetas de la madera, hacen mueble de gran valor
agregado que, paralelo a unos buenos procesos de fabricación, calidad y precisión hacen
un mueble apto tanto para el mercado nacional como para los mercados internacionales.
El sector de la construcción ha dinamizado de manera importante el sector de la madera
en la obra de carpintería y en la fabricación de muebles de hogar, con elementos funcionales
y combinación de materiales y con precios competitivos para los compradores en un alto
porcentaje de clase media.
Cadena forestal madera muebles
77
La tendencia hacia la utilización de las maderas cultivadas viene en aumento ya que la
explotación de las especies nativas será mucho más controlada a futuro.
Los laminados y la madera estructural tendrán un crecimiento en la medida que la
gente conozca las características y las ventajas funcionales, de resistencia, de diseño,
estéticas y económicas de las estructuras laminadas en madera cultivada.
La exportación es una buena oportunidad para el sector de la madera, pero requiere de
una infraestructura organizada y de una capacidad instalada que pueda dar respuesta a
los volúmenes de producción requeridos en los mercados internacionales
Las pymes seguirán aportándole a los mercados locales y solo con la agremiación se
podrá estructurar una organización que permita procesos de exportación para las pequeñas
empresas.
La fortaleza del sector productivo de la madera en nuestro medio sigue siendo la mano
de obra, que día a día se requiere más calificada y competente, poli funcional y capaz de
tomar decisiones en los procesos de transformación aprovechando al máximo los recursos
existentes.
Las empresas del sector de la madera hacen inversiones muy tímidas en cuanto a
compra de máquinas y renovación tecnológica, ya que esto implica para ellos inversiones
altas con tazas de retorno relativamente bajas.
Existe una generalizada concepción de que solo con tecnología se puede aumentar la
productividad de las empresas, aprovechar las materias primas, disminuir los desperdicios
y proteger el medio ambiente.
Una de cada 5 empresas que adquieren equipos para los procesos de transformación
de la madera, dos están incorporando equipos de extracción y de manejo de desperdicios.
Las nuevas políticas gubernamentales empiezan a favorecer la importación de
tecnología para la industria de la madera con el desmonte arancelario.
Colombia es un país de vocación forestal, que debe orientar sus políticas al
fortalecimiento y tecnificación del sector para hacerlo competitivo internacionalmente.
Caracterización Ocupacional
78
Bibliografía
1. LOPEZ GOMEZ, Adolfo León, Encadenamientos y articulación de centros de
formación. SENA Medellín, 2003
2. GRANDA Y ASOCIADOS. Caracterización de la industria de la madera, encuesta
encargada por el SENA, Centro Nacional De la Madera. Medellín, 2001. 19 p.
3. ANIF. Muebles de Madera. Santafé de Bogotá 1998. 30 p.
4. RICO CALLE, Fabio, Antioquia Colombia la reforestación la gran oportunidad.
Cámara de comercio de Medellín, 1999
5. OIMT. Organización Internacional de Maderas Tropicales. Actualidad Forestal
Tropical, Vol. 8/2000/1
6. COLOMBIA, DISTRIBUCION DE LA PRODUCCION REAL INDUSTRIAL:
DANE. Bogotá, www.dane .gov.co
7. APUNTES SOBRE MERCADEO DE MUEBLES / Guillermo Aldana Vargas //
En: El Mueble y la Madera. – Bogotá. – (No.28, jun.-ago. 2000) ; p. 25-31
8. CLASIFICACION INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME DE TODAS LAS
ACTIVIDADES ECONOMICAS / DANE, 1998. p. 86-89
9. CLASIFICACION NACIONAL DE OCUPACIONES / SENA. Dirección de Empleo.
División de Estudios Ocupacionales. Bogotá : SENA, 1997. – 1997
10. COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS TITULOS DE MADERA Y
MUEBLE. España: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, 2000.
www.mec.es/fp/mad_mueb/index.html (13/09/00)
11. INDICADORES DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA / FEDESARROLLO.
Bogotá, 2000. www.fedesarrollo.org.co/fede.html (25/10/00)
Cadena forestal madera muebles
79
Anexo No. 1
ÁREAS DONDE LAS EMPRESAS DE MADERA Y MUEBLE
REQUIEREN CAPACITACIÓN DE PERSONAL
RESULTADO POR CIUDADES
BOGOTÁ
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Bogotá Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Diseño / Dibujo 125 14.0% 3
Pintura 117 13.1% 1
Administrativa 111 12.4% 2
Tapicería 83 9.3% 6
Talla 75 8.4% 7
Operación de Máquinas 70 7.8% 4
Mantenimiento 61 6.8% 5
Ensamble 53 5.9% 10
Secado 48 5.4% 8
Aserrado 42 4.7% 11
Afilado 38 4.3% 9
Supervisión 28 3.1% 12
Empaque y embalaje 21 2.4% 13
Explotación de Bosques 21 2.4% 14
ANÁLISIS
Bogotá marca la tendencia a nivel nacional y las 7 capacitaciones prioritarias
corresponden a las mismas del nivel nacional aunque en un orden diferente.
Caracterización Ocupacional
80
Sus 5 prioridades básicas son:
• Diseño / Dibujo
• Pintura
• Administrativa
• Tapicería
• Talla
MEDELLÍN
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Medellín Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Pintura 66 13.1% 1
Administrativa 47 9.3% 2
Operación de Máquinas 44 8.7% 4
Mantenimiento 44 8.7% 5
Secado 43 8.5% 8
Supervisión 39 7.7% 12
Afilado 38 7.5% 9
Ensamble 34 6.7% 10
Diseño / Dibujo 30 5.9% 3
Tapicería 30 5.9% 6
Talla 27 5.3% 7
Aserrado 26 5.1% 11
Empaque y embalaje 26 5.1% 13
Explotación de Bosques 11 2.2% 14
ANÁLISIS
Medellín presenta una baja inquietud por capacitación en Diseño / Dibujo, que es una
de las prioridades nacionales, aunque las otras 4 prioridades nacionales (1, 2, 3, 5) las
solicita en el mismo orden de la tendencia nacional.
Sus 5 prioridades básicas son:
Pintura
• Administración
• Operación de máquinas
• Mantenimiento
• Secado
BARRANQUILLA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Cadena forestal madera muebles
81
Área Barranquilla Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Operación de Máquinas 29 16.9% 4
Aserrado 23 13.4% 11
Afilado 19 11.0% 9
Administrativa 17 9.9% 2
Mantenimiento 17 9.9% 5
Pintura 12 7.0% 1
Diseño / Dibujo 10 5.8% 3
Secado 9 5.2% 8
Ensamble 9 5.2% 10
Talla 8 4.7% 7
Supervisión 6 3.5% 12
Explotación de Bosques 6 3.5% 14
Tapicería 5 2.9% 6
Empaque y embalaje 2 1.2% 13
ANÁLISIS
Barranquilla presenta como prioridad 3 aspectos que tienen mucha relación con el
primer proceso de transformación de la madera como son el Afilado, Aserrado y Operación
de máquinas y es una tendencia muy particular de la ciudad ya que de los 3 solo 1 está
dentro de las 5 prioridades nacionales.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Operación de máquinas
• Aserrado
• Afilado
• Administrativa
• Mantenimiento
CALI
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Cali Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Administrativa 26 19.0% 2
Pintura 23 16.8% 1
Operación de Máquinas 14 10.2% 4
Tapicería 14 10.2% 6
Talla 11 8.0% 7
Ensamble 10 7.3% 10
Diseño / Dibujo 9 6.6% 3
Caracterización Ocupacional
82
Área Cali Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Supervisión 7 5.1% 12
Mantenimiento 6 4.4% 5
Aserrado 5 3.6% 11
Explotación de Bosques 4 2.9% 14
Secado 3 2.2% 8
Empaque y embalaje 3 2.2% 13
Afilado 2 1.5% 9
ANÁLISIS
Cali presenta unas necesidades similares a las de Medellín, en las 3 primeras prioridades
y también, como Medellín, deja el Diseño / Dibujo en una prioridad muy baja.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Administración
• Pintura
• Operación de máquinas
• Tapicería
• Talla
CÚCUTA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Cúcuta Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Mantenimiento 16 16.2% 5
Administrativa 13 13.1% 2
Operación de Máquinas 11 11.1% 4
Pintura 10 10.1% 1
Afilado 9 9.1% 9
Talla 8 8.1% 7
Tapicería 7 7.1% 6
Secado 7 7.1% 8
Ensamble 7 7.1% 10
Aserrado 5 5.1% 11
Empaque y embalaje 3 3.0% 13
Diseño / Dibujo 2 2.0% 3
Supervisión 1 1.0% 12
Explotación de Bosques 0 0.0% 14
Cadena forestal madera muebles
83
ANÁLISIS
Situación de necesidades muy similar a Medellín y Cali, los mismos comentarios
anteriores
Sus 5 prioridades básicas son:
• Mantenimiento
• Administrativa
• Operación de máquinas
• Pintura
• Afilado
ARMENIA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Armenia Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Supervisión 8 15.4% 12
Pintura 7 13.5% 1
Administrativa 7 13.5% 2
Aserrado 7 13.5% 11
Ensamble 5 9.6% 10
Secado 4 7.7% 8
Afilado 4 7.7% 9
Operación de Máquinas 3 5.8% 4
Mantenimiento 2 3.8% 5
Tapicería 2 3.8% 6
Talla 2 3.8% 7
Diseño / Dibujo 1 1.9% 3
Empaque y embalaje 0 0.0% 13
Explotación de Bosques 0 0.0% 14
PEREIRA
Área Pereira Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Administrativa 17 17.7% 2
Supervisión 12 12.5% 12
Mantenimiento 11 11.5% 5
Aserrado 11 11.5% 11
Afilado 9 9.4% 9
Operación de Máquinas 8 8.3% 4
Pintura 6 6.3% 1
Caracterización Ocupacional
84
Área Pereira Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Diseño / Dibujo 5 5.2% 3
Ensamble 5 5.2% 10
Secado 4 4.2% 8
Empaque y embalaje 4 4.2% 13
Talla 2 2.1% 7
Tapicería 1 1.0% 6
Explotación de Bosques 1 1.0% 14
ANÁLISIS
Pereira y Armenia son ciudades que presentan similitudes y si analizamos las 5 primeras
prioridades de cada una, coinciden en 3 y de ellas 2 no son consideradas prioridades a
nivel nacional como son Supervisión (puesto 12) y Aserrado (puesto 11)
Sus 5 prioridades básicas de Armenia son:
• Supervisión
• Pintura
• Administrativa
• Aserrado
• Ensamble
Sus 5 prioridades básicas de Pereira son:
• Administrativa
• Supervisión
• Mantenimiento
• Aserrado
• Afilado.
BUCARAMANGA
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Bucaramanga Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Pintura 11 17.7% 1
Mantenimiento 9 14.5% 5
Secado 9 14.5% 8
Administrativa 6 9.7% 2
Diseño / Dibujo 6 9.7% 3
Afilado 5 8.1% 9
Operación de Máquinas 4 6.5% 4
Ensamble 3 4.8% 10
Cadena forestal madera muebles
85
Área Bucaramanga Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Aserrado 3 4.8% 11
Tapicería 2 3.2% 6
Talla 1 1.6% 7
Supervisión 1 1.6% 12
Empaque y embalaje 1 1.6% 13
Explotación de Bosques 1 1.6% 14
ANÁLISIS
En Bucaramanga cabe resaltar el interés por el Secado como una necesidad sentida de
capacitación, lo que en la gran mayoría de las ciudades ha pasado a un segundo plano.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Pintura
• Mantenimiento
• Secado
• Administrativa
• Diseño / Dibujo
MANIZALES
Áreas donde encuentra debilidades en el personal y requiere calificarlo
Área Manizalez Prioridad Nacional
Cantidad % en ciudad
Operación de Máquinas 10 11.5% 4
Mantenimiento 10 11.5% 5
Afilado 10 11.5% 9
Pintura 8 9.2% 1
Administrativa 8 9.2% 2
Tapicería 7 8.0% 6
Secado 7 8.0% 8
Diseño / Dibujo 5 5.7% 3
Talla 5 5.7% 7
Ensamble 5 5.7% 10
Explotación de Bosques 4 4.6% 14
Aserrado 3 3.4% 11
Supervisión 3 3.4% 12
Empaque y embalaje 2 2.3% 13
Caracterización Ocupacional
86
ANÁLISIS
Manizales presenta una tendencia muy aproximada al nivel nacional y de las 5
prioridades del nivel nacional, 4 están entre las necesidades sentidas de la ciudad.
Sus 5 prioridades básicas son:
• Operación de máquinas
• Mantenimiento
• Afilado
• Pintura
• Administrativa.

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